KТ проводить конкурс з кодування, щоб виявити таланти всередині компанії
KT успішно провело фінал свого внутрішнього конкурсу з кодування, “КТ Олімпіада з кодування 2024,” в офісі у Бундан з участю 100 співробітників. Метою було виявити таланти, що володіють штучним інтелектом (ШІ) та покращити навички кодування свого персоналу, KT започаткувала подію 9 квітня після жорсткого відбору, який розпочався в березні. Спочатку близько 800 співробітників виявили бажання взяти участь, але після попередніх раундів у квітні лише 100 кращих учасників пройшли до фінального етапу.
Конкурс проводився у форматі індивідуальних учасників і став першим в своєму роді, який відбувався всередині компанії, викликавши хвилю ексайту серед персоналу. Учасники, що представляли широкий спектр посад та відділів, від початкових співробітників до керівників відділів, і охоплювали різні регіональні штаб-квартири, вступили у запальну боротьбу.
У зв’язку з цією подією KT активно говорить про важливість підвищення інформованості про ШІ серед свого персоналу як частину свого широкого візіонерського підходу до ШІ, ІКТ та трансформації хмарних послуг (AICT). Корпорація продовжує рухатися вперед з “Ступенем AX,” комплексною освітньою програмою перепідготовки від хмарних послуг та ШІ, до широких інженерних сфер, спрямованою на оцінювання та покращення компетенцій у галузі ШІ. KT також активно підтримує свій персонал у отриманні сертифікатів ШІ та програмного забезпечення.
Центральним для політики KT є постійний напружений напружений стимул культивування лідерів цифрової трансформації. Чжиньйоун Шім, виконавчий відповідальний за розвиток талантів у KT, підкреслив універсальність інформованості ШІ, зауважуючи її важливість не лише в спеціалізованих секторах, але і як критичний набір навичок для всіх, щоб стати ведучою силою в епоху цифрових інновацій. Шім підкреслює присвяченість KT тому, щоб всі члени володіли відмінними можливостями AX як проектор діджитального інноватора.
Важливість внутрішніх конкурсів для корпоративної інновації
Внутрішні конкурси з кодування, наприклад КТ Олімпіада з кодування, відіграють кілька важливих цілей для компаній. Вони є стратегією для виявлення та виховання талантів всередині компанії в критичних областях, таких як ШІ, яка стає все більш важливою в багатьох галузях. Крім того, такі конкурси стимулюють постійне навчання та покращення навичок серед працівників.
Ключові запитання та відповіді:
– Яка важливість у тому, що компанія, наприклад, KT проводить внутрішній конкурс з кодування? Вона сприяє культурі навчання та інновацій, допомагає виявити талановитих працівників та сприяє відчуттю спільноти всередині організації.
– Яким чином Олімпіада з кодування відноситься до широкого візійного підходу KT щодо ШІ, ІКТ та трансформації хмарних послуг (AICT)? Конкурс узгоджується із візією AICT, підкреслюючи важливість інформованості про ШІ та цифрові навички, необхідні для стратегій майбутнього бізнесу.
Ключові виклики або суперечності:
– Одним з викликів може бути забезпечення чесності та доступності конкурсу для працівників на всіх рівнях, не лише для тих, хто вже має досвід у кодуванні.
– Іншою можливою суперечністю може бути баланс між конкуренцією та співпрацею всередині компанії, оскільки чрезмерна конкуренція може підточувати співпрацю.
Переваги:
– Такі конкурси можуть підвищувати мотивацію та продуктивність серед працівників.
– Вони можуть сприяти виявленню прихованих талантів всередині організації.
– Через подібні заходи компанії можуть сприяти постійному професійному розвитку.
Недоліки:
– Може виникнути питання вигорання працівника, якщо учасники витрачають забагато часу на підготовку до конкурсів.
– Може виникнути сприйняття уподобань чи упередженості у процесі відбору та оцінки.
– Конкурентне атмосферу може потенційно підтискати співпрацю або створювати розділ серед працівників.
Зусилля KT у організації таких конкурсів ідентифікації талантів всередині організації є яскравим прикладом корпоративних ініціатив у напрямку підвищення кваліфікації. У світі, що все більше підпорядковується ШІ, ініціативи, такі як “Ступінь AX” та конкурси з кодування, можуть сприяти створенню середовища, де працівники почуваються досягнутими за своїми навичками та спонукані до подальшого розвитку своїх експертних знань у той час, як цифрові ландшафти змінюються.
Для отримання додаткової інформації про корпорацію КТ та її ініціативи, ось посилання:
Корпорація KT.