최근 하노이에서 개최된 행사에서 산업 리더들은 상장 기업을 위한 기업 지배구조 강화를 탐구하기 위해 모였습니다. 토론은 투명한 기업 지배구조 관행과 ESG(환경, 사회 및 지배구조) 요소와 관련된 중요성에 대해 탐구하여 시장 표준을 높이고 투자를 유치하는 것을 강조했습니다.
주요 연설자인 FPT 그룹 회장인 Truong Gia Binh씨는 리더십이 기업을 엄격한 지배 기준을 준수하도록 이끄는 변혁적인 역할을 강조했습니다, 특히 ESG 기준과 조화를 이루는 데 있어서의 중요성을 강조했습니다. 그는 기술을 경영 프로세스에 활용하는 중요성을 강조하며, 디지털화와 지능 기반 전략으로의 전환을 촉구했습니다.
Binh씨는 직원들이 매일의 업무를 참여적으로 느끼고 생산성을 향상시키도록 하는 비전을 표현했습니다. Binh씨는 인공 지능을 활용하여 노동 효율성을 매년 30% 향상시키려고 하며, 미래를 내다보며 직원 최적화에 대한 전망을 보여주고 있습니다.
기존의 관리 패러다임을 넘어 Binh씨의 혁신적인 방법은 인공 지능을 통해 백오피스 기능에서의 잉여 노동을 재할당하여 제품 중심 역할로 이동하는 것을 포함하며, 백엔드 기능에서 프론트엔드 기능으로 패러다임 변화의 표시입니다.
FPT와 같은 기업들이 첨단 관리 기법을 탐구함에 따라 시장 성과가 이에 반영되었으며, FPT 주식은 역사적인 최고치를 기록하고 상당한 투자자의 관심을 끌고 있습니다. FPT의 시가총액은 빈그룹과 마산을 넘어 베트남 증권 거래소에서 외국 투자자들에게 우선적인 선택지로 위치하고 있습니다.
FPT는 주가 성장 측면에서 놀라운 성과를 보이는데, FPT는 2024년 상반기에 23조 9160억 VND의 매출과 4313억 VND의 세전 이익을 기록하며 각각 전년 대비 19.9%와 19.5%의 증가를 보여주었습니다.
리스팅 기업을 위한 기업 관리 혁신: 보다 심층적인 통찰 탐구
상장 기업을 위한 기업 지배 구조 변화는 투명성과 ESG 요소 이외의 영역으로 확장됩니다. 이전 글에서 기술 통합과 노동 효율화의 중요성을 강조했을 때, 기업 관리 혁신에 대해 주목할만한 중요한 측면들이 더 있습니다.
주요 질문들:
1. 기업이 기술화가 관리 관행에 미치는 영향을 어떻게 효과적으로 측정할 수 있을까요?
2. 기업 관리에 지능 기반 전략을 실시하는 데 부딪히는 주요한 도전 과제는 무엇인가요?
3. 생산성을 높이기 위해 노동 자원을 재할당하는 데 관련된 논란들이 있나요?
주요 도전 과제 및 논란:
– 데이터 프라이버시와 보안을 보장하면서 급속한 기술 발전에 적응하는 것은 관리 프로세스에서 디지털화를 받아들이는 기업에게 중대한 도전입니다.
– 인공 지능과 지능 기반 전략의 통합은 산업 기업지배에서 자동 의사 결정의 윤리적 문제와 일자리 이동에 대한 우려를 불러일으킬 수 있습니다.
– 공정한 노동 자원 재할당에 관한 논란이 생길 수 있는데, 특히 자동화 및 디지털화 계획으로 인해 역량 변화가 필요한 직원들에게 영향이 미치는 문제가 있습니다.
장점:
– 기술을 전략적으로 활용하여 관리 프로세스에서 효율성과 생산성 강화
– 데이터 기반 통찰과 지능 기반 전략을 활용하여 의사 결정 능력 향상
– 기업 지배구조 실천을 산업 표준에 맞춤으로써 시장에서의 경쟁력 증대
단점:
– 기존 관리 패러다임에 익숙한 직원들로부터의 변화에 대한 저항
– 노동 자원 재할당으로 인한 잠재적 직위 이동과 노동력 재구도 문제
– 기업 지배구조에서 인공 지능과 데이터 분석의 윤리적 사용에 따른 윤리적 딜레마
리스팅 기업들을 위한 기업지배 구조의 변화와 혁신적인 관리 방법들에 대한 더 깊은 통찰을 위해 이 분야의 최신 발전 사항을 살펴보려면 Financial Times를 방문해주세요.