NTT公布新的AI治理框架以增强风险管理
NTT集团宣布实施新的AI治理规定，以加强风险管理和治理实践。该举措详细规定了集团在运营中应用人工智能的基本政策，表明了其致力于在处理人工智能时遵守道德标准和风险缓解的承诺。
该协议包括三个主要组成部分。《NTT集团AI宪章》阐明了员工和整个集团应遵循的有关AI使用方面的基本理念。进一步细化操作政策，”NTT集团AI治理政策”规定了这些原则的实际应用。此外，”NTT集团生成AI利用指南”为生成式AI提供了详细的行为准则，为安全地应对其复杂性提供了清晰的参考点。
为监督与AI相关的事务，NTT集团已任命两名联合首席人工智能官员，定于2024年6月20日的股东大会后就任。他们的责任将包括监控和评估各公司的AI风险管理状况，同时新成立的”AI治理办公室”将于2024年7月1日启动并为其提供支持。这种前瞻性的构架预计将优化NTT跨公司的AI实践，确保其始终具有创新性和负责任的治理。
重要问题和答案：
1. NTT为何加强其AI治理？
旨在提升其集团内AI的道德使用和风险管理。NTT认识到与AI相关的潜在风险，并旨在确保其使用符合道德标准并得到良好的治理以减轻这些风险。
2. NTT新AI治理框架的组成部分有哪些？
该框架包括”NTT集团AI宪章”、”NTT集团AI治理政策”和”NTT集团生成AI利用指南”。这些组成部分提供了安全和道德AI使用的理念、操作政策和行为准则。
3. 新的联合首席人工智能官员将扮演什么角色？
他们将负责监控和评估集团公司的AI风险管理状况，确保遵守新规定，并支持NTT集团内AI实践的整体治理。
主要挑战或争议：
– AI治理实施： 实施AI治理框架是复杂的，需要大量资源以及各利益相关者的支持。NTT集团必须确保所有层级的员工都理解并遵守这些规定。
– 技术进步： AI技术发展迅速。确保治理框架保持最新并适应领域的新发展可能具有挑战性。
– 创新与规范的平衡： 在促进创新与确保严格遵循道德标准和风险管理之间找到平衡是一项微妙的任务。过度规范可能会阻碍创造力，而不足的规范可能导致道德违规或滥用。
优势和劣势：
– 优势：
– 有助于防止AI的滥用，并保护公司免受潜在的法律和声誉损害。
– 在客户和利益相关者中建立对NTT集团AI应用的信任。
– 确保负责任和道德地使用AI，这可能成为竞争优势。
– 劣势：
– 实施严格的治理框架可能会增加成本，并需要额外的资源。
– 员工可能会对新政策视为对工作或创新的阻碍而表示抵制。
– AI技术的发展速度可能超过治理框架跟上的能力，因此可能需要频繁更新。
您可以在NTT集团的主要网域上进一步了解他们在AI和其他领域的举措和发展。以下是一个有效链接：NTT集团。
The source of the article is from the blog exofeed.nl