Umetna inteligenca (AI) je v zadnjem času postala potencialni “game changer” za podjetja po vsem svetu. Kljub temu nedavna študija, ki so jo izvedli pri Adeccu in Oxford Economics, kaže, da vodilni kadri prav tako prepoznavajo preoblikovalno moč AI, vendar obstaja pomembna vrzel v znanju znotraj vodstvenih ekip, ko gre za razumevanje tveganj in nagrad, povezanih s to tehnologijo.
Raziskava, v katero je bilo vključenih več kot 2.000 izvršnih direktorjev, finančnih direktorjev in drugih vodilnih delavcev iz devetih držav, je pokazala, da 61 odstotkov udeležencev verjame, da bo AI revolucioniral njihove industrije. Ta občutek je še posebej močan v tehnološkem sektorju, kjer 82 odstotkov izraža zaupanje v potencial AI. Podobno 51 odstotkov izvršnih direktorjev v avtomobilski industriji prav tako meni, da je AI “game changer”.
Vendar pa raziskava poudarja zaskrbljujoč trend – 57 odstotkov izvršnih direktorjev nima zaupanja v razumevanje veščin in znanja o AI s strani svojega vodstvenega tima. To predstavlja velik izziv, saj se podjetja pripravljajo na neizogibno integracijo AI tehnologij. Kot poudarja Denis Machuel, generalni direktor Adecca, morajo voditelji biti pripravljeni na AI, da zagotovijo pripravljenost svoje delovne sile.
Vzpon generativne inteligence (generative AI) naj bi poenostavil naloge in poenostavil delovna mesta. Vendar pa so pomisleki, da bi lahko ta tehnologija tudi odstranila človeške delavce. Raziskava kaže, da 41 odstotkov izvršnih direktorjev pričakuje zaposlitev manj ljudi v naslednjih petih letih zaradi implementacije AI. Po drugi strani pa 66 odstotkov načrtuje, da bo zunanje zaposlilo specialiste za AI, medtem ko 34 odstotkov načrtuje usposabljanje obstoječih zaposlenih, da bi premostili tehnološko vrzel.
Za organizacije je ključnega pomena, da ponovno pretehtajo svoj pristop k zaposlovanju zaposlenih v luči razvoja AI. Poročilo opozarja pred nakupom zunanjih talentov, saj bi zgolj zanašanje na zunanje pridobivanje talentov lahko poslabšalo pomanjkanje veščin in ustvarilo dvosmerno delovno silo. Nasprotno, prednost mora imeti preusposabljanje in premeščanje obstoječih zaposlenih, ki jih prizadene AI. Z izgradnjo relevantnih veščin v organizaciji lahko podjetja zagotovijo trajno zaposljivost svoje delovne sile.
Poudarjena je nujnost soočanja s temi izzivi, saj Mednarodni denarni sklad poroča, da bo 40 odstotkov delovnih mest po vsem svetu prizadetih zaradi AI tehnologije. V naprednih gospodarstvih se ta številka dvigne na 60 odstotkov.
Denis Machuel poudarja potrebo po odgovornih in človeško osredotočenih strategijah talentov za uspešno navigacijo skozi motnje, ki jih povzroča AI. Takšne strategije igrajo ključno vlogo pri obvladovanju rastočih težav in gradnji prave delovne sile za uspeh ter ustvarjanju priložnosti za osebno rast.
### Pogosta vprašanja (FAQ)
Kaj je umetna inteligenca (AI)?
Umetna inteligenca se nanaša na simulacijo človeške inteligence v strojih, ki lahko razmišljajo in se učijo kot ljudje.
Kako AI revolucionira industrije?
AI preoblikuje industrije z avtomatizacijo nalog, izboljševanjem učinkovitosti, omogočanjem prilagojenih izkušenj in generiranjem vpogledov iz obsežnih količin podatkov.
Kakšna so tveganja, povezana z AI?
Nekatera od tveganj, povezanih z AI, vključujejo odstranitev delovnih mest, zaskrbljenost glede zasebnosti, pristranskosti v algoritmih in etične implikacije avtonomnega odločanja.
Kako se lahko podjetja pripravijo na integracijo AI?
Podjetja se lahko pripravijo na integracijo AI z vlaganjem v programe izobraževanja in izpopolnjevanja za zaposlene, spodbujanjem kulture vseživljenjskega učenja in razvijanjem strategij za zagotovitev gladkega prehoda tako za delavce kot organizacijo kot celoto.
Ali bo AI popolnoma nadomestil človeške delavce?
Čeprav bo AI lahko avtomatiziral določene naloge in delovna mesta, je malo verjetno, da bo popolnoma nadomestil človeške delavce. Namesto tega se pričakuje, da bo povečal človeške sposobnosti in osvobodil čas za bolj kompleksno in ustvarjalno delo.
Ali so tu priložnosti za osebno rast z vzponom AI?
Da, integracija AI predstavlja priložnosti za osebno rast, saj posamezniki lahko pridobijo nove veščine, se prilagodijo spreminjajočim se zahtevam delovnih mest in raziskujejo nastajajoče vloge v ekosistemu AI.
Vir:
– [Adecco](https://www.adecco.com/)
– [Oxford Economics](https://www.oxfordeconomics.com/)
The source of the article is from the blog reporterosdelsur.com.mx