Eski bir Google UX tasarımcısı, şirketin yapay zeka girişimleriyle ilgili endişelerini dile getirdi. Google’dan Mart ayında ayrılan Scott Jenson, yapay zeka projelerinin arkasındaki itici gücün bir tür panik olduğunu öne sürdü ve sadece yapay zeka doğası gereği tüm projelerin olağanüstü olacağına inanıldığını ima etti.
Jenson, orijinal gönderisine bir güncelleme yaparak Google’daki rolünün üst düzey bir yönetici olmadığını ve projelerinin kapsamının sınırlı olduğunu belirtti. Endüstride daha geniş bir rahatsızlığı ifade etti, yapay zekaya yaklaşıma ilişkin.
Jenson’ın görev süresi ve geçmişiyle ilgili özetleyerek, LinkedIn profilinde Stanford mezunu olduğunu ve yaklaşık 16 yıl boyunca üç ayrı dönemde Google’da hizmet verdiğini belirtiyor. Son istihdam dönemi olan Nisan 2022’den Mart 2024’e kadar özellikle temas teknolojileri için yeni uygulamalar araştırmasına odaklandı.
Jenson, akıllı telefonların Tony Stark’ın Jarvis’i gibi bir yapay zeka asistanına sahip olacağı bir vizyonu tasvir etti. Kullanıcıları kolayca geçiş yapamayacakları bir ekosisteme kilitleyen bir ortamdan bahsetti.
Geçmiş girişimlere dönüp baktığında, 2011 yılında Google+’nın tanıtılmasıyla Facebook’la rekabet etme başarısız girişimini anlatan Jenson, Apple gibi teknoloji devlerinin de hatalar yaptığını belirtti.
Mevcut teknoloji ortamında, Google ve Apple gibi büyük endüstri oyuncuları OpenAI gibi yapay zeka yeni başlayıcılarıyla başa çıkmakta zorlanıyor. Google, yapay zekada açıkça daha yavaş hareket ederken, muhtemelen daha önce yaşadığı tartışmalardan etkilenerek daha temkinli bir yaklaşım benimsedi.
Eski Google Ürün Yöneticisi Gaurav Nemade, Google’ın, küresel ölçekte lider konumunu koruma arzusu ile risk arasındaki doğru dengeyi bulma mücadelesi verdiğini belirtti. Bir Google sözcüsü, prototip araştırma ile güvenilir, güvenli ürünlerin tüketici kullanımı için yaratılması arasında geniş bir boşluk olduğunu ifade etti.
Google CEO’su Sundar Pichai, alanda herkesin önünde uzun bir yol olduğunu ve Google’ın sorumlu bir şekilde mükemmel ürünler geliştirmeye odaklanmasının önemini vurguladı. Google’ın sohbet botu teknolojisine girişi 2013’te başladı ve şirketin tartışmalı Savunma Bakanlığı ile yapılan anlaşmalardan sonra askeri silahlarda yapay zeka kullanımına karşı tavrıyla vurgulanmış sorumlu gelişimi ön plana çıkardığını belirtmek önemlidir.
Büyük teknoloji şirketlerinde Yapay Zeka (AI) çeşitli önemli soruları gündeme getiriyor ve hem avantajları hem de dezavantajları sunuyor. En önemli sorulardan biri şudur:
Teknoloji şirketleri, örneğin Google gibi, yapay zeka teknolojilerinin etik gelişimini ve uygulanmasını nasıl sağlayabilir?
Buna yanıt olarak, teknoloji şirketleri yapay zeka gelişimini denetlemek için etik kurullar ve yönergeler oluşturmaya giderek artmaktadır. Örneğin Google, projelerini yönlendirmek için yapay zeka prensiplerini yayımlamaktadır. Ancak etik standartların uygulanması pratikte zor olabilir ve Google gibi şirketler için tartışmalara sebep olabilir, örneğin ABD Savunma Bakanlığı ile yapılan Maven Projesi’nden kaynaklanan Google çalışanları protestoları ve projeden çekilme sonrasında verilen tepkiler gibi.
Yapay Zeka ile ilişkilendirilen temel zorluklar arasında mahremiyet endişeleri, otomasyon nedeniyle olası iş yerinde yer değişimi, algoritmik önyargılar ve askeri veya gözetim bağlamlarında yapay zekanın etik kullanımı gibi konular yer almaktadır. Tartışma genellikle yapay zekanın kötüye kullanımı, yapay zeka sistemlerinin şeffaflığı yoksunluğu ve yanlış gittiğinde sorumluluk alma konuları etrafında dönmektedir.
Yapay zeka projelerinin temel avantajları arasında verimlilikte önemli gelişmeler sağlama potansiyeli, yenilikçi ürün teklifleri, kullanıcı deneyimlerini artırma ve karmaşık toplumsal sorunları çözmede ilerleme sayılabilir. Aynı zamanda şirketler için rekabet avantajı sunan yapay zeka, Google gibi şirketlerin sürekli olarak yenilik yapmaya ve pazar liderliğini korumaya çalıştığı bir alan sunmaktadır.
Ancak, potansiyel önyargılar, mahremiyeti ve etik standartları saygı gösteren sorumlu yapay zeka geliştirme maliyeti ve yapay zekanın sorumsuzca uygulanması durumunda halkın tepkisinden kaynaklanabilecek riskler gibi dezavantajlar da vardır.
Google’ın yapay zekaya yaklaşımı, OpenAI gibi yeni başlayanlarla karşılaştırıldığında nispeten temkinlidir. OpenAI gibi hızlı inovasyonları ile tanınan şirketler Google’ın daha önceki girişimlerinden ve tartışmalardan edindiği dersler ve kurumsal sorumluluğunu yansıtmaktadır. Ayrıca şirketlerin yenilik, etik düşünceler ve pazar rekabeti arasındaki gerilimi yönetmek zorunda olduğu geniş endüstri zorluğunun bir yansımasıdır.
Google’ın çalışmaları ve girişimleri hakkında daha fazla bilgi için resmi web sitelerine bakabilirsiniz: Google