De turkiska myndigheterna vidtar beslutsamma åtgärder för att öka den finansiella effektiviteten inom offentliga organ, med fokus på att minimera byråkrati och förbättra den effektiva användningen av resurser. F.d. vice premiärminister Mehmet Şimşek betonade nödvändigheten av klokt finansiellt förvaltning under en offentlig rundskrivelse om besparingar.
I ljuset av diskussioner från en nylig National Security Council-möte, pekade Şimşek på artificiell intelligens (AI) som ett nyckelområde för att främja Turkiets kapacitet. Regeringen betonar konsekvent att undvika onödiga utgifter och maximera det produktiva användandet av ministeriets resurser, eftersom dessa metoder väsentligt bidrar till förbättring av offentliga tjänster.
Genom att modernisera informationsteknikinfrastrukturen, bekräftade Şimşek åtagandet att leverera högkvalitativa tjänster utan att utöka den offentliga sektorn. Detta tillvägagångssätt lovar att påskynda administrativa processer och säkerställa att offentliga medel används mer effektivt.
Genom noggrann implementering av besparingsåtgärderna har ministären börjat gradvis tillämpa dessa åtgärder, precis som förväntas av andra offentliga institutioner. Şimşek förklarade att ministären fortsätter att förstärka de digitala applikationerna inom offentlig finansiell förvaltning för att stärka redovisning och utgiftssystem.
Turkiet planerar att introducera ett ’Artificiell Intelligens-stött Redovisnings- och Avancerad Analysprojekt’ för att öka effektivitet, kvalitet och besparingar inom offentliga utgifter. AI kommer att höja beslutsfattandet och politikutformningen samtidigt som ineffektiva utgiftsområden identifieras och restriktioner läggs på nya. Dessutom kommer en AI-stött riskfokuserad finansiell revisionsinfrastruktur att förbättra effektiviteten av interna och externa revisionsaktiviteter.
Şimşek informerade att förberedande arbete för detta projekt kommer att slutföras inom två månader, med ambitionen att implementera AI-stödda utgifts- och betalningssystem inom ett år. Teknologipartnern för detta initiativ är TÜBİTAK BİLGEM, en av Turkiet ledande institutioner inom detta område. AI kommer att behandla data inom olika finansiella plattformar, såsom redovisning, betalningar och inkassering, med målet att lägga betydande kvalitativt värde till landets offentliga utgifter, i linje med målen för besparingsåtgärderna och bidra med mervärde till den nationella ekonomin.
Vilka är de viktigaste fördelarna med att implementera AI inom offentliga utgifter för Turkiet?
– Förbättrad effektivitet: AI kan automatisera rutinuppgifter, påskynda administrativa processer och frigöra mänskliga resurser för mer komplexa uppgifter.
– Förbättrat beslutsfattande: AI kan analysera stora datamängder för att ge insikter och hjälpa beslutsfattare att fatta informerade beslut som överensstämmer med effektivitetsmålen.
– Kostnadsbesparingar: Genom att identifiera ineffektiva utgifter hjälper AI till att minska onödiga kostnader och optimera budgeten.
– Noggrannhet och ansvar: AI-drivna system har potential att förbättra noggrannheten för finansiella transaktioner och ansvarsskyldigheten för offentliga utgifter.
Vilka är utmaningarna och kontroverserna kring AI inom offentliga utgifter?
– Dataskydd och integritet: Att integrera AI inom offentlig finansiell förvaltning innebär hantering av känsliga data, vilket reser frågor om datasäkerhet och integritet.
– Implementeringskostnader: Inledande investeringar i teknik och infrastruktur kan vara betydande, trots långsiktiga besparingar.
– Påverkan på arbetskraften: Införandet av AI kan leda till omstrukturering av jobb inom offentlig förvaltning, med oro för potentiella jobbförluster eller behovet av att omskola personal.
– Algoritmisk bias: Det finns en risk att AI-system oavsiktligt kan införa bias i beslutsfattandeprocesser, vilket kan påverka opartiskhet och rättvisa.
Fördelar:
– Optimering av resurser: AI möjliggör en mer strategisk allokerings av resurser, säkerställer att de riktas till områden med störst inverkan.
– Transparens i styret: AI-system kan förbättra transparensen inom offentliga utgifter, vilket gör det lättare att revidera och spåra finansiella flöden.
Nackdelar:
– Komplexitet i implementering: Att implementera AI inom offentlig förvaltning kräver komplex systemintegration och utbildning för arbetskraften.
– Överberoende av teknik: Det kan finnas en risk att bli för beroende av teknik, vilket potentiellt kan leda till sårbarhet om systemen misslyckas.
Relevant för detta ämne är potentialen för AI-integration inom offentliga tjänster att bidra till bredare nationella utvecklingsmål, eftersom effektivitet inom offentliga utgifter kan översättas till att fler medel blir tillgängliga för väsentliga tjänster och infrastruktur. Dessutom speglar Turkiets antagande av AI inom detta område en global trend mot digital transformation inom offentliga tjänster, vilket överensstämmer med internationella bästa praxis.
Om du är intresserad av mer information om Turkiets initiativ eller forskning om artificiell intelligens kan du besöka TÜBİTAKs (Turkiets vetenskapliga och teknologiska forskningsråd) webbplats på TÜBİTAK, som är en viktig del av Turkiets teknologiska och vetenskapliga framsteg. Dessutom kan du för en mer övergripande perspektiv på globala AI-policies överväga att besöka OECDs (Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling) webbplats, som diskuterar AI-policy och dess konsekvenser i medlemsländerna.