Digital Dönüşümde Çalışan Nitelikleri ile İnovasyonun Hızı Arasındaki Uçurum
işletmeler içinde dijital dönüşüme karşı ciddi bir engel oluşturmaktadır. Bulgaristan’da da faaliyet gösteren yazılım ve bulut çözümleri sağlayıcısı SoftwareOne tarafından hazırlanan son küresel “Cloud Skills Raporu”, bu zorluğu ortaya çıkarmıştır.
Anket yapılan katılımcıların neredeyse üçte ikisi yapay zeka (AI) ile etkin bir şekilde çalışmak için gerekli bilgi birikimine sahip olmadıklarını kabul etmektedir. Aynı anda, organizasyonların %41’i yapay zeka alanında yeterli beceri ve deneyime sahip personel bulmakta zorlanmaktadırlar; bu da insan yeteneği ile yapay zeka teknolojisi arasındaki uçurumu kapatma gerekliliğini vurgulamaktadır.
Gelişmiş teknolojilerin günlük iş akışlarına entegrasyonunun vurgulanması, özellikle bulut çözümleri ve yapay zeka alanındaki beceri boşlukları ile başa çıkmak için giderek daha kritik hale gelmiştir. Şirketlerin %97’si, yeni operasyonel metodolojilere uyum sağlamak için gelecek yıl içinde işgücü yeteneklerini güncellemeyi amaçlamaktadır.
SoftwareOne’ın CEO’su, organizasyonların işgücünün becerilerini geliştirmeye yatırım yapmamaları halinde mevcut tehlikeyi açıklamaktadır. Şirketlerin çoğunun, AI ve bulut teknolojisi uygulamalarını hızlandırmak için IT eğitimini artırmayı planladıklarını belirtir. Personeline odaklanarak yeniliklerin rolleri için sağladığı faydaları göstererek, işletmeler destekleyici ve olumlu bir ortam oluşturarak personel tutumunu, verimliliği ve anlamlı çalışma katılımını artırabilir.
IT ekipleri, iş verimliliğini etkileyen yapay zeka ve bulut becerileri kaynaklarını bulmak konusunda çifte bir zorlukla karşı karşıyadır. Bulut teknolojisi becerilerinin eksikliği, katılımcıların %62’sinin bu durumu sıkıntı verici bulmasına yol açmıştır. Bu eksiklik, aşırı çalışma ve yüksek personel devri dahil önemli sonuçlara neden olmuştur. Küresel IT yöneticilerinin neredeyse dörtte biri bu boşluk nedeniyle görevlerini terk etmeyi düşünürken, şirketlerin %84’ü IT yeteneğinin elinde tutulmasını önemli bir zorluk olarak görmektedir.
Yetenek tutma sorunlarıyla yüzleşirken, ekipler içindeki çatışmalar, bulut teknolojisi becerilerine olan talep tarafından daha da kötüleştirilmektedir. Çalışma, bu eksikliğin, doğrudan yöneticilerle gerilime yol açtığını ve ekip üyeleri arasında çatışmalara yol açtığını belirtmektedir. Ayrıca, profesyonellerin becerilerini geliştirmek için ek eğitim talebinde bulunma konusunda rahatsızlık duyanların sayısı beşte bir oranındadır.
Rapor, Birleşik Krallık, Benelüks bölgesi, Kuzey Amerika ve Avustralya genelinde 500 üst düzey IT, güvenlik ve fintech yöneticisi tarafından yapılan anketlere dayanarak, 2024 yılında IT ekipleri üzerindeki bulut becerileri eksikliğinin etkisine ve bu eksikliği nasıl ele alacaklarına dair stratejilere inmektedir.
Anahtar Sorular & Cevaplar:
– Dijital dönüşümde beceri boşluğunun nedenleri nelerdir?
Ana nedenler arasında teknolojik gelişmelerin mevcut iş gücünün adaptasyon yeteneğini aşması, ilgili eğitim ve eğitime yeterli odaklanmanın olmaması, ve akademik alanın endüstri ihtiyaçlarına uyum gösterme konusundaki gecikme bulunmaktadır.
– Becerik boşluğunun işletmeler için olası etkileri nelerdir?
Organizasyonlar azalan rekabetçilik, inovatif teknolojilerin daha yavaş benimsenmesi, yüksek personel devri ve artan iş yükü nedeniyle mevcut personel arasında potansiyel tükenmeye kadar yola açılmaktadırlar.
– Şirketlerin becerik boşluğunu ele almak için kullandıkları stratejiler nelerdir?
Stratejiler, eğitim ve geliştirme programlarına yatırım yapma, dijital yeteneklere sahip personel işe alımı, eğitim kurumlarıyla iş birlikleri yapma, ve organizasyon içinde sürekli öğrenmeyi teşvik etme dahil olmak üzere bir dizi stratejiyi kapsamaktadır.
Ana Zorluklar & Tartışmalar:
– Değişime Direnç: Çalışanlar yeni teknolojileri öğrenmeye veya yeni çalışma yollarına adapte olmaya direnç gösterebilir, bu da beceri boşluğunu kapatmada bir engel oluşturmaktadır.
– Finansal Yatırım: Personelin eğitimi ve geliştirilmesi ile ilgili maliyetler önemli olabilir ve tüm organizasyonlar yatırım yapmaya istekli veya maddi güce sahip olmayabilirler.
– Eğitim Kurumlarının Uyum Sağlama Yeteneği: Genellikle, gelişen endüstri gereksinimleri ile eğitim kurumları tarafından sunulan müfredat arasında bir gecikme olabilir, bu da becerik boşluğunu sürekli kılabilmektedir.
Faydalar ve Zararlar:
– Becerik Boşluğunun Kapatılmasının Avantajları:
– Gelişmiş inovasyon ve rekabetçilik.
– İyileşmiş iş tatmini ve personel tutumu.
– Daha büyük verimlilik ve üretkenlik.
– Zararlar/Zorluklar:
– Eğitim ve geliştirme için büyük yatırım gereklidir.
– Becerik geliştirme teknolojik ihtiyaçlarla aynı hızda ilerlemezse işsiz kalma riski.
– Kültürel ve jenerasyonel farklılıklar eğitimin benimsenmesini ve etkinliğini etkileyebilir.
İlgili Ek Bilgiler:
– Dijital dönüşüm, sürekli öğrenmeyi ve kariyer uyumluluğunu gerektirerek yeni iş kategorileri yaratırken diğerlerini de gereksiz kılabilmektedir.
– Dünya Ekonomik Forumu’na göre, 2025 yılına kadar 85 milyon iş, insanlar ve makineler arasındaki iş bölümünde bir değişim nedeniyle yerinden edilebilirken, 97 milyon yeni rol ortaya çıkabilir.
– COVID-19 pandemisi, dijital dönüşüm stratejilerini hızlandırdı ve şirketler uzaktan çalışma ortamlarına geçtikçe özellikle dijital beceri açığını genişletti.
Konuyla ilgili küresel dijital beceri ve dönüşüm hakkında daha fazla bilgi için ilgili linke göz atabilirsiniz: SoftwareOne.
Beklenen bulut beceri eksikliği azaltılacaksa, işletmelerin, hükümetlerin ve eğitim kurumlarının, geleceğin teknolojisi için uygun bir işgücü yaratmak amacıyla işbirliği yapmaları gerekecektir.