Ei kunstig intelligens som talar med ei kvinneleg stemme vart funnen å auke produktiviteten til kvinner i minoritetsposisjonar i ein studie utført av forskarar ved Cornell University. Denne effekten vart ikkje observert med ei mannleg stemme. Studien hadde som mål å utforske korleis arbeidsproduktiviteten kunne auke under visse omstende.
I forskinga vart 180 deltakarar delt inn i lag med tre enkeltpersonar som fekk i oppgåve å brainstorme måtar å spare vatn og energi på, og å avgjere kven som skulle bli forfremja. Kvart lag inkluderte ein kunstig intelligens-komponent som tala med ein mannleg eller kvinneleg stemme. Laga bestod av to kvinner og ein mann eller omvendt, med vilje for å skape kjønnsubalanse for å studere effekten.
Analysar av samtaletranskripsjonar frå studien viste at når kvinner var i mindretal i eit lag, forbetra ytelsen deira seg når den kunstige intelligensen brukte ei kvinneleg stemme. Dei viste høgare grad av engasjement i diskusjonane og bidrog med fleire idear. Sjølv om kvinnene var i flertal i laget, såg det ut til at tilstedeværet av ein kunstig intelligens som tala med kvinneleg stemme positivt påverka deira produktivitet.
Ytterlegare fakta:
– Kunstig intelligens-verktøy blir i aukande grad integrert i ulike aspekt av arbeidsplassen, frå rekruttering og opplæring til beslutningsprosessar.
– Bedrifter investerer tungt i AI-teknologi for å forbetre effektivitet, redusere kostnader og oppnå ein konkurransefordel i marknaden.
– Studiar har vist at AI kan hjelpe til med å identifisere mønster og trendar som kanskje ikkje er umiddelbart tydelege for menneskelege arbeidarar, og dermed føre til meir informerte beslutningar.
Viktige spørsmål:
1. Korleis kan organisasjonar effektivt implementere AI-verktøy på arbeidsplassen for å auke produktiviteten med omsyn til kjønn?
2. Kva etiske omsyn må ein ta med i bruk av AI som påverkar tilsettes oppførsel og prestasjon?
3. Korleis kan dei skjeve i AI-algoritmar bli dempa for å sikre rettferdig behandling og moglegheiter for alle tilsette?
Viktige utfordringar:
– Å sikre at AI-teknologi blir designa og implementert på ein måte som fremjar mangfald og inkludering på arbeidsplassen.
– Å adressere bekymringar om jobbutskifting og konsekvensane av AI på jobbroller og ansvar.
– Å handtere tilsette si motstand og redsle for AI-aksept, særleg når det kjem til bekymringar om personvern og jobbsikkerheit.
Fordelar:
– AI kan hjelpe med å effektivisere repetitive oppgåver, slik at tilsette kan fokusere på meir strategiske og kreative aspekt av arbeidet sitt.
– AI-verktøy kan gi datastyrte innsikt som støttar beslutningsprosessar og forbetrar total produktivitet.
– Bruken av AI på arbeidsplassen kan bidra til ein meir inkluderande og mangfaldig arbeidsmiljø ved å redusere skjevheter i beslutningsprosessar.
Ulempar:
– Potensialet for at AI kan oppretthalde eksisterande ulikskapar og fordommar om ikkje nøye overvaka og regulert.
– Bekymringar om jobbutskifting og påverkinga på jobbsikkerheit for menneskelege arbeidarar.
– Behovet for kontinuerleg opplæring og oppskalering for å sikre at tilsette er rusta til å jobbe effektivt med AI-teknologi.