Føretak omfamnar Generative AI for transformasjon og konkurransefordel
Organisasjonar overgår den innledande spenninga for Generative AI og søkjer aktivt løysingar for å overvinne tekniske og organisatoriske hinder for å dra nytte av dei mangedobla fordelane. Denne innsikten er understreka i den siste rapporten frå Deloitte AI Institute. Rapporten «Tilstanden for Generative AI i næringslivet» utforskar noverande trender i adopsjonen av Generative AI og skisserar stega organisasjonar tek for å akselerere veksten for målbar verdiskaping.
Rapporten bygger på ein undersøking med over 1 900 deltakarar, frå leiarar til C-suite-eksekutivar i seks land. Sjølv om det er varierande nivå av erfaring med Generative AI, er alle respondentane engasjerte i enten testing eller implementering av denne teknologien på arbeidsplassen deira.
Undersøkinga viser at forretningsleiarar skiftar fokus mot korleis Generative AI kan hjelpe til med å oppnå effektivitet og kostnadsreduksjon. Mange vurderer også å reinvestere dei innsparingane i innovasjon og vekst, og erkjenner at det er avgjerande å velje rette applikasjonar og måle framgang på ein nøyaktig måte for å realisere omfattande fordelar.
Tilpassing av arbeidskraftstrategiar for Generative AI-epoken
Undersøkinga illustrerer at nesten fire av ti leiarar erkjenner at organisasjonane deira knapt eller ikkje i det heile tatt er førebudde på å adressere arbeidskraftsengsler knytt til Generative AI. Likevel er det ein endring på gang. Omtrent tre firedelar av respondentane planlegg å revidere arbeidskraftstrategiane sine i løpet av dei neste to åra, med vekt på omforming av arbeidsflyt og kompetanseutvikling eller omskolering. På kort sikt har 39% til intensjon å utvide arbeidsstyrken på grunn av Generative AI-initiativ innan det neste året, medan 38% forventar å oppretthalde noverande tal av tilsette.
Auka tillit til Generative AI leder til vekt på gjennomsiktigheit
Å vinne tillit er framleis ein hovudutfordring for breiare adopsjon av Generative AI. Likevel merkar 72% av deltakarane ein auka tillit i organisasjonane sine til alle former for AI sidan Generative AI vart introdusert. Likevel, berre 36% vurderer tillit og engasjement hos tilsette i strategiane deira, og noko mindre enn halvparten fokuserer på etablering av breiare tillit til Generative AI. Interessant nok, prioriterer organisasjonar som har god kjennskap til AI, gjennomsiktigheit med arbeidsstokken sin og sikrar pålitelege datainndata og resultat.
Ønska fordeler: Effektivitet og produktivitet
På same måten som dei innleiande funna frå januar, vert betring av effektivitet og produktivitet framleis anerkjent som hovudfordeler ved å omfamne Generative AI. Organisasjonar med avansert kunnskap rapporterer om store framskritt med å forbetre eksisterande produktar og tenester og drive innovasjon og utvikling. Ved å spare frå Generative AI-initiativ, planlegg 45% av leiarar å investere i innovasjonsmoglegheiter, medan 43% siktar mot å forbetre drifta på tvers av verksemdene sine.
Rask adopsjon av Generative AI fører til risiko for å bli hengande etter
Adopsjonen av Generative AI held fram i eit raskt tempo. Nesten halvparten av undersøkingsdeltakarane indikerer at dei raskt adopterer teknologien, noko som aukar til 73% blant dei med omfattande kompetanse. Som selskap stadig rekrutterer ny kompetanse og trenar arbeidsstokken sin, krevst det å oppretthalde ein konkurransefordel å bygge tillit og fokusere på spreiing av AI gjennom transformasjonsreisa deira.
Viktige spørsmål og svar:
1. Kva er Generative AI?
Generative AI refererer til kunstig intelligensmodellar som kan generere nytt innhald eller data som er lik, men ikkje identisk med data dei vart trente på. Det inkluderer teknologiar som naturleg språkprosessering, bildegenerering og djupe læringsalgoritmar.
2. Korleis kan føretak sikre tillit og gjennomsiktigheit i Generative AI?
For å sikre tillit og gjennomsiktigheit kan selskap fokusere på tydeleg kommunikasjon om AI-bruk, ta i bruk forklarande AI-praksis som klargjer beslutningsprosessar og implementere solid datagovernanse for å sikre datakorrektheit.
3. Kva er dei potensielle arbeidskrafteffektane av Generative AI?
Dei potensielle effektane inkluderer jobbutskifting, jobbskaping på nye område, naudsyntheit for kompetanseheving og omskolering av arbeidsstokken, og endringar i jobbroller for å samarbeide med AI.
Viktige utfordringar og kontroversar:
Adopsjonen av Generative AI reiser etiske bekymringar om datasikkerhet og potensialet for å generere skadeleg eller misvisande innhald. Ein annan stor utfordring er den potensielle utskiftinga av jobbar når oppgåver blir automatiserte, noko som kan føre til sosiale og økonomiske konsekvensar. I tillegg forblir nøyaktigheit og fordommar i AI-generert innhald ein vesentleg utfordring som krev betre treningsdata og algoritmar.
Fordeler og ulemper:
Fordeler:
– Fremjar auka effektivitet og produktivitet
– Gir moglegheit til innovasjon og kreativitet i mykje større skala enn før
– Kan bidra til å kutte kostnader gjennom automatisering og strømlinjeforming av forretningsprosessar
– Gir bedrifter muligheten til å forbetre eksisterande produkter og skape nye
Ulemper:
– Kan føre til jobbutsetting i visse sektorar
– Kan oppretthalde eller forsterke eksisterande fordommar om data ikkje blir grundig kuratert
– Problem knytt til sikkerhet og personvern for data som blir brukt og generert av AI
– Avhengigheit av AI kan føre til nedgang i ferdigheitene i visse roller
Som etterspurt, for å bla gjennom meir informasjon om adopsjonen av Generative AI og tilknyttede teknologiar, kan du besøke dei følgjande hovuddomene lenkene:
– IBM
– NVIDIA
– Microsoft
Disse lenkene gir tilgang til ekstra ressursar, forsking og innsikt frå leiande selskap i kunstig intelligensfeltet, der Generative AI er ein betydeleg del.