Adoção de Novas Tecnologias: Mulheres na Vanguarda
Uma pesquisa recente realizada pelo Boston Consulting Group (BCG) trouxe observações esclarecedoras sobre como homens e mulheres percebem e adotam ferramentas de inteligência artificial, especialmente aquelas baseadas em IA generativa (GenAI). Contrariamente às tendências tradicionais de adoção de tecnologia, que frequentemente veem os homens como os primeiros a adotar, as mulheres, ao que parece, são igualmente ou até mais receptivas à utilização de aplicações baseadas em GenAI.
Adoção de GenAI em toda a Força de Trabalho
O estudo do BCG indica uma descoberta notável: 68% das mulheres na indústria de tecnologia utilizam ferramentas de GenAI várias vezes por semana no trabalho, uma vantagem de 2% sobre seus colegas do sexo masculino. A diferença se amplia ao focar nas mulheres em cargos de liderança em áreas de tecnologia como engenharia, TI e vendas, que utilizam GenAI 14 pontos percentuais a mais do que homens em cargos equivalentes.
Enquanto todos os líderes estão reconhecendo os benefícios potenciais de GenAI em seus trabalhos, as jovens mulheres parecem estar menos confiantes sobre seu impacto em comparação com as profissionais mais sêniores. Líderes mulheres não ligadas à tecnologia estão atrás de seus colegas do sexo masculino em 2 pontos percentuais na utilização de GenAI, e a diferença aumenta para 5-12 pontos percentuais para mulheres em posições de nível inferior em comparação com homens que desempenham funções similares.
Reduzindo a Disparidade de Gênero com GenAI
A sub-representação e a falta de confiança entre as mulheres mais jovens e não ligadas à tecnologia podem agravar a disparidade de gênero no campo da tecnologia. Mária Pálinkás, uma parceira do BCG, explica que a maior tolerância ao risco das mulheres mais velhas, como evidenciado no estudo, provavelmente vem de seus desafios profissionais passados, dando a elas a capacidade necessária de assumir riscos para o sucesso. Mulheres mais jovens na tecnologia, por outro lado, podem hesitar mais em explorar, especialmente em tecnologias emergentes, devido à menor experiência e autoridade.
O BCG enfatiza que uma oportunidade única existe com o GenAI para reduzir a disparidade de gênero. No entanto, isso requer medidas proativas não apenas das empresas, mas também das funcionárias. Medidas como representação de liderança, gestão de mudanças, programas de treinamento personalizados, planejamento robusto, políticas de IA responsáveis e gestão de carreira proativa podem desempenhar um papel crítico em fomentar a aceitação e a utilidade do GenAI entre os gêneros.