Neįmanoma išvengti dirbtinio intelekto (DI) neišvengiamos pažangos įmonių pasaulio srityje, tuo pat metu kylantys iššūkiai suteikia ir galimybes. Būtina, kad įmonės atpažintų neatskiriamą žmogaus vaidmenį, kurį jis atlieka naudojantis DI, siekiant padidinti operatyvumą ir produktyvumą.
Organizuotame pirmajame Verslo DI posėdyje, kurį surengė Diario LA RIOJA ir rėmė regioninės vyriausybinės institucijos, buvo pabrėžta, jog svarbu išryškinti kolektyvinio mąstymo ir sprendimų priėmimo svarbą nežinomybės sąlygomis – sritys, kuriose DI negali pakeisti žmogiško skirtingumo.
Be to, renginys išryškino kritišką sugebėjimą mokytis ir prisitaikyti kaip asmeninį pasirinkimą, raginant įmones žvelgti į priekį ir ugdyti mokymosi kultūrą ir empatiją, kurios negali atkarto ti DI.
Konferencijoje pranešėjai taip pat pabrėžė, kad veiksmingas lyderystės jausmas viršyja vien tik valdžią; jis apima kitus teigiamai paveikiančio ir bendruomenės ugdančio, per kurį pastaroji išauga, saugant vieni kitus. Tai nukreipia pagrindinę strateginės fokusavimosi sritį link žmonių, o ne mašinų.
Pabrėždamas DI įgyvendinimo etapuose, Cerolimit bendras įkūrėjas Miguelis Moya pažymėjo pradinį DI panaudojimą rutininiams darbams, kuris darbuotojams suteikia galimybę dalyvauti kūrybiškesniuose veikaluose. Kai DI gauna prieigą prie informacijos, ji tampa individualiu žinių patarėju, dar labiau skatindama darbuotojų įsitraukimą ir pasitenkinimą.
Pranešėjai, įskaitant Aitorių Vidalą iš Onirix ir Luisą Echávarrį iš Banco Sabadell, įsigilino į DI praktinius taikymus, nuo „protingų kambarių“ iki duomenų analizės. Jie pabrėžė klausimų kėlimo įgūdžių tobulinimo svarbą ir specializuotų DI komandų kūrimo, siekiant didžiausios naudos išsaugojimo ir svarbaus klausimo, kuris skatina DI link konstruktyvių rezultatų.