创新变革重塑员工角色，聚焦可持续未来
在商业风景迅速变化的时代，一家公司正在引领一系列创新举措，转变员工工作性质。该公司采用长期的方法，如今越来越关注电动出行系统。这些系统不仅是公司未来的重要组成部分，也被视为该行业增长和我们共同可持续未来的关键部分。这一战略转变使资源得以重新用于不同活动，强调电动车辆领域的培训和技能提升的重要性。
流程优化：业务效率的支柱
对于全球各地的企业，特别是制造业，优化流程至关重要。持续改进已融入我们的工作文化，流程优化是我们团队的一项核心活动和责任。Sensata 内的每个业务单位都致力于改进他们的工作方法和流程，为客户提供更快、更高效、更高质量的最终产品。
博特夫格勒建立创新文化，持续改进
从我们在博特夫格勒的制造基地创立之初，创新、不断改进和流程优化的积极文化就开始蓬勃发展。每个团队以不同方式整合这些原则，无论是通过六西格玛项目、流程优化项目，还是其他改进工具如 A3、8D 格式。
生产流程优化如何影响业务成功
AI 和自动化的出现是我们在消除流程错误后的细致优化的结果。我们的目标是持续利用所有优化机会。我们朝着更好的方向不断前进，旨在在自动化接管之前消除流程效率低下，使错误降至可忽略的水平。这种方法尤为重要，尤其是考虑到我们产品的性质，潜在缺陷需要对生产的数百万个单位进行评估。
电动出行与可持续发展
电动出行被认为是朝着可持续交通的一大进步。随着公司如 Sensata 将焦点转向电动车辆 (EV) 技术，有几个因素需要考虑：
电动出行的重要性
向电动出行转变受到减少碳排放和减少对化石燃料依赖的驱动。交通是全球碳排放的主要来源，而电动车辆为传统内燃发动机提供了更清洁的替代品。
技能提升和工作变革
随着行业的发展，对 EV 技术领域的技术专业人才需求不断增长。对员工进行技能提升，培训电动传动系统、电池管理和 EV 基础设施的新员工变得至关重要。