Зобов’язання Microsoft в галузі штучного інтелекту очевидне завдяки останнім оголошеним інвестиційам, загалом практично на 10 мільярдів доларів. Цей ряд інвестицій підкреслює визначеність компанії у підтримці своєї провідної позиції на швидко розвиваючому ринку штучного інтелекту. ІТ-гігант був тим сильним тягарем позаду ChatGPT від OpenAI, розташовуючись на передовій революції щодо генеративного штучного інтелекту в Кремнієвій Долині.
Свідченням успішної стратегії є останній звіт про прибуток Microsoft, який висвітлив значні отримані вигоди внаслідок обертання компанії до перспективних ініціатив з інтелектуального розвитку. Розвиток генеративного штучного інтелекту, з його потенціалом викликати нову промислову революцію, став значною акцентуацією для технологічних компаній. За словами Джеремі Ґолдмана, індустрійного аналітика, ці великі корпорації розглядають інвестиції в інтелектуальний розвиток як обов’язкові для забезпечення конкурентного переваги.
Генеративний штучний інтелект запорожує потенційний валовий прибуток для розповсюджувачів хмарних послуг, таких як Microsoft та його конкуренти на ринку хмарних послуг , завдяки покращеним програмам, які обіцяють додаткові потоки доходів. Ден Айвс з Wedbush Securities передбачає, що ця діяльність може внести до 2025 року додаткові 25-30 мільярдів доларів до доходу Microsoft.
Під керівництвом CEO Сатьі Наделли, Microsoft розкрив плани інвестицій з фокусом на штучний інтелект по всьому світу, від Європи до Азії і навіть Близького Сходу. Ця стратегія включає в себе будівництво готових до використання центрів обробки даних, надання навчання з інтелекту, та фінансове підтримування енергетичної інфраструктури. На відміну від свого конкурента Google, який спирається на внутрішні ресурси, Microsoft продовжує розширювати свій вплив за допомогою співпраці з зовнішніми партнерами.
Інвестиції Microsoft в галузі штучного інтелекту охоплюють широку гаму угод, включаючи партнерство з французьким стартапом штучного інтелекту Mistral та значну інвестицію у розширення AI на суму 1,5 млрд доларів в G42, ініціативу з інтелектуального розвитку в Об’єднаних Арабських Еміратах. Ці кроки є частиною більш широкого багаторівневого підходу, коли Microsoft намагається диверсифікувати свої пропозиції з інтелектуального розвитку. Визнаючи різноманітні потреби ринку, Microsoft також вводить менші моделі ШШІ, такі як Phi-3 Mini, розроблені для менш складних завдань на пристроях, таких як смартфони.
Стратегія Microsoft, здавалося б, передбачає вміло прийняті ризики, з її портфелем інвестицій в різні сектори ШШІ, готових до забезпечення подальшої видимості компанії на технологічному ландшафті.