NEAR Foundation спрямовує зусилля на оптимізацію роботи

NEAR Foundation нещодавно оголосила стратегічне рішення про зменшення свого персоналу на близько 40%, що вплине на 35 членів команди з різних відділів. Цей крок відповідає загальній стратегії Фонду, яка спрямована на вдосконалення його фокусу на високоімпактні діяльності та подальше децентралізування екосистеми.

З метою оптимізації роботи NEAR Foundation консолідує свої зусилля та фокусується на більш вузькому спектрі діяльностей, які від promise більший вплив. Цей обдуманий крок відображає зобов’язаність організації оптимізувати свої ресурси та адаптувати свою структуру до довгострокових цілей.

Хоча це зменшення переважно вплине на команди з маркетингу, розвитку бізнесу і спільноти, команда NEAR Protocol Engineering Team в Pagoda продовжить свою роботу незмінно. Фонд зобов’язується надавати підтримку колегам, яких стосується ця перехідний період, допомагаючи їм знайти нові можливості в межах екосистеми NEAR, ушир, веб3-індустрії або в інших сферах.

Незважаючи на зменшення персоналу, NEAR Foundation залишається фінансово здоровою та добре управляється. З скарбницею, яка складає понад 285 мільйонів доларів, 305 мільйонів NEAR-токенів (вартість понад 1 мільярд доларів) і 70 мільйонів доларів в інвестиціях та позиках, Фонд має чудове становище для продовження підтримки зростання, розвитку та подальшої децентралізації протоколу та екосистеми NEAR.

На майбутнє, NEAR Foundation підтверджує свою присвяченість розвитку таких ключових галузей, як абстрагування ланцюжків, штучний інтелект, власність користувача та широка адаптація Відкритої Веб. Фонд прагне досягти більш ефективного прогресу та швидкого розвитку, фокусуючись на цих стратегічних пріоритетах.

У висновку рішення NEAR Foundation зменшити свій персонал є стратегічним кроком для приведення своєї структури у відповідність із довгостроковими цілями. Стійка фінансова позиція Фонду і його незмінна відданість візії Відкритої Веб-перспективного шляху вперед для екосистеми NEAR.

The source of the article is from the blog motopaddock.nl

Privacy policy
Contact