Priekopy spoločností cez rýchle prúdy technologického pokroku odhaluje nová štúdia Global Talent Trends Study 2024 od Merceru zarážajúce poznatky týkajúce sa zmien v pracovných prostrediach. Na základe údajov zozbieraných od viac ako 12 000 výkonných vedúcich, odborníkov z HR a investorov z celého sveta odhaľuje správa opatrenia, ktoré zamestnávatelia prijímajú, aby uspeli uprostred týchto meniacich sa prúdov.
Zvlášť vyniká rozdiel v názoroch medzi vedúcimi predstaviteľmi a manažérmi HR, najmä pokiaľ ide o faktory, ktoré poháňajú úspech podnikania v roku 2024. V tomto novom období sú organizácie povzbudzované, aby sa zameriavali na transformáciu zameranú na ľudí, najmä keď spolupráca medzi ľuďmi a strojmi sa stáva viac integrovanou do každodenných operácií.
Jedným z významných tém, ktoré správa osvetľuje, je potenciál generatívnej umelej inteligencie (AI) na zvýšenie produktivity pracovnej sily. Zatiaľ čo 40 % výkonných vedúcich predpokladá, že AI prinesie viac ako 30 % zvýšenie produktivity, existuje obava, že technologický pokrok predbieha rýchlosť, s akou spoločnosti môžu školovať svoju pracovnú silu. Menej ako polovica vedúcich predstaviteľov si myslí, že ich súčasné modely talentov môžu uspokojiť dopyt tohtoročného roka.
S cieľom zvýšiť produktivitu si firmy uvedomujú, že technológia sama o sebe nie je panaceum. Na efektívnu využívanie AI je potrebný dizajn pracovných miest zameraný na ľudí. Rýchlo rastúce spoločnosti vedú cestu integrovanými prístupmi, ktoré zahŕňajú spoluprácu medzi ľuďmi a strojmi, modely talentov založené na zručnostiach a zámerne navrhnutý pracovný dizajn.
Avšak v presadzovaní udržateľnej budúcnosti práce existujú výzvy. Tri štvrtiny vedúcich predstaviteľov majú obavy o prispôsobivosť svojich talentov a len malá časť vedúcich pracovníkov z oblasti ľudských zdrojov verí v úspešnú spoluprácu medzi človekom a strojom. Navyše dôvera zamestnancov voči zamestnávateľom klesla, s potenciálnym dopadom na ich pocit pohody a ochotu zostať vo firme.
Napriek tomu sa ukázala veľká odolnosť, a to nielen pre organizácie, ale aj pre jednotlivcov, pre zabezpečenie pripravenosti na budúce nepredvídateľnosti. Keďže zamestnanci vyjadrujú obavy z vyhorenia, rýchlo rastúce spoločnosti dávajú prednosť pohode zamestnancov prostredníctvom prepracovania pracovných prostredí.
Keďže HR je chrbticou zlepšovania pracovného zážitku, je jasné, že dosiahnutie harmonického zlúčenia ľudí, účelu a technológie je kľúčom k prosperujúcej a prispôsobivej pracovnej sile v nasledujúcich rokoch.