OpenAI vključuje poslovne voditelje v razprave o storitvah umetne inteligence po glavnih mestih.

V prizadevanju za razširitev poslovnega klientela je OpenAI, podjetje za umetno inteligenco, znano po fenomenu ChatGPT, izvedlo serijo ekskluzivnih srečanj za najvišje izvršne direktorje velikih korporacij. Ta srečanja so potekala na treh globalnih središčih trgovine in inovacij – v San Franciscu, New Yorku in Londonu – odražajo namero OpenAI-ja, da seže v korporativni sektor kot nov vir prihodka.

Vodstvo OpenAI-ja, vključno s predsednikom Samom Altmanom in operativnim direktorjem Bradom Lightcapom, je aktivno sodelovalo pri predstavitvi svojih AI rešitev na ravni podjetja, kot je “ChatGPT Enterprise”, vodilnim poslovnim voditeljem. Udeleženci so prihajali iz različnih industrij, vključno s finančnim, zdravstvenim in energetskim sektorjem, mnogi med njimi so del prestižnega seznama Fortune 500. OpenAI je svojim morebitnim strankam zagotovil, da njihovi zasebni podatki ne bodo uporabljeni za izobraževanje modelov umetne inteligence, kar naslavlja ključno skrb za zasebnost in varnost.

Kljub novosti in privlačnosti naprednih storitev, ki so bile predstavljene, so nekateri izvršni direktorji izrazili pomisleke v zvezi z dodano vrednostjo naročnine na ChatGPT Enterprise, ko so mnogi že stranke Microsofta, ki v svoje oblakove storitve, kot sta Azure in Copilot za Microsoft 365, že vključujejo OpenAI-jeve tehnologije.

OpenAI-jevi izvršni direktorji so poudarili edinstvene prednosti, kot je neposredno sodelovanje z njihovo ekipo in dostop do najnovejših modelov umetne inteligence. Predstavitve so vključevale tudi inovativne ponudbe, kot so API-ji s tehnologijo umetne inteligence za uporabo v aplikacijah za stranke in ‘Sora’, program, sposoben generirati videoposnetke na podlagi besedilnih navodil.

Te razprave poudarjajo OpenAI-jevo predanost ponujanju najnovejših storitev umetne inteligence, prilagojenih za korporativni trg, in s tem bližanje cilju, da postane bistveno močnejša sila na področju tehnologije.

The source of the article is from the blog smartphonemagazine.nl

Privacy policy
Contact