Kunstmatige intelligentie stuwt toekomstige werkgelegenheidstrends
Kunstmatige intelligentie (AI) wordt snel een integraal instrument om de menselijke productiviteit te verhogen, zoals erkend door het World Economic Forum (WEF), dat productiviteitsgroei heeft geïdentificeerd als een belangrijke drijfveer van potentiële economische expansie. Er bestaat een direct verband tussen de implementatie van AI op de werkvloer en verhoogde productiviteitsniveaus.
Onderzoek uitgevoerd door het in Canada gevestigde Centre for International Governance Innovation (CIGI), vrijgegeven op 29 april, onthult de verschuiving in arbeidsdynamiek, zelfs voorafgaand aan de nieuwste AI-ontwikkelingen. Persoonlijke computers en tablets hebben bepaalde functies, zoals receptionisten, vrijwel overbodig gemaakt omdat klanten steeds vaker zelf diensten navigeren.
Economische verschuivingen veroorzaakt door AI-uitbreiding
Oxford Economics voorspelt dat tegen 2030 wereldwijd tot 20 miljoen banen door robots kunnen worden vervangen. Op vergelijkbare wijze schat de Amerikaanse bankgigant Goldman Sachs dat de opkomst van AI tot automatisering mogelijk invloed kan hebben op 300 miljoen banen wereldwijd. Specifiek merkt het onderzoek van de bank op dat in de VS en Europa alleen al ongeveer tweederde van de posities AI kan integreren, waarvan een kwart volledig kan worden vervangen.
Naast banenverlies zullen autonome voertuigen niet alleen de behoefte aan chauffeurs elimineren, maar mogelijk ook de vraag naar politie, medisch personeel en autoreparateurs verminderen vanwege een afname van ongevallen.
In verschillende werkomgevingen transformeert creatieve AI baanrollen verder dan traditionele blauwe-kraag taken om beroepen te beïnvloeden zoals auditing en marketing, die voorheen als immuun voor automatisering werden beschouwd.
Werkkracht aanpassing: een evoluerend landschap
Ondanks zorgen over banenverlies door AI, suggereren perspectieven zoals die van The Economist een optimistischer kijk, waarbij wordt gesuggereerd dat het vervangen van “8 miljard mensen” door robots onwaarschijnlijk is. In sectoren zoals productie en gastvrijheidsdiensten in de VS is er nog steeds een aanzienlijke onvervulde vraag naar werknemers.
Historisch gezien heeft automatisering geleid tot weerstand, zoals fabrieksarbeiders die machines saboteerden. Toch is de werkvloer in de loop der tijd overgestapt, waarbij nieuwe rollen zijn gevonden naast technologische vooruitgang.
IFR-gegevens tonen aan dat in landen als Zuid-Korea, dat de hoogste integratie van robotwerknemers heeft, er een aannamecijfer is van 10 productiemedewerkers per robot. In de VS, China, Europa en Japan staat de verhouding op 25 tot 40 werknemers per robot. Volgens BCG vertegenwoordigde de $25 miljard die in 2020 aan industriële robots werd besteed minder dan 1% van de wereldwijde kapitaaluitgaven.
Flexibiliteit en bijscholing zijn essentieel, aangezien werknemers moeten leren om de machines te bedienen die sommige van hun taken hebben vervangen. Goldman Sachs benadrukt het historische patroon van werknemersvervanging door automatisering die wordt gecompenseerd door het creëren van nieuwe banen en sectoren, voortkomend uit technologische innovatie die langetermijngroei van de werkgelegenheid stimuleert.
AI: Een katalysator voor structurele verandering en vaardigheidsverbetering
Recente rapporten, waaronder enquêtes van het WEF met input van vertegenwoordigers van 803 bedrijven die meer dan 11,3 miljoen werknemers in verschillende sectoren in dienst hebben, voorspellen dat tegen 2027 42% van de zakelijke taken zal worden geautomatiseerd. Terwijl AI deze overgang blijft stimuleren, is er een dringende oproep voor bijscholing van de arbeidskrachten om te voldoen aan de nieuwe eisen van een technologisch evoluerende economie.
Belangrijke vragen en antwoorden
1. Wat is het effect van AI op het creëren en ontnemen van werkgelegenheid?
Hoewel AI naar verwachting veel banen zal verliezen – met schattingen van maximaal 20 miljoen banen wereldwijd die tegen 2030 mogelijk door robots worden vervangen – creëert het ook nieuwe banen en sectoren. Automatisering leidt historisch gezien tot de opkomst van nieuwe industrieën en kansen voor werkgelegenheid naarmate de aard van werk evolueert.
2. Hoe kan de werkkracht zich aanpassen aan de opkomst van AI?
Aanpassing van de werkkrachten vereist een focus op flexibiliteit en bijscholing. Trainingsprogramma’s en voortgezet onderwijs zullen cruciaal zijn om de arbeidskrachten voor te bereiden op het omgaan met nieuwe technologieën en samen te werken met AI-systemen. Werknemers moeten nieuwe vaardigheden leren om de machines te bedienen die sommige van hun taken automatiseren.
Belangrijke uitdagingen en controverses
Er zijn verschillende belangrijke uitdagingen en controverses die verband houden met de opkomst van AI:
– Baanverlies: AI en automatisering dreigen banen in verschillende sectoren te vervangen, wat economische en sociale uitdagingen met zich meebrengt voor ontslagen werknemers.
– Inkomenongelijkheid: Er zijn zorgen dat AI de inkomensongelijkheid kan verergeren, waarbij hogerbetaalde banen geavanceerde vaardigheden vereisen, waardoor mensen die zich niet kunnen aanpassen of bijscholen achterblijven.
– Privacy en Surveillance: Het vermogen van AI om gegevens te verzamelen en te analyseren roept vragen op over privacy en de mogelijke toename van surveillance op de werkvloer.
– Ethische zorgen: AI’s besluitvormingsprocessen, vooral op gevoelige gebieden zoals werving en rechtshandhaving, hebben discussies uitgelokt over vooringenomenheid, rechtvaardigheid en verantwoordelijkheid.
Voordelen en nadelen
Voordelen:
– Verhoogde productiviteit: AI verbetert de efficiëntie en productiviteitsniveaus in zowel de productie- als de dienstensector.
– Economische groei: Productiviteitswinsten door AI zullen naar verwachting bijdragen aan economische expansie en innovatieve bedrijfsmodellen.
– Nieuwe arbeidskansen: Naarmate sommige banen geautomatiseerd worden, zal AI ook nieuwe rollen creëren, met name in de techsector.
Nadelen:
– Verstoring van de werkkracht: Bepaalde beroepen kunnen aanzienlijke veranderingen of overbodigheid ondergaan, waardoor werknemers zich moeten aanpassen of van beroep moeten veranderen.
– Vaardigheidsgat: Er kan een discrepantie zijn tussen de beschikbare banen en de vaardigheden van de werkkracht, wat leidt tot werkloosheid of onderbenutting.
– Sociale impact: Snelle technologische veranderingen kunnen leiden tot sociale ontwrichting en vereisen aanzienlijke beleidsreacties om getroffen werknemers te ondersteunen.
Voor meer informatie en updates over AI en de impact ervan op de werkkracht en productiviteit, kunt u het World Economic Forum bezoeken op WEF en het Centre for International Governance Innovation op CIGI.
The source of the article is from the blog karacasanime.com.ve