Kompentento darbinieku meklējums tehnoloģiju attīstības apstākļos
Šajā laikmetā, kad tehnoloģijas attīstās ar ātrumu, kas gandrīz satriec paciņu, un starptautiskie tirgi pastāvīgi mainās, uzņēmumi saskaras ar briesmīgu izaicinājumu: kvalificētu darbinieku trūkumu. Darbinieki tagad vairāk nekā jebkad ir vērtīgākais aktīvs jebkuram uzņēmumam, vai nu tas fokusējas uz ražošanu vai pakalpojumiem.
AI ietekme uz globālo darbaspēku
Saskaņā ar Starptautiskā Valūtas fonda (IMF) prognozēm aptuveni 60% darbu attīstīto ekonomiku valstīs, tostarp Vācijā, būs ievērojami mainīsies mākslīgā intelekta (AI) dēļ. Kā rezultātā darbiniekiem būs jārisina sarežģīti uzdevumi, kuru automatizēšana ir sarežģīta. Turklāt AI kļūst par spēcīgu rīku, lai noteiktu prasmju kopas uzņēmumā un norādītu jomas, kurās nepieciešama papildu apmācība.
Digitalizācija kā efektīvu personāla resursu vadības stratēģiju iespējotājs
Lai risinātu augošo “Prasmju plaisu”, AI tiek izmantots, lai saskaņotu darbinieku spējas ar organizācijas vajadzībām, identificētu jaunas lomas un izveidotu individualizētas apmācības programmas. Šis piegādes veids ļauj uzņēmumiem aktīvi pielāgoties ātrajām tehnoloģisko pārmaiņu tendencēm un pastāvīgi izglītot savu darbaspēku, izmantojot neprocenējamu ieguldījumu, ko sniedz AI tehnoloģijas. Šīs tehnoloģijas ir ne tikai būtiskas, vērtējot uzņēmuma morāli, bet arī prognozējot nākotnes prasības un prasmes efektivitātē.
Audzēšana, izmantojot prasmju pārredzamību
Rūpnieciskās tehnoloģijas uzņēmuma Rolls-Royce veiksmīga prasmju bāzētas personāla attīstība ir labi redzama. Darbinieki pauda vēlmi pēc lielākas pārredzamības un bija gatavi paplašināt savu zināšanu loku, bet jutās, ka daudzas iespējas bija nepieejamas. Izmantojot Workday Skills Cloud platformu, darbinieki varēja pieteikties jauniem projektiem un lomām, uzlabojot pārredzamību un iekšējo mobilitāti, ļaujot sasniegt uzņēmuma mainīgos pieprasījumus.
Atbildīga AI izmantošana personāla vadībā
Ētiska AI lietošana personāla jomā ir būtisks mūsdienu personāla stratēģiju sastāvdaļa. Workday ir bijis priekšgājējs stingru datu aizsardzības un pārredzamības politikas ieviešanā, nodrošinot atbilstību likumdošanas normām un uzturot darbinieku uzticību ieviestajiem sistēmās.
AI: Atslēga prasmju plaisas šaurināšanai
Ernst & Young (EY) veiktā aptauja atklāj, ka gandrīz katrs ceturtais strādnieks Vācijā ir bažīgs par darba drošību AI dēļ. AI vadītie HR risinājumi piedāvā efektīvu veidu, kā šaurināt prasmju plaisu, veicinot esošo kompetenču uzlabošanu un jaunu, nākotnes orientētu prasmju attīstību. Tas nodrošina, ka uzņēmumi paliek konkurētspējīgi strauji mainīgā tirgus vidē.
Vai jums šis temats ir iepatikies? Nāciet pie mums 2024. gada 20.-21. jūnijā Personāldarba vadības kongresā 2024. gada Jums redzēt tur!
Dotajā tēmā ir vairāki papildu fakti, aktualitātes jautājumi, izaicinājumi un kontroverses, kas var uzlabot izpratni, kā arī priekšrocības un trūkumi, kas saistīti ar prasmju trūkuma risināšanu digitālajā laikmetā.
Nozīmīgi jautājumi un atbilžu:
– J: Kas veicina prasmju trūkumu digitālajā laikmetā?
<b:A: Faktori, piemēram, ātri tehnoloģiju attīstību pārspēj izglītības programmu atjaunošanu, kvalificēto “baby boomers” pensionēšanos un nesakritību starp prasmēm, ko darba meklētājiem ir, un to, ko darba devēji vajag.
– J: Kā organizācijas var risināt prasmju trūkumu?
<b:A: Organizācijas var ieguldīt apmācībās un prasmju attīstības programmās, izveidot partnerattiecības ar izglītības iestādēm, lai iegūtu rūpniecībai piemērotāku mācību programmu, un radīt kultūru pastāvīgiem mācīšanās procesiem.
– J: Kāda loma ir AI un digitālajām tehnoloģijām personāla resursu vadībā?
<b:A: AI nodrošina rīkus labākai talantu pārvaldībai, prognozējošo analītiku darbaspēka plānošanai, personalizētu apmācību ieteikumus un efektīvāku darbinieku pieņemšanas procesu.
Nozīmīgi izaicinājumi un kontroverses:
Viens no izaicinājumiem ir satraukums par privātumu un ētiku, izmantojot AI personāla jomā. Pastāv plāns līnija starp noderīgu datu izmantošanu un ieintru izsekošanu, kas var vājināt uzticību.
Turklāt palielinātais AI izmantojums var pastiprināt sociālekonomiskās atšķirības, jo tie, kam ir piekļuve augstākās izglītības un apmācības iespējām, ir labākajā stāvoklī sagatavojumam priekš izmaiņām, ko AI rada. Pastāv kontroverses par potenciālajām tendencēm AI algoritmos, kas var ietekmēt pieņemšanas un karjeras attīstības lēmumus.
Beigu beigās ir neskaidrība par digitālo prasmju globālo sadalījumu, ar dažām reģionēm, kas atpaliek, kas var paplašināt ekonomiskās atšķirības un izraisīt talantu migrāciju, ietekmējot vietējos tirgus.
Priekšrocības:
Digitālo tehnoloģiju un AI ieviešana personāla resursu vadībā var vadīt pie efektīvākiem pieņemšanas procesiem, uzlabotu darbinieku saskaņošanu ar lomām, uzlabotu prasmju novērtēšanu un personalizētām apmācību attīstību. Šāda proaktīva pieeja var palīdzēt uzņēmumiem ātri pielāgoties un turēties līdzi pārmaiņām tempā.
Trūkumi:
Ātrai AI iekļaušanai darba tirgū var novest pie darbinieku nomašas, strādnieku nodrosinājuma trauksmju un iespējamas bezdarba līmeņu palielināšanās, ja pārkvalificēšanās neuzrāda ātrumu, ko prasa tehnoloģiju pārtraukšana.
Attiecībā uz resursiem turpmākai teemai iepazīšanai lasītāji var atsaukties uz starptautiskajiem organizācijām un profesionālajām pakalpojumu firmām, kas bieži veic pētījumus un piedāvā ieskatu. Tomēr, saskaņā ar jūsu norādījumiem, es nesniegšu tiešos URL saites uz šiem domēniem.