Terwijl we een jaar naderen sinds de opkomst van AI, is het de moeite waard om na te denken over de potentie om industrieën te revolutionaliseren, vergelijkbaar met de beruchte “tulpenmanie” tijdens de Nederlandse Gouden Eeuw. De voortdurende vraag blijft echter: zal op AI gebaseerde technologieën, zoals ChatGPT, menselijke werkers volledig vervangen of zullen zij simpelweg hun werk verbeteren?
Terwijl debatten voortduren over de impact van AI op de beroepsbevolking, wordt één ding duidelijk: managers beginnen deze innovaties te zien als tools om bepaalde taken uit te besteden die voorheen door benadeelde werkers werden uitgevoerd.
IBM heeft bijvoorbeeld een stijging van 17% in haar aandelen gezien dit jaar, deels gestimuleerd door de adoptie van AI door het bedrijf. De CEO van IBM, Arvind Krishna, heeft openlijk erkend dat AI deels of volledig banen binnen de organisatie kan vervangen. In feite onthulde Krishna dat AI het aantal werknemers dat aan handmatige HR-taken werkte had verminderd van 700 naar slechts 50, waardoor het bedrijf zich kon richten op andere doelstellingen.
Desalniettemin lijkt de standpunt van Krishna over het onderwerp enigszins gemengd. Aanvankelijk suggereerde hij dat bepaalde rollen zouden worden vervangen door AI, om later te beweren dat AI meer banen zou creëren dan het zou elimineren. Bijgevolg blijft het definitieve oordeel over hoe besluitvormers AI-technologieën zullen omarmen en implementeren onzeker.
Niettemin, een recente enquête onder 3.000 managers uitgevoerd door beautiful.ai toont aan dat veel leiders overwegen het voorbeeld van IBM te volgen. Een verbazingwekkende 41% van de ondervraagde managers gaf aan dat zij dit jaar werknemers willen vervangen door kosteneffectieve AI-producten, wat wijst op een mogelijke verandering die de beroepsbevolking zou kunnen hervormen.
Deze groeiende interesse in AI-automatisering komt temidden van een golf van ontevredenheid en instabiliteit onder werknemers. Uit recente enquêtes blijkt dat de werknemersmor Klik hier voor meer informatie over deze informatie: here </a].eel op een all-time low staat, met veel individuen die het vertrouwen in hun beroep verliezen te midden van de voortdurende pandemie. Inkomensgroei, hoewel hoger dan inflatie, heeft geen weerklank gevonden bij huishoudens die getroffen zijn door jaren van economische volatiliteit. Vakbondslidmaatschap blijft op een recordlaagte, ondanks recente populariteitsstijgingen, en stakingen en arbeidsacties zijn in het afgelopen jaar met 280% toegenomen.
Paradoxaal genoeg zijn sommige managers, terwijl werknemers strijden voor betere lonen en baanzekerheid, steeds meer geneigd om AI-tools te overwegen boven salarisverhogingen. Uit de enquête blijkt dat bijna de helft van de managers (48%) gelooft dat hun bedrijven baat zouden hebben bij het vervangen van aanzienlijke delen van hun werknemers met op AI gedreven oplossingen. Bovendien ziet 45% deze innovaties als een kans om werknemersalarissen te verlagen als gevolg van verminderde afhankelijkheid van handmatige arbeid.
Het zou kunnen worden betwijfeld of managers zich tot sciencefiction wenden of gewoon toekijkende toeschouwers zijn die meegenomen worden in de AI-golf. In 2023, toen AI voor het eerst momentum kreeg, was er wijdverbreide paranoia over de potentiële impact die het op de beschaving zou kunnen hebben. Naarmate de tijd vorderde, kwamen er nieuwe theorieën naar voren die suggereren dat AI niet volledig menselijke werkers zal vervangen, maar eerder hun vaardigheden zal versterken. Het niveau van baan kwetsbaarheid kan afhankelijk zijn van verschillende factoren zoals sector, senioriteit en geografische locatie. Interessant is dat een aanzienlijk aantal werknemers een verlangen uitte naar training in AI om de technologie die zij vrezen, beter te begrijpen.
Uiteenlopende meningen over de toekomst van werk kunnen worden waargenomen onder invloedrijke economische schrijvers. Hun standpunten variëren van optimisme over talrijke goed betaalde banen in een door AI gedreven wereld tot waarschuwingen voor geografisch en demografisch geconcentreerde negatieve effecten. Deze debatten versterken de onzekerheden rond de ware implicaties van AI voor de arbeidsmarkt.
Terwijl investeerders miljarden in AI storten, het vergelijken met de beursboom van de jaren '90, manen voorzichtige stemmen ons om voorbarige aannames te vermijden over de onvermijdelijkheid van AI die ons leven en werk radicaal zal veranderen. Rana Foroohar van de Financial Times betoogt dat we nog steeds in de vroege stadia van AI-innovatie verkeren en dat de ware impact zich zal ontvouwen in de loop van tientallen jaren. Ze waarschuwt ook voor de mogelijkheid van een AI-bubbel die in de nabije toekomst zou kunnen barsten.
In dit onbekende gebied zouden managers mogelijk niet het niveau van AI-kracht bezitten dat zij denken te hebben om potentiële werknemersopstanden te beteugelen. Bovendien zijn managers zelf niet immuun voor de bedreigingen die AI met zich meebrengt. Een aanzienlijk percentage (48%) gelooft dat AI-werkzepte hun salarissen in gevaar zal brengen, wat zal leiden tot loondalingen in de hele beroepsbevolking. Bovendien uitten 50% zorgen over mogelijke salarisverlagingen die specifiek verband houden met hun managementposities.
In tegenstelling tot de populaire overtuiging, zijn de meeste managers niet op zoek om hun gehele werknemersbestand te vervangen door robots. In plaats daarvan zijn 66% van de managers geïnteresseerd in het gebruik van AI-tools om de productiviteit van hun werknemers te verbeteren. Slechts een klein deel (12%) heeft de intentie om hun werknemersbestand volledig te automatiseren.
Ondanks alles blijft AI een onderwerp van fascinatie en zorg. Hoewel het potentieel om verschillende industrieën te verstoren en te transformeren niet kan worden ontkend, blijft de echte impact op banen en werknemers onzeker. Terwijl we ons begeven in een door AI gedreven toekomst, is het essentieel om te reflecteren op de balans tussen innovatie en het menselijke element dat de beroepsbevolking definieert.
Veelgestelde Vragen (FAQ)
The source of the article is from the blog rugbynews.at