Nowa era rekrutacji: Jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje procesy rekrutacyjne

Na dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy poszukujący zatrudnienia napotykają coraz większe wyzwania w znalezieniu pracy. W obliczu długotrwałych skutków pandemii i dążenia firm do cięcia kosztów, często trwa dłużej, zanim zdobędą pracę lub otrzymają odpowiedź. Jednak mimo chęci zmniejszenia wydatków, firmy nie mogą uniknąć zatrudniania ludzi, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu. Tutaj pojawia się moc sztucznej inteligencji (AI).

Bez wątpienia Indeed, wiodąca strona do poszukiwania pracy, niedawno ujawniła swoje przełomowe narzędzie oparte na sztucznej inteligencji o nazwie „Smart Sourcing”. Ta innowacyjne rozwiązanie ma na celu uproszczenie procesu rekrutacji, wykorzystując możliwości sztucznej inteligencji w różnych aspektach rekrutacji, takich jak filtrowanie kandydatów, pisanie wiadomości, a nawet procesy planowania. Według Rajatisha Mukherjee, wiceprezesa wykonawczego i szefa dywizji dla pracodawców w Indeed, proces zatrudnienia na określoną rolę trwa średnio ponad 50 dni, ale Smart Sourcing ma na celu znaczące uproszczenie tej procedury.

Tradycyjna metoda ręcznego przeglądania listy aplikantów należy już do przeszłości. Dzięki Smart Sourcing, pracodawcy mogą wykorzystać algorytmy sztucznej inteligencji do identyfikowania aktywnych poszukiwaczy pracy, którzy są potencjalnymi dopasowaniami do ofert pracy. System AI generuje listę głównych punktów, które pokazują, dlaczego określony kandydat doskonale pasuje do danej roli. Ponadto może on zautomatyzować tworzenie wiadomości i procesy planowania, oszczędzając pracodawcom cenny czas i wysiłek.

Aby korzystać z Smart Sourcing, pracodawcy mogą wybierać spośród różnych planów abonamentowych, kosztujących od $1,150 do $3,840 rocznie. Nawet okazjonalne zatrudnienie może skorzystać z tego innowacyjnego narzędzia. Podczas testów, pracodawcy korzystający z Smart Sourcing zgłosili, że oszczędzają średnio 6 godzin tygodniowo, co podkreśla efektywność i skuteczność technologii AI.

Poszukujący pracy także mogą skorzystać z narzędzi AI dostępnych w serwisie Indeed. Platforma oferuje funkcję generowania przekonującego podsumowania historii zawodowej dla kandydatów, zwiększając tym samym ich szanse na wyróżnienie się w oczach potencjalnych pracodawców. Dodatkowo, aplikowanie na oferty pracy zostało uproszczone poprzez możliwość aplikowania za pomocą jednego kliknięcia.

Jednym z głównych zmartwień związanych z wykorzystaniem AI w procesie rekrutacyjnym jest potencjalne występowanie uprzedzeń. Mukherjee jednak twierdzi, że Smart Sourcing ma potencjał redukcji uprzedzeń, koncentrując się na umiejętnościach kandydatów, a nie na nieistotnych czynnikach, takich jak poziom wykształcenia. Indeed powołał dedykowany zespół ds. „odpowiedzialnej AI”, który ma na celu zapewnienie eliminacji uprzedzeń z procesu rekrutacyjnego. Jednak istotne jest uznanie, że AI może wzmagać ludzkie uprzedzenia zamiast je eliminować. Pojawiły się raporty dotyczące narzędzi AI opierających swoje osądy na nieistotnych czynnikach, takich jak mowa ciała czy hobby, co prowadzi do wykluczenia kwalifikowanych kandydatów.

Zważając na potencjalne ryzyka związane z wykorzystaniem AI w rekrutacji, niektóre miasta i stany zaczęły wprowadzać regulacje. Na przykład Illinois umożliwia kandydatom na stanowiska pracy rezygnację z ocen biometrycznych, podczas gdy Nowy Jork wymaga od pracodawców korzystających z narzędzi decyzyjnych AI zapewnienia, że są one pozbawione uprzedzeń. Jednak obrońcy konsumentów argumentują, że obecne przepisy są niewystarczające i brakuje im odpowiedniej egzekwatury.

Narzędzie Smart Sourcing firmy Indeed to ekscytujący rozwój zarówno dla pracodawców, jak i poszukujących pracy. Dzięki potencjałowi usprawnienia procesu rekrutacji i minimalizacji uprzedzeń, oferuje nowe możliwości poprawy praktyk rekrutacyjnych. Mimo że skuteczność narzędzia czeka na dalszą ocenę, sygnalizuje ono rosnący wpływ AI na reszaping rynku pracy i tworzenie możliwości lepszych dopasowań między kandydatami a pracodawcami.

FAQ

The source of the article is from the blog mivalle.net.ar

Privacy policy
Contact