Штучний інтелект (ШІ) несе в собі неймовірний потенціал для бізнесу. Проте важливо розуміти, що для успішної імплементації ШІ не обов’язково переробляти існуючі бізнес-моделі з коренями за вказівкою технологічних мільярдерів Кліффа Обрехта та Річарда Уайта.
У своїх рекомендаціях Обрехт та Уайт підкреслюють важливість поступового та стратегічного підходу до впровадження ШІ. Замість радикальних змін, вони радять розпочинати маленько, дбати про те, як ШІ може зробити різницю. Обрехт використовує ШІ для автоматизації нудних завдань, таких як написання рекомендаційних листів та узагальнення зустрічей. Уайт демонструє, як ШІ дозволяє йому проводити презентації на декількох мовах за допомогою аватара, використовуючи генеративний ШІ.
Головне урок з їхньої позиції полягає в тому, що ШІ має величезний потенціал, але його треба інтегрувати в існуючі бізнес-процеси таким чином, щоб підвищувати ефективність та продуктивність. Страхи щодо заміщення людської праці ШІ мають бути пом’якшені — головна мета полягає в тому, щоб використовувати ШІ для керування робочим процесом та створенням контенту.
Через прикла д Canva — платформи графічного дизайну, яка оцінюється в $US40 мільярдів — Обрехт впевнено стверджує, що ШІ не зробить платформу застарілою. Обряде Canva велика база наявних дизайнів, співвмовлення з акцентом на керування робочим процесом та збереженням місця ставлять платформу в унікальну позицію. Хоча витрати на створення контенту можуть зменшитися завдяки ШИ, потреба в ефективному управлінні та організації стане тільки більш важливою.
Обрехт наголошує, що бізнесам не варто падати під вплив лукавчанства, передбачаючи крах добре встановлених платформ, таких як Microsoft Word, Canva або Google Docs. Він стверджує, що ШІ не усуне ці важливі інструменти, але поліпшить їх функціонал.
Головний висновок з погляду Обрехта та Уайта — впровадження ШІ є еволюційним, а не революційним процесом. Поступові зміни, які відповідають існуючій структурі компанії, можуть призвести до довгострокового успіху. Як вони радять, бізнеси повинні бути готові пристосовуватися та експериментувати, щоб виявити продуктивність, яку пропонує ШІ. Активне використання ШІ стратегічно дозволяє компаніям преуспіти в постійно змінюючомуся цифровому ландшафті.
Часто задавані питання (FAQ) щодо впровадження ШІ в бізнесі:
П: Як бізнесам варто підходити до впровадження ШІ?
В: Згідно з думкою технологічних мільярдерів Кліффа Обрехта та Річарда Уайта, компанії мають починати впровадження ШІ поступово та стратегічно. Рекомендується розпочати з малих кроків і думати широко про те, як ШІ може зробити різницю.
П: Які є приклади використання ШІ в бізнесі?
В: Кліфф Обрехт використовує ШІ для автоматизації нудних завдань, таких як написання референтних листів і узагальнення зустрічей. Річард Уайт використовує ШІ для проведення презентацій на декількох мовах за допомогою аватара, використовуючи генеративний ШІ.
П: Як ШІ має бути інтегрований в існуючі бізнес-процеси?
В: ШІ має бути інтегрованим таким чином, щоб підвищувати ефективність та продуктивність. Основна мета полягає в тому, щоб використовувати ШІ для допомоги в управлінні робочим процесом та створенні контенту, а не для заміщення людських працівників.
П: Чи зробить ШІ платформи, такі як Microsoft Word, Canva або Google Docs застарілими?
В: За словами Кліффа Обрехта, ШІ не виключить важливі інструменти, як Microsoft Word, Canva або Google Docs. Замість цього ШІ поліпшить їх функціонал. Наприклад, у випадку Canva, хоча витрати на створення контенту можуть зменшитися завдяки ШІ, ефективне управління та організація стануть ще більш важливими.
П: Чи є впровадження ШІ революційним або еволюційним процесом?
В: За словами Обрехта та Уайта, впровадження ШІ є еволюційним процесом, а не революційним. Поступові зміни, які відповідають існуючій структурі компанії, можуть призвести до довгострокового успіху.
Ключові терміни і визначення:
- Штучний інтелект (ШІ): Симуляція процесів людського інтелекту за допомогою машин, переважно комп’ютерних систем.
- Робочий процес: Послідовність кроків або завдань, необхідних для завершення бізнес-процесу.
- Створення контенту: Процес створення та генерації цифрового або фізичного контенту, такого як написані статті, графіка, відео або інші медіа.
- Генеративний ШІ: Моделі ШІ, які можуть генерувати або створювати новий контент на основі патернів та прикладів, спостережених у наявних даних.
Рекомендовані посилання:
- Canva: Офіційний веб-сайт Canva, платформи графічного дизайну, згаданої в статті.
- Microsoft: Офіційний веб-сайт Microsoft, компанії, яка стоїть за Microsoft Word.
- Google Docs: Офіційний веб-сайт Google Docs, онлайн-інструменту для обробки текстів та співпраці.
The source of the article is from the blog macholevante.com