Počas pandémie koronavírusu organizácie po celom svete uznali efektívnosť agilných vývojových metodík. Tieto postupy nielen umožnili rýchlu spoluprácu a evolúciu obchodného modelu počas uzavretia, ale teraz stojí na čele operačných stratégií pre implementáciu umelej inteligencie (AI).
Dôraz na flexibilitu a rýchlosť Agile boli kľúčové pre dodanie škálovateľných technologických riešení počas pandémie COVID-19. Transformovali oddelenia IT, ktoré boli predtým vnímané ako nákladové centrá, na kľúčové zložky pri udržiavaní produktivity v náročných časoch. Ako spoločnosti vychádzajú z pandémie, zameranie sa presunulo na kapitalizáciu generatívneho revolúcie AI, s nástrojmi ako ChatGPT od OpenAI a Copilot od spoločnosti Microsoft, ktoré vyvolali nárast záujmu o produktívne zisky riadené AI.
Pohľadná analýza naznačuje, že zatiaľ čo firmy majú v úmysle použiť AI na udržanie konkurencieschopnosti, výzvou je prejsť od skúmania k skutočnej výrobe. Napriek ochote prispôsobiť sa, čo naznačujú významné alokácie rozpočtu na vývoj AI, tempo nasadenia nie je zladené s dopytom po AI. Problém, ako je identifikovaný v Indexe dospelosti dát od Carruthers a Jacksona, je ten, že používanie AI je minimálne alebo neexistujúce vo väčšine organizácií, čo vytvára potenciálnu „AI-indukovanú paralýzu“, ktorú by mohla riešiť agilná metodológia.
Prostredníctvom iteratívnych procesov môže Agile slúžiť ako úrodná pôda pre experimentovanie s AI, umožňujúc organizáciám škálovať a učiť sa z malých, významných projektov. Ako firmy aplikujú Agile na navigáciu komplexnoťou integrácie AI, snažia sa maximalizovať potenciál tejto výkonnej technológie a zároveň zabezpečiť, aby riešenia boli bezpečné, spoľahlivé a prospešné pre rôzne sektory. Navyše, keďže iteratívna povaha Agile súladí s požiadavkami modernej IT, mohla by podporiť viac decentralizovanú, na obchod zameranú krajinu pre rozhodovanie.
Kontext odvetvia a agilný vývoj
Agilné vývojové metodológie, ktoré sa osvedčili najmä počas pandémie COVID-19, majú korene, ktoré siaha do začiatkov 21. storočia s Manifestom pre agilný softvér. Základné princípy Agile – ako je reagovanie na zmenu, inkrementálne dodávanie a spolupráca – revolúciu znamenali vo vývoji softvéru a riadení projektov v rôznych odvetviach. Potreba týchto metodológií sa len zvýšila v dôsledku pandémie, keď sa firmy všetkých veľkostí snažili rýchlo prispôsobiť svoje operácie voči rýchlo meniacim sa okolnostiam.
Prognózy trhu pre integráciu Agile a AI
Trh pre Agile a AI sa očakáva, že v nasledujúcich rokoch bude svedkom robustného rastu. Podľa výskumu spoločnosti MarketsandMarkets sa predpokladá, že veľkosť globálneho trhu s AI dosiahne do roku 2026 309,6 miliardy USD a bude rásť s ročným priemerom rastu 39,7 % počas predpokladaného obdobia. Toto predpovedá vysokú mieru záujmu v rôznych odvetviach o využitie potenciálu AI. Agilné metodológie, ako kritický enabler pre efektívne nasadenie AI, by mali cítiť zodpovedajúci nárast dopytu, keď sa organizácie snažia o rýchlejšie dodávanie, vyššiu kvalitu a zlepšenú spokojnosť zákazníkov v projektoch zameraných na AI.
Výzvy pri prijímaní Agile a AI
Hoci sú benefity integrovanie AI s Agile jasné, cesta k úspešnému zavedeniu je plná výziev. Jedným z kľúčových problémov je obtiažnosť prechodu od tradičného, rigídneho prístupu k riadeniu projektov k fluidnejšiemu modelu Agile. Tento prechod vyžaduje kultúrnu zmenu v rámci organizácií a investície do preškolenia pracovnej sily.
Ďalšou výzvou je „AI-indukovaná paralýza“, o ktorej sme hovorili skôr, ktorá môže nastať, keď sa organizácie predbiehajú možno…
The source of the article is from the blog guambia.com.uy