Recentná globálna správa od Valoir priniesla na svetlo obavy vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov o prijímanie umelej inteligencie vo svojich oddeleniach. Zatiaľ čo automatizácia poháňaná umelou inteligenciou ponúka nekonečné príležitosti, zdá sa, že HR oddelenia zaostávajú kvôli nedostatku odbornosti a potenciálnym rizikám spojeným s implementáciou umelej inteligencie.
Jedným z kľúčových zistení prieskumu, ktorý zahŕňal viac ako 150 vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov, bolo významné potenciálne zvýšenie produktivity a stratégie HR pomocou využitia umelej inteligencie. Podľa správy by sa približne 35 % denných úloh pracovníkov v HR dalo automatizovať. Rekrutácia bola identifikovaná ako oblasť s najväčším potenciálom pre využitie umelej inteligencie, pričom takmer 1 z 4 organizácií už využíva rekrutáciu podporenú AI. Ďalšie oblasti ako správa talentov a pracovného rámca a školenie a rozvoj boli tiež vnímané ako kľúčoví kandidáti pre automatizáciu prostredníctvom umelej inteligencie.
Avšak napriek zjavným výhodám prijímania umelej inteligencie v HR, správa poukázala na závažné problémy, ktoré je potrebné riešiť. Prijemne veľa pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov (viac ako tri štvrtiny) experimentovalo s generatívnou AI vo svojich úlohách, avšak len 16 % organizácií zaviedlo politiku týkajúcu sa jej využitia. Ešte viac znepokojujúca je absencia etických politík týkajúcich sa využívania AI, o ktorých informovalo ešte menej organizácií.
Prieskum ukázal, že vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov považujú nedostatok zručností a odbornosti v umelej inteligencii za najväčšiu prekážku pri prijímaní AI. Prekvapivo, len 14 % organizácií zaviedlo politiku školenia na vybavenie svojich zamestnancov účinnými zručnosťami v oblasti AI. Tieto politiky sú nevyhnutné nielen na maximalizáciu výhod AI, ale aj na minimalizovanie potenciálnych rizík, ako sú kompromitácie údajov, predsudky a škodlivé správanie.
Rebecca Wettemann, generálna riaditeľka Valoir, zdôraznila dôležitosť zavedenia komplexných politík a usmernení pre využívanie umelé inteligencie v HR. Vyzvala vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov, aby prebrali vedenie pri rozvíjaní týchto politík, nielen pre svoje tímy, ale aj pre širšiu zamestnaneckú populáciu. Ako správcovia údajov zamestnancov a kurátori firemných politík, HR vedúci zohrávajú kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní zodpovedného a efektívneho využitia umelej inteligencie.
Pre hlbšie preniknutie do zistení správy navštívte celú správu na: [Valoir Report](https://valoir.com/blog-1/is-hr-ready-for-ai)
Často kladené otázky
Q: Aký je potenciál pre prijatie AI v oblasti HR?
A: Správa naznačuje, že 35 % pracovného dňa pracovníkov HR je vhodných na automatizáciu, pričom rekrutácia, správa talentov a pracovného rámca a školenie a rozvoj boli identifikované ako hlavné oblasti pre využitie AI.
Q: Aké sú hlavné výzvy pri prijímaní AI v oblasti HR?
A: Nedostatok zručností a odbornosti v oblasti AI, absencia politík týkajúcich sa využívania AI a nedostatok etických usmernení patria medzi hlavné výzvy, ktorým čelia vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov pri prijímaní AI vo svojich oddeleniach.
Q: Prečo je dôležité zaviesť politiky na školenie v oblasti AI?
A: Školiace politiky sú nevyhnutné pre zabezpečenie toho, aby všetci zamestnanci mohli maximalizovať výhody AI a zároveň minimalizovať potenciálne riziká spojené s kompromitáciami údajov, predsudkami a škodlivým správaním.
Q: Akú rolu zohrávajú vedúci pracovníci v oblasti HR pri prijímaní AI?
A: Vedúcim pracovníkom v oblasti ľudských zdrojov sa odporúča prevziať vedenie pri vypracovaní komplexných politík a usmernení pre využívanie AI, nielen pre svoje tímy, ale aj pre širšiu zamestnaneckú populáciu, keďže sú zodpovední za údaje zamestnancov a firemné politiky.
Kľúčové termíny a definície:
– Generatívna AI: Technológia AI, ktorá dokáže generovať nový a originálny obsah, ako je text alebo obrázky, na základe vzorov a príkladov, ktoré sa naučila.
– Zručnosti a odbornosť v oblasti AI: Poznanie, porozumenie a schopnosti potrebné na efektívnu prácu s umelou inteligenciou.
– Etické politiky využívania: Usmernenia a zásady, ktoré riadia zodpovedné a etické využívanie AI, zabezpečujúce, že sa používa spravodlivo a nepredpojato a neohrozuje súkromie alebo nevyústi do škodlivého správania.
– Kompromitácia údajov: Prípady, keď sa k údajom pristupuje, používa sa alebo manipuluje bez adekvátneho povolenia alebo bezpečnostných opatrení, čo môže viesť k porušeniu súkromia alebo úniku údajov.
– Predsudky: Predispozície alebo predsudky, ktoré môžu byť neúmyselne alebo úmyselne vstavané do systémov AI, čo vedie k nespravodlivejmu zaobchádzaniu alebo rozhodnutiam.
– Škodlivé správanie: Škodlivé alebo negatívne činy, postoje alebo správanie, ktoré môžu vzniknúť pri používaní AI, ako sú online šikany alebo diskriminačné praktiky.
Navrhnuté súvisiace odkazy:
– [Valoir](https://valoir.com)
The source of the article is from the blog revistatenerife.com