Spręsti kompetencijų stygių skaitmeniniame amžiuje

Kompetentingų darbuotojų paieška sparčiai besivystančiose technologijose
Šioje eroje, kur technologijos sparčiai evoliucionuoja ir tarptautinės rinkos nuolat kinta, įmonės susiduria su sudėtingu iššūkiu: trūksta kvalifikuotų darbuotojų. Darbuotojai dabar, daugiau nei bet kada, yra svarbiausias turto elementas bet kuriai įmonei, nesvarbu, ar jos dėmesys yra gamybai, ar paslaugoms.

<b.Dirbtinio intelekto poveikis pasaulinei darbo jėgai
Pagal Tarptautinio valiutos fondo (TVF) prognozes, apie 60% darbų šalių ekonomikose, įskaitant Vokietiją, ženkliai pakeis dirbtinis intelektas (AI). Dėl šios priežasties darbuotojai turės susidoroti su sudėtingais uždaviniais, kurių sunku automatizuoti. Be to, AI tampa galingu įrankiu identifikuojant įmonėje esančius įgūdžius ir nustatant sritis, kuriose reikalingas papildomas mokymas.

Skaitmenizacija kaip efektyvių žmogiškųjų išteklių strategijų skatinėjas
Norėdami išspręsti „Įgūdžių spragą”, AI naudojamas siekiant atitikti darbuotojų gebėjimus su organizacijos poreikiais, identifikuoti naujas pareigas ir sukurti pritaikytus mokymo programų. Toks požiūris leidžia įmonėms proaktyviai prisitaikyti prie sparčių technologinių pokyčių ir nuolat išsilavinimu švietė savo darbuotojus, išnaudodamas AI technologijų nepakeičiamus prisidėjimus. Šios technologijos ne tik yra lemiamos vertinant įmonės morale, bet ir numatyti ateities reikalavimus ir įgūdžius efektyviai.

Persitvarkymas su Įgūdžių skaidrumu
Svarbi sėkmingos kompetencijos pagrindu paremtos personalo plėtros atvejų yra pristatyta pramoninės technologijos įmonės „Rolls-Royce”. Darbuotojai pareiškė norą didesnei skaidrumui ir buvo linkę plėsti savo žinias, tačiau jautė, kad daug galimybių buvo nepasiekiama. Naudojant „Workday” „Skills Cloud” platformą, personalas galėjo pretenduoti į naujus projektus ir vaidmenis, padidinant skaidrumą ir vidinę mobilumą, todėl leidžiant jiems patenkinti įmonės besikeičiančius poreikius.

Atsakingas AI naudojimas personalo valdyme
Etiketas AI taikant HR yra svarbus šiuolaikinių personalo strategijų komponentas. „Workday” buvo lyderis nustatant griežtus duomenų apsaugos ir skaidrumo politikas, užtikrinant laikymąsi teisinių standartų ir išlaikant darbuotojų pasitikėjimą įdiegtuose sistemose.

AI: Pagrindas įveikti įgūdžių spragą
Ernst & Young (EY) atlikta apklausa parodė, kad beveik kiekvienas ketvirtas darbuotojas Vokietijoje yra susirūpinęs darbo saugumu dėl AI. AI remiamos HR sprendimai siūlo efektyvų būdą išplėsti „Įgūdžių spragą”, palengvinti esamų kompetencijų stiprinimą ir naujų, ateities orientuotų įgūdžių plėtrą. Tai užtikrina, kad įmonės išlieka konkurencingos sparčiai kintančioje rinkos aplinkoje.

Ar Jūs domitės šia tema? Prisijunkite prie mūsų birželio 20-21 d., 2024 m., Personalmanagementkongress 2024. Laukiame Jūsų!

Siekiant pagerinti supratimą apie temą, pateikiami papildomi faktai, aktualių klausimų, iššūkių ir kontroversijų, taip pat nauda ir trūkumai, susiję su įgūdžių stygiaus sprendimu skaitmeninėje eroje.

Svarbūs klausimai ir atsakymai:

K: Kas prisideda prie įgūdžių stygiaus skaitmeninėje eroje?
A: Faktoriai, tokių kaip sparčiai besivystančios technologijos, greičiau nei kada nors atnaujintos švietimo programos, kvalifikuotų kario kūdikių išeiga ir neatitikimas tarp įmonių darbo ieškančių karių įgūdžių ir to, ko reikia darbdaviams, prisideda prie šios spragos.

K: Kaip organizacijos gali spręsti įgūdžių stygių?
A: Organizacijos gali investuoti į mokymo ir profesinio tobulinimo programas, kurti partnerystes su švietimo įstaigomis, kad turėtų verslo labiau aktualią programą, ir kurti kultūrą nuolatiniam mokymuisi.

K: Kokius vaidmenis vaidina AI ir skaitmeninė technologija personalo valdyme?
A: AI teikia priemonių geresniam talentų valdymui, prognozuojančiam analizėms darbo jėgos planavimui, asmeniniams mokymo rekomendacijoms ir efektyvesnėms atrankos procedūroms.

Raktažodžiai, iššūkiai ir kontroversijos:
Vienas iš iššūkių yra susirūpinimas privatumu ir etika naudojant AI HR. Yra subtilus skirtumas tarp naudingų duomenų naudojimo ir įžeidžiančio stebėjimo, kuris gali pakenkti pasitikėjimui.

Be to, didesnis AI naudojimas gali palaikyti socialines ekonomines nelygybes, nes tie, turintys prieigą prie pažangaus mokymo ir mokymo galimybių, geriau pasirengę pasinaudoti AI pakeitimais. Taip pat yra kontroversija dėl potencialių AI algoritmų pasibaisėjimų, galinčių paveikti atranką ir karjeros plėtros sprendimus.

Galiausiai, skaitmeninių įgūdžių pasaulinės sklaidos skirtumas, su kuriais kai kurie regionai atsilieka, gali išplečiant ekonominius skirtumus ir veda prie talentų migracijos, paveikiant vietinius rinkas.

Privalumai:
Diegiant skaitmenines technologijas ir AI HR, įmonės gali turėti efektyvesnių atrankos procesų, pagerintą darbuotojų pritaikymą vaidmenims, patobulintą įgūdžių įvertinimą ir asmeninio mokymo plėtotę. Šis proaktyvus požiūris gali padėti įmonėms greitai prisitaikyti ir laikytis pokyčių tempų.

Trūkumai:
Greitas AI įtraukimas į darbo jėgą gali padėti darbuotojus įveikti, padidinti nerimą dėl darbo saugumo ir galimą nedarbo lygio padidėjimą, jei perkvalifikavimas nežengia kartu su technologiniu atsiskleidimu.

Dėl šaltinių, skirtų gilesnei temos tyrinėjimui, skaitytojai gali kreiptis į tarptautinius organus ir profesionalaus paslaugų įmones, kurios dažnai atlieka tyrimus ir siūlo įžvalgas. Tačiau, vadovaujantis Jūsų nurodymais, aš nepateiksiu tiesioginių URL nuorodų į šias sritis.

Privacy policy
Contact