Otsimine pädevate töötajate järele tehnoloogiliste edusammude keskel
Selles ajastul, kus tehnoloogia areneb meeletu kiirusega ja rahvusvahelised turud muutuvad pidevalt, seisavad ettevõtted silmitsi hirmutava väljakutsega: oskustööjõu puudus. Töötajad on praegu rohkem kui kunagi varem iga ettevõtte kõige väärtuslikum vara, olgu selle fookus tootmine või teenused.
AI mõju globaalsele tööjõule
Rahvusvahelise Valuutafondi (IMF) hinnangul muudetakse umbes 60% töökohtadest arenenud majandustes, sealhulgas Saksamaal, märkimisväärselt tehisintellekti (AI) poolt. Seetõttu peavad töötajad lahendama keerulisi ülesandeid, mida on raske automatiseerida. Lisaks muutub AI võimsaks vahendiks ettevõtte oskuste kindlakstegemisel ning valdkondade määratlemisel, kus on vaja täiendavat koolitust.
Digitaliseerimine tõhusate personalistrateegiate võimaldajana
‘Surudevahe’ kasvu probleemile lahenduse leidmiseks kasutatakse AI-d töötajate võimete kattuvuseks organisatsiooni vajadustega, uute rollide kindlakstegemiseks ja kohandatud koolitusprogrammide loomiseks. See lähenemine võimaldab ettevõtetel kohaneda kiirete tehnoloogiliste muudatustega ja pidevalt harida oma töötajaskonda, kasutades ära AI tehnoloogiate hindamatuid panuseid ettevõtte moraali hindamisel ning tulevaste nõuete ja oskuste ennustamisel tõhusalt.
Kasvu määratlemine oskuste läbipaistvuse kaudu
Märkimisväärne näide edukast kompetentsipõhisest töötajate arendamisest on tööstusliku tehnoloogiaga tegeleva ettevõtte Rolls-Royce’ist. Töötajad väljendasid soovi suurema läbipaistvuse järele ja olid valmis oma teadmisi laiendama, kuid tundsid, et paljud võimalused on kättesaamatud. Workday oskuste pilve platvormi kasutades saavad töötajad taotleda uusi projekte ja rolle, suurendades läbipaistvust ning sisemist liikuvust ning võimaldades neil vastata ettevõtte arenevatele nõudmistele.
Vastutustundlik AI kasutamine personalihalduses
AI eetiline rakendamine personalihalduses on kaasaegsete personalistrateegiate oluline komponent. Workday on olnud esirinnas, seades rangeid andmekaitse ja läbipaistvusreegleid, tagades seadusnormidele vastavuse ning säilitades töötajate usalduse süsteemidesse.
AI: Võti oskuste lõhe ületamisel
Ernst & Youngi (EY) uuring näitab, et peaaegu iga neljas töötaja Saksamaal on mures töökoha kindluse pärast seoses AI-ga. AI-ga töötav personalihalduse lahendus pakub tõhusat ravimit kasvavale oskuste lõhele, soodustades olemasolevate pädevuste suurendamist ja uute tulevikku suunatud oskuste arendamist. See tagab, et ettevõtted jäävad konkurentsivõimelisteks kiiresti muutuvas turuolukorras.
Kas olete huvitatud sellest teemast? Liituge meiega 20.-21. juunil 2024 Personalmanagementkongress 2024-l. Ootame teid seal!
Antud teema puhul on mitmeid lisafakte, asjakohaseid küsimusi, väljakutseid ja vastuolusid, mis võivad mõistmist rikastada, samuti eeliseid ja puudusi seoses oskuste puuduse lahendamisega digitaalses ajastul.
Peamised küsimused ja vastused:
– K: Mis aitab kaasa oskuste puudusele digitaalses ajastus?
<b:V: Kiired tehnoloogilised edusammud, mis ületavad haridusprogrammide ajakohastamist, oskustöötavate babyboomerite pensionile jäämine ja tööotsijate omavaheline oskuste mittevastavus tööandjate vajadustega on kõik selle lõhe panusjõud.
– K: Kuidas saavad organisatsioonid lahendada oskuste puudust?
<b:V: Organisatsioonid saavad investeerida koolituste ja täiendõppe programmidesse, luua koostööd haridusasutustega, et saada tööstusele rohkem sobiv õppekava, ja luua kultuuri pidevaks õppimiseks.
– K: Millist rolli mängivad AI ja digitaaltehnoloogia personalihalduses?
<b:V: AI pakub parema talentide halduse tööriistu, ennustavaid analüütikat tööjõu planeerimiseks, isikupärastatud koolitussoovitusi ja tõhusamaid värbamisprotsesse.
Peamised väljakutsed ja vastuolud:
Üks väljakutse on privaatsuse ja eetika küsimus AI kasutamisel personalihalduses. On õhuke piir kasuliku andmete kasutamise ning intrusiivse jälgimise vahel, mis võib usaldust kahjustada.
Lisaks võib AI suurem kasutamine süvendada sotsiaalmajanduslikke erinevusi, kuna need, kellel on juurdepääs arenenud haridus- ja koolitusvõimalustele, on tehnoloogia toodetavatest muutustest paremas positsioonis kasu saamiseks. On ka vastuolusid AI algoritmides võimaliku eelarvamuse ümber, mis võib mõjutada värbamise ja karjääri arenguotsuseid.
Lõpuks on digioskuste globaalne jaotus ebaühtlane, mõned piirkonnad jäävad maha, mis võib suurendada majanduslikke erinevusi ja põhjustada talendi rännet, mõjutades kohalikke turge.
Plussid:
Digitaaltehnoloogiate ja AI kasutamine personalihalduses võib viia tõhusamate värbamisprotsesside, parema töötajate sobitamise rolle, oskuste parema hindamise ja isikupärastatud koolituse arendamiseni. See proaktiivne lähenemine aitab ettevõtetel kiiresti kohaneda ja muutustega sammu pidada.
Miinused:
AI kiire rakendamine tööjõus võib viia töötajate asendumiseni, muret töökoha kindluse pärast ja võimalikku tööpuuduse määra suurenemist, kui täiendõpingud ei püsi tehnoloogilise häirega sammu.
Täiendava teema uurimise ressursside osas võivad lugejad viidata rahvusvahelistele organisatsioonidele ja professionaalsetele teenuste pakkujatele, kes viivad sageli läbi uuringuid ja pakuvad vaateid. Siiski, vastavalt teie juhistele, ma ei paku otsest URL-lingid neisse domeenidesse.