Aktualizácia investícií do umelej inteligencie: Nový pohľad na vedenie a význam ľudských nákladov

V nedávnej správe sa ukazuje, že mnohí vedúci predstavitelia veľkých spoločností majú problémy s efektívnym využívaním nástrojov umelej inteligencie, ktoré získali. Nie je prekvapením, že tieto vodcovské postavy sa pokúšajú využiť potenciál umelej inteligencie bez jasného smerovania. Zároveň neúmyselne spôsobujú škodu tým, že eliminujú cenné funkcie v rámci svojich organizácií. Zdrojom tejto poznámky je Diane Theriault, softvérová inžinierka v Google, ktorá zdieľala svoje pozorovania na LinkedIn.

Namiesto jasného smerovania pre implementáciu umelej inteligencie sa zdá, že tieto výkonné postavy bezcieľne odkazujú na nejasnú predstavu o umelej inteligencii. Zároveň neúmyselne poškodzujúc dôsledkom rušia cenné pozície vo svojich organizáciách. To je patrné z nedávnych redukcií v tíme pre predaj reklám Google, čo zanechalo zamestnancov sklamných a demotivovaných.

Stojí za zmienku, že generálny riaditeľ Google, Sundar Pichai, upozornil zamestnancov, že sa majú pripraviť na ďalšie rezy v najbližšej budúcnosti. Hoci spoločnosť hovorí o ambicióznych cieľoch a investíciách, skutočnosť je taká, že sa musia urobiť náročné rozhodnutia, aby sa vytvorila kapacita pre takéto úsilie. Zaujímavé je, že Google vyčlenil viac ako 2 miliardy dolárov na rozvoj Anthropic, konkurenta OpenAI, čo vyvoláva otázky týkajúce sa ich stratégie v oblasti umelej inteligencie.

Theriault kritizovala týchto lídrov, poukazujúc na ich nezáujem o ľudské náklady spojené s investíciami do umelej inteligencie. Náhodné prepúšťanie zamestnancov, čo má za následok stratu inštitucionálneho know-how a funkčných tímov, vyvolalo pocit nihilizmu vo vnútri organizácie. Tento pocit je viditeľný v čiastočne prázdnych budovách o 16:30, čo je výrazný kontrast k času, keď zamestnanci dobrovoľne pracovali nadčas s nadšením pre svoju prácu.

Zmienky o frustráciách Theriault nie sú jedinečné. Bývalý zamestnanec Ian Hickinson predtým kritizoval Google za jeho „absenciu významového vedenia.“ Interný prieskum odhalil, že len 45% respondentov verilo, že Google má jasnú víziu, ktorá kreslí ponurý obraz smerovania spoločnosti v roku 2023. Okrem toho, ich najnovší jazykový model, Gemini, nesplnil očakávania a bojuje s konkurenčnou spoločnosťou OpenAI. Okrem toho hlavný produkt Google, vyhľadávanie, trpí falošnými výsledkami AI a podvodom, čo spôsobuje frustráciu medzi používateľmi.

Či sa tieto investície do umelej inteligencie nakoniec uskutočnia, zostáva otázkou. Avšak Theriault a ostatní majú názor, že náklady, či už v podobe ľudského kapitálu alebo celkovej pracovnej morálky spoločnosti, už boli príliš vysoké. Je sklamaním byť svedkom toho, ako kedysi magické miesto ako Google sa stáva pôdou pre skepsu a neistotu. To vzbudzuje obavy o efektívnosť ich súčasného prístupu a o to, či bude mať prospeš pre niekoho v dlhodobom horizonte.

Häufig gestellte Fragen:

Q: Aké obavy zdôraznila Diane Theriault?
A: Diane Theriault, softvérová inžinierka v Google, vyjadrila obavy o nejasné smerovanie a ľudské náklady spojené s investíciami do umelej inteligencie vo veľkých spoločnostiach.

Q: Ako sú zamestnanci ovplyvnení týmito investíciami?
A: Investície viedli k redukciám, najmä vo väzbách ako predaj, kde sa práce môžu ľahko automatizovať. Toto zanechalo mnohých zamestnancov sklamaných a nechtiac motivovaných.

Q: Aké problémy boli zvýraznené v rámci úsilia Google v oblasti umelej inteligencie?
A: Projekty umelej inteligencie Google, ako je jazykový model Gemini, neuspeli očakávania a zápasia s konkurentmi ako OpenAI. Okrem toho hlavný produkt Google, vyhľadávanie, mal problémy s falošnými výsledkami AI a podvodmi.

Q: Existujú obavy o celkovú víziu a vedenie spoločnosti Google?
A: Áno, významný počet respondentov v internom prieskume mal pocit, že Google nemá jasnú víziu, a bývalí zamestnanci kritizovali vedenie spoločnosti za nedostatok predvídavosti.

Q: Budú tieto investície do umelej inteligencie nakoniec prinášať ovocie?
A: Zatiaľ čo výsledok je neistý, mnohí jednotlivci, vrátane Diane Theriault, veria, že súčasný prístup je škodlivý a neprinesie pozitívne výsledky.

ISTATISTIKY:

Z väčšieho prehľadu uvedeného v článku je zrejmé, že vedúci predstavitelia majú problémy s implementáciou nástrojov umelej inteligencie vo veľkých spoločnostiach. Títo lídri sa zdajú nemá jasný smer pre implementáciu umelej inteligencie, čo vedie k zmätku a redukciám. Ľudské náklady spojené s týmito investíciami sú dôvodom obáv.

PREDPOVEDE TRHU:

Článok nešpecifikuje predpovede trhu týkajúce sa priemyslu umelé inteligencie. Avšak vzhľadom na význam umelej inteligencie v rôznych odvetviach naznačujú predpovede trhu neustály rast. Podľa správy od Grand View Research sa predpokladá, že globálny veľkosť trhu s umelou inteligenciou dosiahne 733,7 miliardy dolárov do roku 2027, pri raste CAGR 42,2% od roku 2020 do roku 2027. Tento rast je podporovaný zvyšujúcim sa použitím umelej inteligencie v odvetviach ako zdravotníctvo, financie a maloobchod.

Problémy týkajúce sa priemyslu:

1. Nejasnosť smerovania: Článok zdôrazňuje bezcieľnosť mnohých výkonných pracovníkov, pokiaľ ide o implementáciu umelej inteligencie. Táto nejasnosť smerovania vedie k zmätku a bráni potenciálnym výhodám umelej inteligencie.

2. Ľudské náklady: Dôsledné prepúšťanie zamestnancov na účely implementácie umelej inteligencie vedelo k strate cennej inštitucionálnej znalosti a demoralizuje funkčné tímy. To vyvoláva obavy o blahobyt zamestnancov a dopad na firemnú kultúru.

3. Absencia významového vedenia: Bývalí zamestnanci a interné prieskumy kritizovali veľké spoločnosti, vrátane Googlu, za absenciu významového vedenia. Interný prieskum Google ukázal, že len 45% respondentov verilo, že spoločnosť má jasnú vizi.

4. Výkon a konkurencia: Projekty umelej inteligencie Google, ako jazykový model Gemini, zlyhali v očakávaniach a bojovali s konkurentmi ako OpenAI. Okrem toho hlavný produkt Googlu, vyhľadávanie, mal problémy s falošnými výsledkami AI a podvodmi, čo spôsobuje frustráciu používateľov.

Súvisiace odkazy:

Forbes

MIT Technology Review

Statista

McKinsey & Company

YouTube Video

The source of the article is from the blog xn--campiahoy-p6a.es

Privacy policy
Contact