Kunstmatige Intelligentie Stuurt Toekomstige Werkgelegenheidstrends aan
Kunstmatige Intelligentie (AI) wordt snel een integraal hulpmiddel om de menselijke productiviteit te verbeteren, zoals erkend door het World Economic Forum (WEF), dat productiviteitsgroei heeft geïdentificeerd als een belangrijke drijvende kracht voor mogelijke economische uitbreiding. Er is een directe correlatie tussen de implementatie van AI op de werkplek en verhoogde productiviteitsniveaus.
Onderzoek uitgevoerd door het in Canada gevestigde Centre for International Governance Innovation (CIGI) dat op 29 april werd vrijgegeven, onthult de verschuiving in arbeidsdynamiek, zelfs voorafgaand aan de nieuwste AI-ontwikkelingen. Persoonlijke computers en tablets hebben bepaalde functies, zoals receptionisten, vrijwel overbodig gemaakt omdat klanten steeds vaker zelf diensten navigeren.
Economische Veranderingen Veroorzaakt door Uitbreiding van AI
Oxford Economics voorspelt dat tegen 2030 wereldwijd tot 20 miljoen banen kunnen worden overgenomen door robots. Op dezelfde manier schat de Amerikaanse bankgigant Goldman Sachs dat de opkomst van AI naar automatisering mogelijk invloed kan hebben op 300 miljoen banen wereldwijd. Specifiek merkt het onderzoek van de bank op dat in de VS en Europa alleen al ongeveer twee derde van de posities AI zou kunnen integreren, waarvan een kwart volledig zou kunnen worden vervangen.
Naast baanverdringing zijn zelfrijdende voertuigen niet alleen bedoeld om de behoefte aan chauffeurs te elimineren, maar ook om mogelijk de vraag naar politie, medisch personeel en autoreparateurs te verminderen als gevolg van een afname van ongevallen.
In diverse werkomgevingen transformeert creatieve AI banen verder dan traditionele werkzaamheden om ook beroepen zoals accountancy en marketing te beïnvloeden, die eerder als immuun voor automatisering werden beschouwd.
Aanpassing van de Werknemers: Een Evoluerend Landschap
Ondanks zorgen over banenverlies door AI suggereren standpunten zoals die van The Economist een optimistischer beeld, waarbij wordt gesuggereerd dat het vervangen van “8 miljard mensen” door robots onwaarschijnlijk is. In sectoren zoals de maakindustrie en de horecasector in de VS is er nog steeds een aanzienlijke onvervulde vraag naar werknemers.
Historisch gezien heeft automatisering geleid tot weerstand, zoals fabrieksarbeiders die machines saboteerden. Toch is het personeelsbestand in de loop der tijd overgestapt en heeft het nieuwe rollen gevonden naast technologische vooruitgang.
IFR-gegevens tonen aan dat in landen zoals Zuid-Korea, met de hoogste integratie van robotarbeid, er een aanwervingsstatistiek is van 10 productiewerknemers per robot. In de VS, China, Europa en Japan is de verhouding 25 tot 40 werknemers per robot. Volgens BCG vertegenwoordigden de in 2020 uitgegeven $25 miljard aan industriële robots minder dan 1% van de wereldwijde kapitaaluitgaven.
Flexibiliteit en bijscholing zijn essentieel, omdat werknemers moeten leren omgaan met de machines die enkele van hun taken hebben vervangen. Goldman Sachs benadrukt het historische patroon van personeelsverdringing door automatisering dat wordt gecompenseerd door de creatie van nieuwe banen en sectoren, voortkomend uit technologische innovatie die op lange termijn de werkgelegenheidsgroei stimuleert.
AI: Een Katalysator voor Structurele Verandering en Vaardigheidsverbetering
Recente rapporten, waaronder enquêtes van WEF met input van vertegenwoordigers van 803 bedrijven die meer dan 11,3 miljoen werknemers in verschillende sectoren in dienst hebben, voorspellen een automatiseringspercentage van 42% van zakelijke taken tegen 2027. Terwijl AI deze overgang blijft aandrijven, is er een dringende oproep voor bijscholing van werknemers om te voldoen aan de nieuwe eisen van een technologisch evoluerende economie.
Belangrijke Vragen en Antwoorden
1. Wat is de impact van AI op banencreatie en baanverdringing?
Terwijl AI naar verwachting veel banen zal doen verdwijnen – met schattingen tot 20 miljoen banen wereldwijd die mogelijk tegen 2030 door robots worden vervangen – worden er ook nieuwe beroepsrollen en sectoren gecreëerd. Automatisering leidt historisch gezien tot het ontstaan van nieuwe industrieën en kansen voor werkgelegenheid naarmate de aard van het werk evolueert.
2. Hoe kan de werkgelegenheid zich aanpassen aan de opkomst van AI?
Werkgelegenheidsaanpassing vereist een focus op flexibiliteit en bijscholing. Trainingsprogramma’s en voortgezet onderwijs zullen cruciaal zijn om de werknemers voor te bereiden om nieuwe technologieën te hanteren en samen te werken met AI-systemen. Werknemers moeten nieuwe vaardigheden leren om de machines te bedienen die sommige van hun taken automatiseren.
Belangrijke Uitdagingen en Controverses
Er zijn verschillende sleuteluitdagingen en controverses verbonden aan de opkomst van AI:
– Banenverdringing: AI en automatisering dreigen banen in diverse sectoren te vervangen, wat economische en sociale uitdagingen met zich meebrengt voor ontheemde werknemers.
– Inkomensongelijkheid: Er zijn zorgen dat AI de inkomensongelijkheid kan verergeren, waarbij banen met hogere lonen gevorderde vaardigheden vereisen en zij die zich niet kunnen aanpassen of bijscholen achterlaten.
– Privacy en Surveillance: De mogelijkheid van AI om gegevens te verzamelen en te analyseren roept vragen op over privacy en het potentiële voor meer surveillance op de werkplek.
– Ethische Kwesties: De besluitvormingsprocessen van AI, met name op gevoelige gebieden zoals werving en rechtshandhaving, hebben debatten veroorzaakt over vooringenomenheid, rechtvaardigheid en verantwoordelijkheid.
Voordelen en Nadelen
Voordelen:
– Verhoogde Productiviteit: AI verbetert de efficiëntie en productiviteitsniveaus in zowel de productie- als dienstensectoren.
– Economische Groei: Productiviteitswinsten door AI zullen naar verwachting bijdragen aan economische expansie en innovatieve bedrijfsmodellen.
– Nieuwe Banenkansen: Naast geautomatiseerde banen zal AI ook nieuwe rollen creëren, met name in de technologiesector.
Nadelen:
– Verstoring van Werknemers: Bepaalde beroepen kunnen ingrijpende veranderingen of overbodigheid ondergaan, waardoor werknemers zich moeten aanpassen of van carrière moeten veranderen.
– Vaardigheidstekort: Er kan een kloof zijn tussen de beschikbare banen en de vaardigheden van het personeel, wat kan leiden tot werkloosheid of onderbenutting.
– Sociale Impact: Snelle technologische veranderingen kunnen leiden tot sociale ontwrichting en vereisen aanzienlijke beleidsmaatregelen om getroffen werknemers te ondersteunen.
Voor meer informatie en updates over AI en de impact op de werkgelegenheid en productiviteit, kunt u terecht bij het World Economic Forum op WEF en het Centre for International Governance Innovation op CIGI.