Останнє опитування, проведене ірландським розділом Інституту управління проектами (PMI), підкреслило потенційний вплив штучного інтелекту (ШІ) на професію управлінця проектами. Управлінці проектів висловили оптимізм щодо впливу ШІ на їх роботу, при цьому 72% погодилися, що технологія призвела до вищих очікувань від тих, хто повністю розуміє її можливості.
Однією з основних переваг, визначених управлінцями проектів, є потенціал ШІ у зменшенні стресу на робочому місці. 46% відповідачів вважали, що ШІ може полегшити деякі тиску, пов’язані з управлінням проектами. Це можна досягти за допомогою автоматизації рутинних або процесно-орієнтованих завдань, що дозволяє управлінцям проектів зосередитися на більш цінній та значущій роботі.
Крім того, 70% управлінців проектів очікують, що ШІ назавжди змінить роль управлінця проекту, тоді як 74% вважають, що воно сприяє інноваціям у сфері. Це підкреслює трансформаційний потенціал ШІ в процесах та результативності управління проектами. Згідно з опитуванням, воно вже мало значний позитивний вплив на професію, як стверджують три чверті респондентів. Крім того, 41% погодилися, що ШІ покращило часи поставки та завершення проектів.
Проте опитування також висвітлило проблеми, з якими стикаються управлінці проектів. Невдалі проекти в минулому році обійшлися в середньому у понад €710,896, лише 11% дотрималися всіх метрик успішності проектів. Проблеми, пов’язані з ресурсами, були визначені як головна причина стресу для 52% управлінців проектів, на фоні конкуруючих пріоритетів та частих змін обсягу робіт.
Для вирішення цих проблем практично дві третини управлінців проектів зазначили, що у їхніх робочих місцях створено канали комунікації для вирішення питань психічного здоров’я, таких як стрес, вигорання та втома. Важливість дотримання благополуччя працівників важлива для забезпечення довгострокового успіху та задоволення управлінців проектів.
The source of the article is from the blog qhubo.com.ni