Wiodąca sieć supermarketów Ahold Delhaize zamierza wzmocnić zyski poprzez sztuczną inteligencję i digitalizację
Znany z prowadzenia supermarketów Mega Image, holendersko-belgijski koncern Ahold Delhaize ma na celu zwiększenie bazowej marży zysku na akcję, jednocześnie zwiększając oszczędności między 2025 a 2028 rokiem. To ambicje zakotwiczone w strategii przyspieszenia adopcji cyfrowej i wykorzystania sztucznej inteligencji we wszystkich swoich operacjach.
Prognozowane Oszczędności z Innowacji Technologicznych
Przez integrowanie sztucznej inteligencji i automatyzacji, szczególnie w logistyce, dystrybucji, operacjach sklepowych i systemach back-office, Ahold Delhaize przewiduje znaczne oszczędności w wysokości 5 miliardów euro. Podkreślając ten punkt, koncern ujawnia plany przeniesienia lojalnych klientów z fizycznych kart lojalnościowych na aplikacje cyfrowe oferowane przez firmę. Przewiduje się, że ten krok zwiększy liczbę aktywnych użytkowników miesięcznie do 30 milionów do 2028 roku, przewidując znaczące zaangażowanie cyfrowe w ich programach lojalnościowych.
Przygotowanie do Strategicznego Przejęcia
Grupa ponownie kalibruje swoją strategię w celu przejęcia sieci detalicznej Profi w Rumunii do 2025 roku, jako części swoich celów wzrostu i ekspansji.
Ahold Delhaize Uruchamia Tech Hub AD/01
Zgodnie z tymi inicjatywami technologicznymi, Ahold Delhaize niedawno ogłosił uruchomienie centrum technologicznego w stolicy Rumunii, nazwane AD/01. Ten tech studio zamierza zatrudnić około 250 wysoko wykwalifikowanych talentów technicznych w nadchodzących latach, dążąc do wzmocnienia zdolności ekosystemu cyfrowego koncernu.
Wznosząca się Trajektoria Mega Image
Mega Image posiada niemal 1000 sklepów w Rumunii. Ostatnie dostępne dane z 2022 roku odzwierciedlają, że Mega Image odnotowała skok o 16% w działalności osiągającą 8,71 miliarda lejów, z zyskiem netto wzrostem o 29%, sięgającym 139,65 miliona lejów. W decydującym kroku ku ekspansji, Ahold Delhaize, zarządzający 19 globalnymi markami, w tym Mega Image, zgodził się w październiku 2023 roku na zakup Profi Rom Food, operatora sieci sklepów Profi w Rumunii, od MidEuropa za 1,3 miliarda euro, oznaczając znaczący krok w ich wysiłkach konsolidacyjnych na rynku.
Kluczowe Pytania i Odpowiedzi:
– Dlaczego Ahold Delhaize skupia się na digitalizacji i sztucznej inteligencji?
Ahold Delhaize koncentruje się na digitalizacji i sztucznej inteligencji, aby poprawić efektywność i doświadczenie klienta, co może prowadzić do zwiększonych zysków i przewagi konkurencyjnej.
– Jakie są potencjalne oszczędności z innowacji technologicznych?
Firma przewiduje 5 miliardów euro oszczędności kumulacyjnych z implementacji technologii takich jak sztuczna inteligencja i automatyzacja, szczególnie w logistyce i systemach back-office.
– W jaki sposób Ahold Delhaize planuje zwiększyć swoją bazę klientów lojalnościowych?
Firma planuje przenieść klientów z fizycznych kart lojalnościowych do aplikacji cyfrowych, przewidując wzrost do 30 milionów aktywnych użytkowników miesięcznie do 2028 roku.
– Jaka jest istotność przejęcia sieci Profi?
Przejęcie Profi to strategiczny krok w celu zwiększenia obecności rynkowej Ahold Delhaize w Rumunii i wzmocnienia swojej pozycji w sektorze detalicznym w Europie.
Kluczowe Wyzwania lub Kontrowersje:
– Integracja Profi: Pomyślna integracja sieci Profi będzie wyzwaniem, obejmującym połączenie kultur korporacyjnych, systemów i procesów w celu osiągnięcia oczekiwanych synergii.
– Prywatność i Bezpieczeństwo Danych: Wraz z zwiększoną cyfryzacją pojawia się wyzwanie zapewnienia prywatności i bezpieczeństwa danych klientów, co może stanowić potencjalną kontrowersję, jeśli nie będzie zarządzane efektywnie.
– Oddziaływanie na Siłę Roboczą: Wdrożenie sztucznej inteligencji i automatyzacji może prowadzić do redukcji siły roboczej lub wymagać znaczącej przepracie kwalifikacyjnej, co może wywołać kontrowersje dotyczące wpływu na zatrudnienie.
Zalety i Wady:
– Zalety:
– Zwiększona efektywność operacyjna i oszczędności kosztów poprzez digitalizację i automatyzację.
– Poprawione zaangażowanie i personalizacja klienta dzięki programom lojalnościowym cyfrowym.
– Ekspansja na rynek i wzrost udziałów rynkowych poprzez strategiczne przejęcia.
– Wady:
– Wysokie początkowe koszty inwestycji w technologię i przejęcia.
– Potencjalne redukcje miejsc pracy lub znaczne zmiany w rolach pracowników z powodu automatyzacji.
– Ryzyka związane z integracją nowych biznesów i systemów technologicznych.
Related Links:
Aby uzyskać więcej informacji na temat Ahold Delhaize i jego działalności, odwiedź oficjalną stronę internetową: Ahold Delhaize.
Prosimy o zachowanie zgodności dodawanych informacji z podanym terminem (tj. do 2023 roku) oraz sprawdzenie ich wiarygodności w oparciu o wiarygodne źródła.