NTT razkriva nov okvir upravljanja z umetno inteligenco za krepitev upravljanja s tveganji
NTT Group je v pomembnem koraku za krepitev upravljanja s tveganji in praks upravljanja razkril uvedbo novih predpisov o upravljanju z umetno inteligenco. Iniciativa opredeljuje bistvene politike za uporabo umetne inteligence v operacijah konglomerata, kar kaže na zavezo skupine etičnim standardom in obvladovanju tveganj pri delu z umetno inteligenco.
Protokol sestavljajo tri glavne komponente. “NTT Group AI listina” določa osnovna načela, ki bi jih morali zaposleni in skupina kot celota upoštevati glede uporabe umetne inteligence. Podrobneje določajo operativne politike, “NTT Group AI politika upravljanja” nadzira praktično uporabo teh načel. Poleg tega “NTT Group smernice za uporabo generativne umetne inteligence” zagotavljajo jasne točke za navigacijo skozi njene kompleksnosti.
Za nadzor nad zadevami, povezanimi z umetno inteligenco, je NTT Group imenoval dva sopredsednika AI, ki bosta prevzela svoji vlogi po skupščini delničarjev, načrtovani za 20. junij 2024. Njune odgovornosti bodo vključevale spremljanje in ocenjevanje statusa upravljanja s tveganji AI v skupinskih podjetjih, s podporo novo ustanovljenega “Urad za upravljanje z AI”, ki bo začel delovati 1. julija 2024. Pričakovati je, da bo ta napredna struktura optimizirala prakse AI v okviru NTT, zagotovila, da ostanejo inovativne in odgovorno upravljane.
Pomembna vprašanja in odgovori:
1. Zakaj krepi NTT svoje upravljanje z umetno inteligenco?
Za izboljšanje etične rabe in upravljanja tveganj z umetno inteligenco v svojem konglomeratu. NTT prepoznava potencialna tveganja, povezana z umetno inteligenco, in si prizadeva zagotoviti, da je njen upor v skladu z etičnimi standardi in ustrezno upravljan, da se ta tveganja zmanjšajo.
2. Kakšne so komponente novega okvira upravljanja z umetno inteligenco pri NTT?
Okvir sestavljajo “NTT Group AI listina,” “NTT Group politika upravljanja z AI” in “NTT Group smernice za uporabo generativne umetne inteligence.” Te komponente določajo načela, operativne politike in smernice za varno in etično uporabo umetne inteligence.
3. Kakšne vloge bosta igrala nova sopredsednika AI?
Odgovorna bosta za spremljanje in ocenjevanje upravljanja s tveganji AI v podjetjih skupine, zagotavljanje skladnosti z novo določenimi predpisi in podpora celotnemu upravljanju praks z AI v skupini NTT.
Ključni izzivi ali kontroverze:
– Uveljavljanje upravljanja z AI: Uvedba okvirov upravljanja z umetno inteligenco je kompleksna, zahteva pomembne vire in podporo različnih deležnikov. NTT Group mora zagotoviti, da zaposleni na vseh ravneh razumejo in upoštevajo predpise.
– Napredovanje tehnologije: Tehnologija umetne inteligence se hitro razvija. Težko je zagotoviti, da ostanejo okviri upravljanja ažurni in se prilagodijo novim razvojem na tem področju.
– Ravnovesje med inovacijo in regulacijo: Iskanje ravnotežja med spodbujanjem inovacij ter zagotavljanjem stroge skladnosti z etičnimi standardi in upravljanjem tveganj je občutljiva naloga. Preveč regulacije lahko ovira ustvarjalnost, medtem ko premalo regulacije lahko vodi v kršitve etike ali zlorabe.
Prednosti in slabosti:
– Prednosti:
– Pomaga preprečiti zlorabo umetne inteligence in ščiti podjetje pred morebitno pravno in ugledno škodo.
– Spodbuja zaupanje v aplikacije umetne inteligence skupine NTT med strankami in deležniki.
– Zagotavlja odgovorno in etično uporabo umetne inteligence, kar bi lahko postalo konkurenčna prednost.
– Slabosti:
– Uvajanje strogih okvirov upravljanja lahko povzroči višje stroške in zahteva dodatne vire.
– Možen odpor zaposlenih, ki bi lahko nove politike videli kot oviro za svoje delo ali inovativnost.
– Hitrost razvoja tehnologije umetne inteligence bi lahko prehitela zmogljivost okvira upravljanja, kar bi zahtevalo pogoste posodobitve.
Za več informacij o njihovih pobudah in razvoju na področju umetne inteligence in drugih področjih lahko obiščete glavno domeno skupine NTT. Tukaj je veljavna povezava: NTT Group.
[Vključi]https://www.youtube.com/embed/C7B6TbCbs6E[/embed]
The source of the article is from the blog yanoticias.es