아메리카의 지방 지역마다 인공지능(AI)을 운영에 통합하는 방식으로 접근할 때, 캘리포니아는 자체 기관에 AI 규정을 부과한 선두 주로 두드러지고 있습니다. 보스턴도 AI 사용 지침을 갖춘다는 자체 AI를 도입하려는 움직임을 보입니다. AI 채택을 전선에서 진행하기 위해 서로 자리를 잡으려는 소란 속에서도, 공직자들은 AI 도입 여정이 경쟁이 아니라 고유한 맥락에 적합한 것을 찾는 것에 대해 안심합니다.
캘리포니아는 기술 혁명에서 중요한 순간을 나타내며 인공지능 분야에서 선도적인 힘을 발휘할 의도를 선언했습니다. 주별 수준에서 AI 규제를 제정하는 이러한 계획은 기술의 변형적 잠재력과 주의를 동시에 나타냅니다. 보스턴은 도시 직원들 사이에서 AI 채용에 대한 프레임워크를 개요로 설명하는 최초의 도시 중 하나로 움직임에 동참합니다. 한편, 애리조나주 템피 시는 윤리적 AI 사용에 관한 첨단 정책으로 전국적인 관심을 끌며 문제에 대한 적극적인 입장을 보여주었습니다.
다양한 정부 수준에서 AI 통합에 대한 열기는 칼슬바드의 혁신 최고 책임자인 데이비드 그레이엄(David Graham) 등 전문가들의 통찰에 의해 감소되어 왔습니다. 그는 AI 정책 개발에서 경쟁의 개념을 희석시켜 주재소의 독특한 사용성이 해당되는 개별 행정기관의 필요사항에 맞게 조화롭게 하는 것이라고 조언합니다. 회의에서 그는 AI 정책이 아직 어린 나이에 있어 각 정부를 미쳐 성급한 결정을 내리지 않도록 압력을 주면 안된다고 고위가들에게 재확인했습니다. 대신, 지적인 기술은 고유한 환경과 제한에 관련된 공공 서비스를 향상시키는 수단으로 볼 필요가 있다는 것입니다.
더 많은 도시들이 루틴 프로세스를 최적화하여 공공 서비스 반응성을 향상시키는 것부터 시작해 AI의 능력을 탐구할수록 더 좋은 채택 방법이 표준화되기 전까지는 아직 없습니다. 현지 상황, 예산 적립, 운영 규모는 모두 결정에 중추적인 역할을 합니다. 사상가들 사이의 합의는 이러한 결정이 지방적 요구 사항을 맞추어 생각하도록 하는 것이 지방 정부의 인공지능을위한 황금빛 경쟁을 준하는 것보다 나아진다고 강조합니다.
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