Yapay zekâ (YZ), küresel çapta işletmeler için potansiyel bir “oyun değiştirici” olarak ortaya çıktı. Ancak, Adecco ve Oxford Economics tarafından yapılan son bir araştırma, yürüticilerin YZ’nın dönüştürücü gücünü kabul etmelerine rağmen, liderlik ekiplerinde bu teknolojiyle ilişkilendirilen risk ve ödülleri anlama konusunda önemli bilgi açığı olduğunu ortaya koyuyor.
Dokuz ülkeden 2.000’in üzerinde CEO, CFO ve diğer yöneticinin yanıtlarını içeren ankete göre, katılımcıların %61’i YZ’nın kendi endüstrilerini devrimleştireceğine inanıyor. Bu düşünce özellikle teknoloji sektöründe güçlüdür, çünkü %82’si YZ’nın potansiyeline güven duyuyor. Benzer şekilde, otomotiv endüstrisindeki yöneticilerin %51’i de YZ’yı bir oyunda değişim aracı olarak değerlendiriyor.
Ancak, çalışma, endişe verici bir trendi vurguluyor – yöneticilerin %57’si liderlik ekibinin YZ’nın becerilerini ve bilgisini anlama konusunda güvenin eksik olduğunu belirtiyor. Bu, işletmelerin YZ teknolojilerinin kaçınılmaz entegrasyonuna hazırlandığı bu dönemde büyük bir zorluk oluşturuyor. Adecco’nun CEO’su Denis Machuel, liderlerin, işgücünün hazır olduğunu ve bu teknolojinin hazır olduğunu sağlamak için YZ’ya hazır olmaları gerektiğini vurguluyor.
Üretici YZ’nın görevleri basitleştirmesi ve iş rollerini kolaylaştırması beklenirken, insan çalışanları da işten çıkarabileceği endişeleri bulunmaktadır. Ankete göre, yöneticilerin %41’i YZ entegrasyonu nedeniyle önümüzdeki beş yıl içinde daha az insanı istihdam etmeyi bekliyor. Diğer yandan, %66’sı dışarıdan YZ uzmanları işe almayı planlarken, %34’ü mevcut çalışanları teknolojik boşluğu kapatmak için eğitmeyi amaçlıyor.
Ayrıca, organizasyonların çalışan dağıtımına yaklaşımlarını gözden geçirmeleri gerekmektedir. Rapor, yalnızca dış yetenek edinimine dayanmaktan kaçınılması gerektiğini belirtiyor çünkü bu durum beceri kıtlığını kötüleştirebilir ve iki hızlı bir işgücü yaratabilir. Bunun yerine, YZ tarafından etkilenen mevcut çalışanların yeniden eğitilmesi ve yeniden görevlendirilmesi öncelikli olmalıdır. İşletmeler, organizasyon içinde ilgili becerileri geliştirerek işgücünün sürekli istihdamını sağlayabilirler.
Bu zorlukların ele alınmasının aciliyetini vurgulayan IMF raporuna göre, dünya genelinde işlerin %40’ı YZ teknolojisi tarafından etkilenecek. Gelişmiş ekonomilerde bu rakam %60’a yükselmektedir.
Denis Machuel, YZ’nın neden olduğu olumsuzlukların üstesinden gelmek için sorumlu ve insan odaklı yetenek stratejilerinin gerekliliğini vurguluyor. Bu tür stratejiler, büyüme aşamalarının yönetilmesinde ve başarı için doğru işgücünün oluşturulmasında kritik bir rol oynamaktadır, aynı zamanda kişisel gelişim fırsatları yaratmaktadır.
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)
– Yapay zekâ (YZ) nedir?
Yapay zekâ, insan zekasının makinelerde simülasyonunu ifade eder ve insanlar gibi düşünebilir ve öğrenebilirler.
– Yapay zekâ endüstrileri nasıl devrimleştiriyor?
YZ, görevleri otomatikleştirerek, verimliliği artırarak, kişiselleştirilmiş deneyimleri mümkün kılarak ve büyük miktarda veriden bilgiler oluşturarak endüstrileri dönüştürmektedir.
– YZ ile ilişkilendirilen riskler nelerdir?
YZ ile ilişkilendirilen riskler arasında iş kaybı, gizlilik endişeleri, algoritmaların önyargıları ve otonom karar vermenin etik sonuçları yer almaktadır.
– Şirketler YZ entegrasyonuna nasıl hazırlanabilirler?
Şirketler, çalışanlar için eğitim ve beceri geliştirme programlarına yatırım yaparak, sürekli öğrenme kültürü oluşturarak ve hem işçiler hem de organizasyon için sorunsuz bir geçiş sağlamak için stratejiler geliştirerek YZ entegrasyonuna hazırlanabilirler.
– YZ tamamen insan çalışanlarını mı değiştirecek?
YZ belirli görevleri ve iş rollerini otomatikleştirebilir, ancak tamamen insan çalışanları yerine geçmesi muhtemel değildir. Bunun yerine, YZ’nın insan yeteneklerini arttırması ve daha karmaşık ve yaratıcı işler için zaman açması beklenmektedir.
– YZ’nın yükselişiyle kişisel gelişim için fırsatlar var mıdır?
Evet, YZ’nın entegrasyonu, bireylere yeni beceriler öğrenme, değişen iş gereksinimlerine uyum sağlama ve YZ ekosistemindeki ortaya çıkan rolleri keşfetme fırsatları sunmaktadır.
Kaynaklar:
– Adecco
– Oxford Economics
The source of the article is from the blog tvbzorg.com