Штучний інтелект (ШІ) став трансформаційною силою з потенціалом революціонізувати галузі по всьому світу. Згідно з дослідженням, проведеним компанією Adecco та Oxford Economics, 61 відсоток виконавчих директорів вважають, що ШІ стане катастрофою в їхніх сферах діяльності. Цей настрій особливо сильний у технологічному секторі, де 82 відсотки виконавчих директорів висловлюють впевненість у потенціалі ШІ. У автомобільній промисловості подібно думає 51 відсоток керівників.
Проте, на тлі цього оптимізму виникає значний розрив у знаннях серед керівництва щодо ризиків та винагород, пов’язаних з ШІ. Фактично, дослідження показує, що 57 відсоткі виконавчих директорів не вірять у розуміння навичок та знань ШІ у їхній команді керівників. Це створює значні виклики, оскільки підприємства готуються до інтеграції технологій ШІ.
Разом з просуваннями в ШІ, поява генеративного ШІ має потенціал спростити задачі та спростити робочі обов’язки. Проте існують побоювання щодо втрат робочих місць. Дослідження показує, що 41 відсоток виконавчих директорів очікує зменшення кількості працівників у наступні п’ять років у зв’язку з впровадженням ШІ. З іншого боку, 66 відсотків виконавчих директорів планують наймати спеціалістів ШІ ззовні, а 34 відсотки мають на меті навчання існуючих працівників для зменшення технологічного розриву.
Для вирішення цих викликів необхідно переглянути стратегії розгортання співробітників. Звіт радить уникати виключної залежності від залучення зовнішнього таланту, оскільки це може загострити дефіцит навичок та створити двоскоростний робочий колектив. Замість цього, пріоритет має бути надано перепідготовці і перерозподілу існуючих співробітників, які можуть постраждати через ШІ. Забезпечуючи персонал відповідними навичками, підприємства можуть забезпечити їх неперервну працездатність.
The urgency of adopting these measures is underscored by an IMF report projecting that 40 percent of jobs worldwide and 60 percent in advanced economies will be impacted by AI technology. Denis Machuel, CEO of Adecco, emphasizes the need for responsible and human-centric talent strategies to navigate the disruptions caused by AI. Such strategies play a vital role in managing growing pains and building the right workforce for success while creating opportunities for personal growth.
Штучний інтелект – це симуляція людського інтелекту в машинах, які можуть мислити та вчитися як люди.
Як ШІ революціонізує галузі?
ШІ трансформує галузі шляхом автоматизації завдань, покращення ефективності, забезпечення персоналізованих досвідів та видобування інсайтів з величезної кількості даних.
Які ризики пов’язані з ШІ?
Деякі з ризиків, пов’язаних з ШІ, включають втрату робочих місць, проблеми конфіденційності, упередження в алгоритмах та етичні наслідки автономного прийняття рішень.
Як підприємства можуть підготуватися до інтеграції ШІ?
Підприємства можуть підготуватися до інтеграції ШІ, інвестуючи в програми навчання та підвищення кваліфікації працівників, сприяючи культурі постійного навчання та розробляючи стратегії для забезпечення гладкого переходу як для працівників, так і для організації в цілому.
Чи повністю замінить ШІ людських працівників?
Хоча ШІ може автоматизувати окремі завдання та робочі обов’язки, ймовірно, що воно не замінить повністю людських працівників. Замість цього очікується, що воно посилить можливості людині та звільнить час для більш складної та творчої роботи.
Чи є можливості для особистого зростання з висхідною ШІ?
Так, інтеграція ШІ відкриває можливості для особистого зростання, оскільки люди можуть вивчати нові навички, пристосовуватися до змін вимог до роботи та досліджувати нові ролі в екосистемі ШІ.
Джерела:
– Adecco
– Oxford Economics
The source of the article is from the blog guambia.com.uy