진화하는 노동인력은 인공지능(AI) 통합에 의해 인간 노동자들 사이에 공포와 낙관주의를 섞어 놓고 있습니다. 자동화가 점점 확대되는 세계에서 소프트웨어에 의한 대체 가능성에 대한 우려는 정당하지만, 이 이야기는 올바른 안내 아래 AI가 누구에게나 이익을 주는 새로운 가능성을 열어줄 수 있다는 긍정적인 변화를 간과할 수 있습니다.
이슈의 복잡성을 완전히 이해하려면 감정을 제외한 점차적인 접근이 필요합니다. 현실의 다양한 측면을 고려하면서 다수의 긴요한 문제들이 지금 고려되어야 합니다:
기존 직무 역량의 AI 통합은 모든 연령대 노동자들 사이의 지속적인 학습과 기술 개발을 촉진하는 원동력이 될 수 있습니다. 계속해서 학습과 노동자 재교육을 지원하는 교육 시스템을 조정하기 위한 중요한 시점입니다.
AI ‘동료’와의 공존으로의 전환은 공동 지성 방향으로의 전환을 의미합니다. 이는 생산성을 향상시키고 품질 높은 작업을 촉진하며, 인간 직원을 대체하지 않으면서 낮은 가치의 작업에 소비되는 시간을 최소화합니다.
AI가 쓰여진 직업이 사라지게 되는 일과 AI에 의해 창출되는 일들에 대한 고려가 반드시 필요합니다. 역사는 인터넷이 일자리를 만들어낸 것과 마찬가지로, AI도 마찬가지로 일자리를 만들어낼 것으로 보입니다.
AI는 일과 가치에 대한 새로운 시각을 영감 줍니다. 초점은 시간보다 달성된 목표와 창출된 가치로 옮겨집니다.
AI의 사회적 영향과 관련된 것을 이해하고 사람들의 기업가정신을 이에 맞게 이끌 수 있는 지도자가 점점 더 필요해지고 있습니다.
AI 주도의 일-생활 균형 가능성 또한 등장하고 있으며, 이 신규 균형을 받아들이고 안내할 수 있는 리더들이 필요합니다.