Die Suche nach kompetenten Mitarbeitern angesichts technologischer Fortschritte
In einer Ära, in der die Technologie sich mit atemberaubender Geschwindigkeit entwickelt und internationale Märkte sich ständig verlagern, stehen Unternehmen vor einer gewaltigen Herausforderung: dem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Mitarbeiter sind heutzutage mehr denn je das wertvollste Gut eines Unternehmens, unabhängig davon, ob der Fokus auf Produktion oder Dienstleistungen liegt.
Der Einfluss Künstlicher Intelligenz auf die globale Belegschaft
Nach Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) sollen etwa 60 % der Arbeitsplätze in fortgeschrittenen Volkswirtschaften, darunter auch Deutschland, durch Künstliche Intelligenz (KI) erheblich verändert werden. Folglich müssen Arbeitnehmer komplexe Aufgaben angehen, die schwer zu automatisieren sind. Darüber hinaus wird KI zu einem leistungsstarken Instrument, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu identifizieren und Bereiche zu bestimmen, in denen weitere Schulungen erforderlich sind.
Digitale Transformation als Enabler effizienter Personalstrategien
Um die wachsende ‚Skills Gap‘ anzugehen, wird KI genutzt, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den Anforderungen der Organisation abzugleichen, neue Rollen zu identifizieren und maßgeschneiderte Schulungsprogramme zu erstellen. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, sich proaktiv an schnelle technologische Veränderungen anzupassen und ihre Belegschaft kontinuierlich zu schulen, indem sie die unschätzbaren Beiträge von KI-Technologien nutzen. Diese Technologien sind nicht nur entscheidend für die Bewertung des Betriebsklimas im Unternehmen, sondern auch für die effiziente Vorhersage künftiger Anforderungen und Fähigkeiten.
Neudefinition von Wachstum durch Skills-Transparenz
Ein bemerkenswertes Beispiel für eine erfolgreiche kompetenzbasierte Personalentwicklung bietet das Industrie-Technologieunternehmen Rolls-Royce. Mitarbeiter äußerten den Wunsch nach größerer Transparenz und waren bestrebt, ihr Wissen zu erweitern, fühlten jedoch, dass viele Möglichkeiten außer Reichweite waren. Durch die Nutzung der Skills Cloud-Plattform von Workday konnten Mitarbeiter sich für neue Projekte und Aufgaben bewerben, was die Transparenz und interne Mobilität verbesserte und es ihnen ermöglichte, den sich wandelnden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
Verantwortungsvoller Einsatz von KI im Personalmanagement
Die ethische Anwendung von KI im Personalwesen ist ein entscheidender Bestandteil moderner Personalstrategien. Workday ist führend bei der Festlegung strenger Datenschutz- und Transparenzrichtlinien, um die Einhaltung gesetzlicher Standards sicherzustellen und das Vertrauen der Mitarbeiter in die implementierten Systeme zu wahren.
KI: Schlüssel zur Überbrückung der Skills Gap
Eine Umfrage von Ernst & Young (EY) zeigt, dass fast jeder vierte Arbeitnehmer in Deutschland aufgrund von KI besorgt um die Jobsicherheit ist. KI-gestützte Personalmanagementlösungen bieten eine effektive Lösung für die zunehmende Skills Gap, indem sie die Verbesserung bestehender Kompetenzen und die Entwicklung neuer, zukunftsorientierter Fähigkeiten erleichtern. Dies gewährleistet, dass Unternehmen in einem sich schnell verändernden Marktumfeld wettbewerbsfähig bleiben.
Sind Sie an diesem Thema interessiert? Besuchen Sie uns am 20.-21. Juni 2024 auf dem Personalmanagementkongress 2024. Wir freuen uns, Sie dort zu sehen!
Aufgrund des Themas gibt es zusätzliche Fakten, relevante Fragen, Herausforderungen und Kontroversen, die das Verständnis vertiefen können, sowie Vorteile und Nachteile im Zusammenhang mit der Bewältigung des Fachkräftemangels im digitalen Zeitalter.
The source of the article is from the blog maltemoney.com.br