ÄI kui püsiv osa töökeskkonnast tekitab mõnes töötajas ärevust
Microsofti ja LinkedIni hiljutine põhjalik uuring näitas, et lausa 75% spetsialistidest kasutab tehisintellekti (ÄI) vahendeid igapäevaste töökohakohuste täitmisel. Hoolimata sellest ulatuslikust kasutuselevõtust kardavad enam kui pooltel tunnistada, et nad sõltuvad olulistel ülesannetel ÄI-st ning kardavad, et neid võidakse pidada tarbetuks.
Hirm töökoha asendamise ees tekitab töökohal ärevust
Uuringus, kuhu oli kaasatud 31 000 osalejat 31 riigist, viitavad peaaegu poole tööjõu seas levinud hirmud sellele, et ÄI võib nende kohustest võimu üle võtta ning mõned isegi kaaluvad töökohast loobumist.
ÄI omaksvõtmine tulevase tähendusrikkuse tagamiseks
Microsofti WorkLabi esindaja Colette Stallbaumer soovitab töötajatel ületada oma ÄI-vastased hirmud ja kasutada selle eeliseid, viidates sellele, et sügavam arusaamine ÄI-st võib osutuda nende karjääri edendamiseks kasulikuks.
ÄI-ekspertiis: konkurentsieelis talendireklaamis
Viimase kaheksa aasta jooksul on olnud tugev tõus 323% võrra ÄI-tehniliste oskustega töötajate palkamises ning nõudlus on suur nende järele, kes oskavad kasutada mitte-tehnilisi ÄI vahendeid nagu ChatGPT. Tööandjad on muutunud järjest valivamaks, eelistades ÄI oskusi ulatusliku kogemuse asemel, ent paradoksaalselt on USA ettevõtete investeeringud ÄI koolitustesse ja vahenditesse piiratud.
Ettevõtted aeglased pakkuma ÄI-oskuste arendamist
Ainult 39% rahvusvahelistest töötajatest, kes kasutavad ÄI-d, on saanud koolitust oma tööandjalt, rõhutades lõhet töötajate ÄI kasutuse ja ettevõtete täieliku tunnustamise vahel selle strateegilise tähtsuse osas. LinkedIni asepresident Aneesh Raman tõi esile selle nähtuse paradoksaalsuse – töötajad näivad olevat rohkem teadlikud ÄI potentsiaalist kui nende enda korporatsioonid.
Olulised küsimused ja vastused:
– K1: Miks töötajad kõhklevalt suhtuvad ÄI kasutamisse hoolimata kõrgest kasutamismäärast?
V: Töötajad kardavad, et ÄI võib muuta nad tarbetuks, luues ärevust töökoha turvalisuse ja nende rolli tuleviku osas.
– K2: Kuidas saavad töötajad tagada oma tulevase tähendusrikkuse ÄI-integreeritud töökeskkonnas?
V: Süvendades arusaamist ja arendades ÄI oskusi, saavad töötajad kasutada seda enda kasuks, asetades end konkurentsivõimelisteks varadeks oma valdkonnas.
– K3: Milline on seotud töökohtade palkamise trend seoses ÄI oskustega?
V: Tööandjad otsivad üha enam kandidaate, kellel on ÄI ekspertiis, mis näitab, et ÄI valdamine muutub tööturul väga hinnatud varaks.
– K4: Miks on lõhe ÄI integreerimise ja ettevõtte investeeringute vahel ÄI koolitusse töökeskkonnas?
V: Kuigi töötajad kasutavad laialdaselt ÄI-d, ei pruugi ettevõtted täielikult tunnustada ÄI strateegilist tähtsust või võivad olla aeglased eraldama ressursse koolituse jaoks eelarvepiirangute või pikaajalise planeerimise puudumise tõttu.
Olulised väljakutsed ja vaidlused:
Üks oluline väljakutse ÄI kasutuselevõtul seisneb oskuste puudujäägi lahendamises. Kuna tööandjad otsivad töötajaid ÄI võimetega, võivad need, kellel puuduvad õppimisressurssid, maha jääda. Lisaks võib sõltuvus ÄI-st suurendada ebavõrdsust, kui teatud demograafilised rühmad pole võimelised arendama ÄI oskusi.
Teine vaidlus on võimalik eelarvamuste osas ÄI-s, mis võib põhjustada ebavõrdset kohtlemist värbamispraktikates, kuna ÄI süsteemid võivad juhuslikult kopeerida olemasolevaid eelarvamusi õppeandmetes.
Eelised:
– Suurendab tootlikkust ja efektiivsust ülesannete täitmisel.
– Automaatiseerib korduvad ja aeganõudvad ülesanded, võimaldades töötajatel keskenduda keerukamale tööle.
– Parandab otsustusprotsessi andmetel põhinevate sisenditega.
Puudused:
– Potentsiaalne töökohtade asendamine automatiseerimisel.
– Tekitab digitaalse lõhe nende vahel, kellel on ÄI oskused ja nendel, kellel pole.
– Oht, et ÄI süsteemid võivad jätkata eelarvamusi ja ebatäpsusi.
Lisateabe saamiseks tehisintellekti ja selle mõju kohta tööjõule võite külastada usaldusväärseid allikaid, nagu:
– Maailma Majandusfoorum
– MIT Tehnoloogiaülevaade
– OECD
[embedded content]https://www.youtube.com/embed/JeU_EYFH1Jk[/embedded]