Wipro Infrastructure Engineering (WIN), ein del av Wipro Enterprises, står i front for ei vekst på $1 milliard ved å utnytte kunstig intelligens (AI) og dra nytte av regjeringas fokus på produksjon. WIN har som mål å akselerere automasjonsvirksomheten og har allereie sett tidlige suksesser med dataanalyse etter oppkjøpet av Linecraft.ai. Gjennom dette oppkjøpet har WIN sett økninger i effektivitet på mellom 7% og 15% for kundane sine, noko som demonstrerer krafta i AI i deira verksemd.
Linecraft.ai legg til eit Internet of Things (IoT)-lag til WIN sine operasjoner, og presenterer ein verdifull moglegheit for differensiering. Ved å bruke denne teknologien har WIN utvikla sine eigne modellar og prognosemekanismer, med imponerande nøyaktigheitsrate på 92%. Denne høge nøyaktigheten demonstrerer potensialet i å integrere AI og dataanalyse i WIN sine tilbod.
Ved å utnytte dataanalyse har WIN kunna drive kostnadsreduksjonar, forlenge levetida til forbruksvarer, optimere lagerbeholdninga og spå etterspurnadsprognosar på tvers av dei fem forretningsområda sine. Grunnlagd i 1976 som eit hydraulikkproduksjonsselskap, har WIN utvida verksemda til å omfatte industriell automasjon, presisjonsproduksjon, additiv produksjon og løysingar for avløpsvatn.
I løpet av dei siste tre åra har WIN oppnådd ein samansett årlig vekstrate (CAGR) på over 30%, takka vere strategiske oppkjøp og uorganisk vekst. Den industrielle automasjonsverksemda deira, PARI, har spelt ei viktig rolle i denne veksten og har som mål å generere $1 milliard i inntekter i løpet av dei neste tre åra. Oppkjøpet av Linecraft.ai i 2022 bidrog til om lag 50% av WIN sine inntekter i det siste regnskapsåret. Det har gitt kundar betydelege gjennomstrøymingsauker på 7% til 15%.
PARI sin ekspansjon i industrien for industriell automasjon ventast å bli drivne av bilindustriens skifte mot elektrisk mobilitet og veksten i logistikken for lagerdrift. Med investeringar som overstig $250 millionar, har Wipro PARI gjort tre oppkjøp, inkludert Linecraft.ai. For å støtte denne veksten planlegg selskapet å ansette ytterlegare 800 automasjonsfagfolk det neste året.
Ranjit Date, med-CEO ved PARI, framhevar betydninga av data i produksjonsoperasjonar. Linecraft.ai fangar opp og analyserer data frå maskiner i sanntid, noko som gjer at produsentar kan optimalisere prosessane sine og atferda til utstyr. Bruken av AI og datastyrte beslutningar er sett til å revolusjonere produksjonen i India, og føre til forbetra operasjonar og tilpassingsevne til endringar.
Wipro Enterprises, som huser WIN og andre viktige verksemder, genererer for tida ein årleg inntekt på $1,9 milliardar. WIN si fokus på AI og automasjon plasserer dei i ei føretrukken posisjon for å nå dei ambisiøse vekstmåla sine og bidra til utviklinga av Indias produksjonssektor.
**Spørsmål og svar**
🌟 **Kva er WIN?**
WIN er ingeniørdivisjonen til Wipro-gruppa, leia av milliardæren Azim Premji. Dei spesialiserer seg på produksjon og ingeniørekspertise, med fokus på automasjon og andre relevante løysingar.
🌟 **Kva er Linecraft.ai?**
Linecraft.ai er ei AI-dreven datanalyse-løysing som fangar informasjon frå maskiner i sanntid. Det hjelper produsentar med å optimalisere operasjonane sine og forbetre utstyrsskap.
🌟 **Kva er vekstplanane til WIN?**
WIN har som mål å oppnå $1 milliard i inntekter innan det finansielle året som endar i mars 2025. Denne veksten vil drivast av investeringar i AI, automasjon og regjeringas fokus på produksjon.
🌟 **Korleis har WIN nytt godt av oppkjøpet av Linecraft.ai?**
Oppkjøpet av Linecraft.ai har gjort at WIN har fått forbetra dataanalyseskapasitet. Dette har medført auka effektivitet for kundar, kostnadsreduksjon og forbetra etterspurnadsprognosar på tvers av dei fem forretningsområda deira.
🌟 **Kva er dei viktigaste vekstområda for WIN?**
Sektoren for elektrisk mobilitet i den automotive industrien og lagerlogistikken i industrien for industriell automasjon er viktige vekstområde for WIN. Desse sektorane presenterer betydelege moglegheiter for utviding og inntektsgenerering.
The source of the article is from the blog mgz.com.tw