Obuolių įgūdžiai dirbtinio intelekto srityje pasireiškia dabar jau atsispindi jų sugebėjime pritraukti geriausius dirbtinio intelekto inžinierius iš „Google“, pralenkiant kitus technologijų varžovus strateginėje darbuotojų paieškoje. Nuo 2018 m. patyrusį „Google“ vadovą Džoną Gianandreą paskyrus „Appl“e vykstančiu dirbtinio mokymosi ir dirbtinio intelekto strategijos vyr. viceprezidentų, beveik 40 dirbtinio intelekto specialistų pereina iš „Google“ į „Apple“, tai tendencija, pralenkianti įmonės nusiskundimus iš „Amazon“ ir „Microsoft“.
Ši talentų kaupimo lenktynių „Apple“ dirbtinio intelekto darbuotojai, kurie daugiausiai įsikūrę Kalifornijoje ir Sietle, yra reikšmingi ir Šveicarijoje. Curycho laboratorijos, įskaitant taip vadinamą „Matymo laboratoriją”, yra „Apple“ paslėptos AI darbo centrų vietos. Jų įkūrimą įtakojo dviejų Šveicarijos AI įmonių įsigijimas: „FaceShift“ ir „Fashwell“ yra žinomos dėl judesių užfiksavimo ir vaizdų atpažinimo įgūdžių.
Dabartinis „Apple“ technologijos pasiūlymas, žinomas kaip Vision Pro, naudoja pažangią kameratechnologiją, kurianti 3D veido vaizdus, ir veikia su VisionOS programine įranga. Tačiau tikras ryšys tarp Vision Laboratorijos veiklos ir Vision Pro technologijos lieka neskelbtas. Pramonėje stebima, kokias įvairias AI susijusias projekto iniciatyvas „Apple“ gali vykdyti, įskaitant istorinį savarankišką automobilių projektą.
Ypač pastebima „Apple“ darbo skelbimų tendencija rodo, kad einantis pareigas Zuriho pagrindą žmogaus ir objektų suvokimo (angl. HOUr) komanda ieško AI inžinierių įvairiems uždaviniams nuo realaus laiko objektų nustatymo iki žvilgsnio supratimo. Šios iniciatyvos byloja apie „Apple“ susikaupimą į visos savo ekosistemos pagrindinius ir naujausių kartų AI taikymus.
Nors „Apple“ AI iniciatyvos gali būti apsuptos paslaptyje, savaime aiškus yra jų plėtros trajektorijos įrodymas. Nesenai „Apple“ demonstravo savo OpenELM dirbtinio intelekto modelius, kuriuose toliau teikiamas pabrėžimas jų gilumui AI tyrimuose. Laukiama, kad „M4“ kompiuterių lustai, turintys patobulintus AI gebėjimus, gali revoliucionizuoti esamą įrenginių AI veiklą ir prapaves kelią tobulai Siri ir Spotlight paieškos funkcijai ateinančio „iOS18“ atnaujinimo metu.
„Apple“ įsigijimo strategija tęsiasi be apribojimų, per pastarąjį dešimtmetį buvo absorbuoti maždaug dvidešimt AI pasaulio startuolių. Paskutinė įsigijimo dalis apima Kanadą AI pradėtąjį „DarwinAI“, toliau sustiprindama „Apple“ siekį dominuoti AI technologijos srityje.
„Apple“ Strategija ir Talentų Kaupimas
„Apple“ agresyvus rekrutavimas dirbtinio intelekto talentų iš „Google“ pabrėžia platesnių technologijos pramonės pastangų siekti pirmaujančios dirbtinio intelekto ekspertų srities svarbą. „Apple“ strategija, ypač po Džono Gianandreos prisijungimo, atrodo, kad sutelkiama integruoti AI visuose produktuose ir paslaugose. Beveik 40 AI specialistų perkėlimas iš „Google“ į „Apple“ ne tik rodo „Apple“ patrauklumą kaip darbdavį, bet ir užuotina apie „Google“ galimus sunkumus išlaikant talentą.
Zuriho Vaidmuo „Apple“ AI Plėtrai
Zuriho laboratorijų svarba pabrėžia Šveicarijos augančią reputaciją kaip AI centro, kurį dalinai skatina šalies stiprios švietimo institucijos, kaip antai ETH Žurichas. Įsigijimas „FaceShift“ ir „Fashwell“ leido „Apple“ pasiekti technologijas ir talentus, gerinančius jų AI gebėjimus, įskaitant judesių užfiksavimą animacijai ir vaizdų atpažinimą produktų paieškose.
Produktų Plėtros ir Spekuliacijos
Investuodama į pažangią kameratechnologiją ir veido vaizdus per Vision Pro, „Apple“ sustiprino savo siūlomą funkcionalumą naudotojų sąveikai ir saugumui. Ryšys tarp Vision Laboratorijos ir Vision Pro, nors oficialiai nepatvirtintas, rodo stiprų dėmesį vaizdų apdorojimui ir analizei AI tyrimų ir plėtros srityje „Apple“.
AI Taikymai „Apple“ Ekosistemoje
Zuriho darbo skelbimai rodo įvairius AI aspektus, kuriuos „Apple“ nori ištirti, pvz., realaus laiko objektų aptikimas. Tai gali būti taikoma įvairiose jų produktų sferose nuo iPhone’ų iki potencialaus „Apple Car“. Jei AI gali būti veiksmingai įdiegta, tai galėtų paskatinti naudotojų patirtį ir paskatinti „Apple“ produktus išlikti prieš kitų konkurenčiją.
„Apple“ AI Tyrimų Eiga
OpenELM modelių pristatymas ir „M4“ kompiuterių lustų lūkesčiai yra pavyzdžiai „Apple“ evoliucijai iš pirmiausiai aparatūros įmonės į tą, kuri išskiria programinę įrangą ir AI gebėjimus. Patobulintas Siri ir Spotlight paieška būtų svarbūs žingsniai vartotojų sąsajos kūrimo srityje, padarydami AI patogų sąveikos su „Apple“ įrenginiais aspektą.
„Apple“ Įsigijimo Modelis
Įsigijimų modelis, tokie kaip naujausias „DarwinAI“ įsigijimas, rodo dvigubą strategiją: sustiprina vidinės AI ekspertizės poreikį, galimai erzindamas konkurencinę aplinką, absorbuodamas potencialius konkurentus.
Svarbūs Klaustojimai ir Iššūkiai
Pagrindiniai klausimai, susiję su „Apple“ AI pažanga ir talentų rekrutavimu, apima jų AI plėtros mastą ir kaip tai atsispindės vartotojų patirtyje. Iššūkiai susiję su talentų išlaikymu ir konkurencija su kitais AI lyderiais, saugant inovacijas nuo technologijų gigantų, kurie galėtų monopolizuoti sritį, ir tvarkydami privatumo bedžių, kuriuos gali kelti AI technologija.
Privalumai ir Trūkumai
– Privalumai: „Apple“ rekrutavimo strategija sustiprina jos AI tyrimus, galbūt vedant į inovatyvius funkcionalumus ir palaikant jos konkurencinį pranašumą. Įdarbinimas iš lyderio, kaip antai „Google“, taip pat pritraukia patyrusius talentus, susipažinusius su masto darbu.
– Trūkumai: Fokusuodama ties talentais iš vienos įmonės „Apple“ gali apriboti perspektyvą AI srityje. Be to, naujų komandos narių integravimas iš konkurento gali kelti kultūrinių iššūkių esančioje įmonės struktūroje.
Norėdami sužinoti daugiau apie „Apple“ iniciatyvas ir plėtrą, lankykitės oficialioje svetainėje nuorodoje: Apple.
The source of the article is from the blog portaldoriograndense.com