Podsumowanie: Przeprowadzone niedawno przez Boston Consulting Group (BCG) badanie wykazało, że kierownictwo nadal nie jest pewne pozytywnego wpływu Generative AI (GenAI) na swoje organizacje. Spośród 1400 przepytanych kierowniczych stanowisk, 66% wyraziło obojętność lub otwartą niezadowolenie wobec postępów w wdrażaniu GenAI w swojej organizacji. Kluczowe powody takiej niechęci to brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników, niejasne plany działania oraz brak strategii w odpowiedzialnej implementacji GenAI. Niemniej jednak, pomimo sceptycyzmu, 89% badanych kierowniczych stanowisk uważa GenAI za priorytet i ważną inicjatywę IT dla swoich firm.
Wyniki badania również ukazują szeroko rozpowszechniony sceptycyzm wobec narzędzi Generative AI w środowisku przedsiębiorstw. W przeprowadzonym w zeszłym roku podobnym badaniu ponad 50% decydentów na stanowiskach kierowniczych wyraziło niechęć do przyjęcia GenAI z powodu obaw związanych z potencjalnymi dylematami etycznymi, nielegalnym podejmowaniem decyzji i zagrożeniami w zakresie bezpieczeństwa danych.
Jednym konkretnym obszarem, gdzie zasady legalności GenAI są szczegółowo analizowane, są naruszenia praw autorskich. Generowanie treści niesie ze sobą znaczne ryzyko naruszenia i nieautoryzowanego wykorzystania chronionego materiału, co powoduje kontrowersje w społeczności GenAI.
Podczas gdy firmy uznają znaczenie rozwoju technologii takiej jak GenAI, brak zaufania do jej potencjału w dostarczaniu znaczących zysków produktywności pozostaje poważnym wyzwaniem. Tylko około połowa respondentów oczekuje, że GenAI przyniesie znaczące poprawy w wydajności pracy, takie jak wzrost o 10% lub więcej.
Dla organizacji dążących do wykorzystania korzyści płynących z GenAI, istotne będzie radzenie sobie z obawami i wyzwaniami związanymi z pozyskiwaniem talentów, stworzeniem jasnych planów działania oraz odpowiedzialnymi strategiami wdrożenia. Ustanowienie solidnych mechanizmów zabezpieczających przed dylematami etycznymi i zapewnienie bezpieczeństwa danych są również istotnymi czynnikami do rozważenia. Pomimo sceptycyzmu jasne jest, że kierownictwo rozpoznaje potencjał GenAI i jest gotowe inwestować w jego rozwój i integrację w celu napędzania przyszłego wzrostu.
The source of the article is from the blog coletivometranca.com.br