Ahold Delhaize klaar voor digitale sprong en overname van Profi Chain tegen 2025

Belangrijke Supermarkt keten Ahold Delhaize richt zich op het versterken van de winst door middel van AI en digitalisering

Bekend om het exploiteren van de Mega Image-supermarkten, heeft de Nederlands-Belgische groep Ahold Delhaize als doel om de basale winst per aandeel te verhogen en tegelijkertijd de besparingen tussen 2025 en 2028 te verhogen. Deze ambitie is verankerd in de strategie om de digitale adoptie te versnellen en kunstmatige intelligentie te benutten in al zijn activiteiten.

Geprojecteerde Besparingen Door Technologische Innovaties

Door AI en automatisering te integreren, met name binnen logistiek, distributie, in-store operaties en hun backoffice-systemen, verwacht Ahold Delhaize een aanzienlijke 5 miljard euro aan cumulatieve besparingen te realiseren. Benadrukkend op dit punt, onthult de groep plannen om trouwe klanten over te laten stappen van fysieke loyaliteitskaarten naar de digitale applicaties die door het bedrijf worden aangeboden. Ze voorspellen dat deze verschuiving het aantal actieve maandelijkse gebruikers zal doen stijgen naar 30 miljoen tegen 2028, met een significante digitale betrokkenheid binnen hun klantenloyaliteitsprogramma’s.

Voorbereiding Op Strategische Overname

De groep hercalibreert ook haar strategie om de Profi-retailketen in Roemenië tegen 2025 te verwerven, als onderdeel van haar groei- en uitbreidingsdoelstellingen.

Ahold Delhaize Start AD/01 Tech Hub

In lijn met deze technologiegerichte initiatieven heeft Ahold Delhaize recentelijk de lancering van een tech hub in de hoofdstad van Roemenië aangekondigd, genaamd AD/01. Dit tech-studio streeft ernaar om in de komende jaren ongeveer 250 hooggekwalificeerde tech-talenten aan te trekken, met als doel de digitale ecosysteemcapaciteiten van de groep te versterken.

Opwaartse Traject van Mega Image

Mega Image heeft bijna 1.000 winkels in Roemenië. De laatste beschikbare gegevens uit 2022 tonen aan dat Mega Image een stijging van 16% in de bedrijfsvoering naar 8,71 miljard lei heeft gezien met een nettowinststijging van 29%, waardoor het 139,65 miljoen lei bereikte. In een beslissende stap naar expansie stemde Ahold Delhaize, dat 19 wereldwijde merken beheert, waaronder Mega Image, in oktober 2023 in met de aankoop van Profi Rom Food, die het Profi-winkelsnetwerk in Roemenië exploiteert, van MidEuropa voor 1,3 miljard euro, waarmee een aanzienlijke vooruitgang wordt geboekt in hun inspanningen voor marktconsolidatie.

Belangrijke Vragen en Antwoorden:

Waarom benadrukt Ahold Delhaize digitalisering en AI?
Ahold Delhaize focust op digitalisering en AI om efficiëntie en klantbeleving te verbeteren, wat kan leiden tot verhoogde winsten en concurrentievoordeel.

Wat zijn de mogelijke besparingen door de technologische innovaties?
Het bedrijf voorziet 5 miljard euro aan cumulatieve besparingen door de implementatie van technologie zoals AI en automatisering, vooral in logistiek en backoffice-systemen.

Hoe is Ahold Delhaize van plan om zijn klantenloyaliteitsbasis te laten groeien?
Het bedrijf wil klanten over laten stappen van fysieke loyaliteitskaarten naar digitale applicaties en voorspelt een toename tot 30 miljoen maandelijkse actieve gebruikers tegen 2028.

Wat is het belang van de overname van de Profi-keten?
De overname van Profi is een strategische zet om de marktpositie van Ahold Delhaize in Roemenië uit te breiden en zijn positie in de Europese retailsector te versterken.

Belangrijkste Uitdagingen of Discussiepunten:

Integratie van Profi: De succesvolle integratie van de Profi-keten zal een uitdaging zijn, waarbij de versmelting van bedrijfsculturen, systemen en processen nodig is om de verwachte synergieën te realiseren.

Data Privacy en Beveiliging: Met toenemende digitalisering komt de uitdaging van het waarborgen van de privacy en beveiliging van klantgegevens, wat een potentieel discussiepunt zou kunnen zijn als dit niet effectief wordt beheerd.

Impact op Werknemers: De implementatie van AI en automatisering kan leiden tot arbeidsverplaatsing of aanzienlijke heropleiding vereisen, wat controverse kan veroorzaken met betrekking tot werkgelegenheidseffecten.

Voordelen en Nadelen:

Voordelen:
– Verbeterde operationele efficiëntie en kostenbesparingen door digitalisering en automatisering.
– Verbeterde klantbetrokkenheid en personalisatie met digitale loyaliteitsprogramma’s.
– Marktuitbreiding en verhoogd marktaandeel door strategische overnames.

Nadelen:
– Hoge initiële investeringskosten voor technologie en overnames.
– Mogelijkheid tot banenvermindering of aanzienlijke veranderingen in werknemersrollen door automatisering.
– Risico’s verbonden aan de integratie van nieuwe bedrijven en technologiesystemen.

Gerelateerde Links:
Voor meer informatie over Ahold Delhaize en zijn activiteiten, bezoek hun officiële website: Ahold Delhaize.

Privacy policy
Contact