Een aanzienlijke beweging richting de adoptie van generatieve kunstmatige intelligentie (AI) is momenteel gaande in Centraal-Europa, waarbij één op de drie organisaties al met deze transformerende technologie bezig is. Slechts 4% van de bedrijven hanteert een afwachtende aanpak, waardoor concurrenten het voortouw kunnen nemen.
Een recent onderzoek van Deloitte Centraal-Europa onder ongeveer 500 financiële leiders uit 15 markten heeft het significante effect van generatieve AI op bedrijfsstrategieën benadrukt. Een overweldigende meerderheid, 73%, beschouwt AI als essentieel voor hun organisatiedoelen, wat wijst op een sterke trend naar het integreren van deze innovatieve technologie in hun kernactiviteiten voor verbeterde efficiëntie en kostenbesparende maatregelen.
Bij regionale analyses zijn Poolse en Roemeense financiële leiders bijzonder overtuigd van het strategische belang van AI, met respectievelijke goedkeuringspercentages van 80%. In de Tsjechische Republiek en Slowakije zijn minder goedkeuringen opgemerkt, waar slechts 53% van de financiële leiders AI als essentieel beschouwen.
Bovendien staat de verwachting van lagere kosten hoog op de lijst van verwachte voordelen van de implementatie van generatieve AI, zoals bevestigd door de helft van de financiële leiders in Centraal-Europa. De belofte van nauwkeurigere prognoses volgt daar dicht achter.
Zelfs wanneer bedrijven aan de AI-incorporatie-reis beginnen, suggereert het rapport een opmerkelijke focus op experimentatie in plaats van grootschalige implementatie. Slechts 11% hebben AI volledig geïntegreerd in hun strategieën, met landen zoals de Tsjechische Republiek en Slowakije die hierin vooroplopen.
Onder de diverse sectoren leggen die zoals technologie, consumentensegmenten en professionele diensten meer nadruk op AI, met een gedeelde visie op het benutten van AI om innovatie te stimuleren en producten of diensten te herdefiniëren.
Het vinden van gekwalificeerd personeel komt naar voren als een grote uitdaging, aangezien meer dan de helft van de respondenten moeite heeft met het vinden van de juiste talenten ter ondersteuning van AI-initiatieven. Ook zijn gegevensbronnen en de implementatiekosten benoemd als significante hindernissen, waarbij de noodzaak van een grondige planning en verandermanagement wordt benadrukt om een soepele overgang naar dit nieuwe tijdperk van generatieve AI-mogelijkheden te waarborgen.
The source of the article is from the blog kewauneecomet.com