Bijuma bija Google UX dizainers izteicis bažas par uzņēmuma mākslīgā intelekta iniciatīvām. Skots Džensons, kas marta beigās pameta Google, norādīja, ka AI projektos kā pamatmērķis bija panika, liekot saprast, ka ticēja, ka visi projekti būs izcilīgi, vienkārši pateicoties to AI dabai.
Džensons precizēja savā pirmajā ierakstā atjauninājumā, ka viņa loma Google nebija augstā izpildvarā un viņa projektu apjoms bija ierobežots. Viņš pauda plašāku nozares konstatējumu attiecībā uz pieeju pret AI.
Apkopojot savu darbību un fonu, Džensons LinkedIn profilā norāda, ka viņš ir Standfordas absolvents un strādājis aptuveni 16 gadus Google trīs atsevišķos laika periodos. Viņa pēdējais darba periods no 2022. gada aprīļa līdz 2024. gada martam bija koncentrēts tikai uz jaunu pielietojumu izpēti haptikas tehnoloģijām.
Džensons ilustrēja redzējumu, kurā viedtālrunis būtu arī AI asistents līdzīgs Tonija Starka Jarvisam, ieliekot lietotājus ekosistēmā, no kuras viņi nevarētu viegli pāriet.
Atskaitoties uz pagātnes iniciatīvām, viņš atgādināja Google neveiksmīgo mēģinājumu konkurēt ar Facebook, ieviešot Google+ sociālo tīklu 2011. gadā, un minēja, ka tehnoloģiju milži, piemēram, Apple, ir veikuši neatbilstības.
Pašreizējās tehnoloģiju ainavā lielie nozares spēlētāji kā Google un Apple atrodas cīņā, lai turētu tempu ar AI jaunpienācējiem, piemēram, OpenAI. Google, kas būtiski lēnāk peldas AI vilnē, ir turējies piesardzīgāk, iespējams, veidots pagātnes kontroversu dēļ ap mākslīgā intelekta.
Bijušais Google produkta vadītājs Gauravs Nemade novēroja, ka Google cīnās ar pareizā līdzsvara atrašanu starp risku un ambīcijām, lai uzturētu savu vadošo pozīciju globālā mērogā. Google pārstāvis paziņoja, ka starp prototipu pētījumu un drošu, uzticamu produktu radību patērētāju lietošanai pastāv plašs atstarpe.
Google izpilddirektors Sundars Pičais uzsver ilgu ceļu, kas jāiet visiem nozares speciālistiem, un Google nozīmi fokusējoties uz atbildīgu, izcilu produktu izveidi. Google iejaukšanās tērzēšanas botu tehnoloģijā sākās 2013. gadā, un var uzsvērt, ka kopš tā laika uzņēmums ir akcentējis atbildīgas attīstības, kā liecina viņu attieksme pret militāru ieroču izmantošanu izmantojot AI pēc kontroversiāliem līgumiem ar ASV Aizsardzības departamentu.
Mākslīgā intelekta (AI) lielajos tehnoloģiju uzņēmumos aktualizē dažādas svarīgas jautājumus un sniedz gan priekšrocības, gan trūkumus. Viena no būtiskākajām jautājumiem ir:
Kā tehnoloģiju uzņēmumiem kā Google nodrošināt etisko AI tehnoloģiju attīstību un pielietojumu?
Lai atbildētu uz to, tehnoloģiju uzņēmumi arvien biežāk ievieš etikas padomdevēju komitejas un norādnes, lai uzraudzītu AI attīstību. Google, piemēram, publicē AI principus, lai vadītu savus projektus. Tomēr etisko standartu praktisks piemērojums var būt izaicinošs un būt strīdu priekšmets uzņēmumiem, piemēram, Google, piemēram, pēc Project Maven sekām, sadarbība ar ASV Pentagonu, kas izraisīja protestus no Google darbiniekiem un turpmāko atkāpšanos no projekta.
Galvenās ar AI saistītās izaicinājumi ietver bažas par privātumu, potenciālo darbu aizvietošanu automatizācijas dēļ, algoritmu tendencēm un etisko AI izmantošanu militāros vai novērošanas kontekstos. Kontroversijas bieži saistās ar potenciālo AI nepareizu izmantošanu, trūkumu pārredzamībā AI sistēmās un atbildību par situācijām, kad kaut kas dirst.
Galvenās AI projektu priekšrocības ietver potenciātu efektivitātes uzlabojumu, jaunu inovatīvu produktu piedāvājumu, uzlabotas lietotāju pieredzes un progresu sarežģītu sabiedrības problēmu risināšanā. AI arī piedāvā konkurences priekšrocības uzņēmumiem, piemēram, Google, kuri pastāvīgi cenšas inovēt un uzturēt savu tirgus vadību.
Tomēr ir arī trūkumi, piemēram, iespējamās tendences AI sistēmās, izmaksas attīstīt atbildīgu AI, kas ievēro privātumu un etiskos standartus, un risks sabiedriskajai pretreakcijai, ja AI tiek implementēts neatsakoties.
Google pieeja pret AI ir salīdzinoši piesardzīga salīdzinājumā ar jauniem spēlētājiem kā OpenAI, kas ieguvis atzinību par ātru inovāciju produktiem, piemēram, GPT-3. Google pieeja atspoguļo gan korporatīvo atbildību, gan mācības no pagātnes iniciatīvām un kontroversijām. Tā arī ir norāda uz plašāko nozares izaicinājumu, kur uzņēmumiem ir jānavigē spriedze starp inovāciju, etiskām domāšanu un tirgus konkurenci.
Lai iegūtu vairāk informācijas par Google darbu un iniciatīvām, apmeklējiet viņu oficiālo tīmekļa vietni: Google.