Mākslīgais intelekts (AI) ir revolucionējis daudzas nozares, un tā ietekme ir pārlieku tehnoloģisku progresu. AI nes kārtes arī likumiskas sarežģītības saistībā ar AI-izveidotu saturu. AI neatzīst attēlu izcelsmi, ko tas izmanto, lai radītu jaunus darbus, radot likumiskas nenoteiktības un sarežģījumus autortiesību prasībās. Tas ir radījis pieaugošu tiesvedību, jo organizācijas saskaras ar likumiskām ambigu ap AI-izveidotā satura.
Čaitanjas Činčlikars, Whistling Woods viceprezidents un galvenais tehnoloģiju direktors, diskutēja par šīm likumiskajām problēmām nesenajā Minta Indija Investīciju sammitā 2024. gadā. Viņš uzsvēra īpašumu nenoteiktību, kas raksturīga AI-izveidotiem radījumiem, kā vienu no galvenajiem jautājumiem. Personas, kas izveido fiktīvus raksturus, izmantojot AI, nevar tikt tiesātas par intelektuālā īpašuma pārkāpumu sakarā ar īpašuma nenoteiktību. Tomēr šī nenoteiktība arī rada izaicinājumus AI-izveidotā intelektuāla īpašuma monetizācijā un prezentēšanā. No otras puses, AI joprojām var būt plaši izmantots standarta materiālā komercstrādājumos.
Činčlikars uztvēra paralēles starp AI un tradicionālajām tehnoloģijām kā, piemēram, zaļās ekrāniem mediju un izklaides nozarē. Viņš uzsvēra, ka AI šajā nozarē ir labi iekārtots, izmantojot datorredzi, mašīnmācīšanos un citas AI tehnoloģijas.
Papildus tiesiskajiem aspektiem, eksperti diskusijā nosauktajā paneļdiskusijā “Mainošās narratīvas: Vai AI var palielināt peļņu?” arī pētīja šķēršļus, kas jāpārvar, pirms organizācijas var pilnībā integrēt AI savos piedāvājumos un pakalpojumos. Haršdžita Seti, riska kapitāla uzņēmuma Peak XV vadītājs, uzsvera nozīmi, ar kādu domāti jāintegrē AI esošajos produktos. Seti novēroja plašu gatavību uzņēmumos izmantot AI kā galveno nākamās tehnoloģiskās revolūcijas vadītāju. Tomēr viņš aicināja uzņēmumus novērtēt, vai viņi veido ko, kas ir vienīgi iespējams šodien ar AI, vai arī viņi vienkārši pievieno plānu slāni ar AI esošajiem produktiem.
Seti izskaidroja, ka, pievienojot AI, lai risinātu problēmas atšķirīgi nekā izmantojot to kā virspusēju slāni, padarītu integrāciju ietekmīgāku. Šis skatījums uzsver reālu inovāciju nepieciešamību, nevis vienkārši AI iekļaušanu vienkārši tāpēc.
Kaut arī daži nozares eksperti var apšaubīt GenAI apkārti sarežģījumus, daudzi uzņēmumi jau iekšpusē to integrē. Sudaršans Sešadri, Coforge augstākais viceprezidents un globālais AI vadītājs, uzsvera, ka AI pieņemšana nozarēs, piemēram, banku, finanšu pakalpojumu, apdrošināšanas, ceļojumu, transporta, mazumtirgotāju un veselības aprūpes, palielinās. Uzņēmumi šajās nozarēs tagad cenšas integrēt AI savās darbībās, lai nodrošinātu procesu vienkāršošanu un efektivitātes uzlabošanu.
Sešadri vienkāršoja integrācijas procesu, raksturojot to kā 2×2 matricu. Vienā ass ir izmaksu optimizācija vai iekšējā integrācija, bet otrā ass uzņēmumiem ir dati tagad vai tiem būs nākotnē. Viņš uzsvēra, ka datu sakārtošana izmaksu optimizācijai ir vieglākais uzdevums.
Jāmin, ka GenAI iekšējai testēšanai nav jauna koncepcija. Patiesībā vidējās kapitāla lieluma Indijas IT uzņēmumi jau bija izvietojuši GenAI risinājumus savā uzņēmumu darbībā pirms to nododot klientiem izmantošanai.
GenAI pieņemšana paplašinās dažādās nozarēs, ieskaitot transportu. Sešadri uzsvēra, kā AI, kombinēts ar IoT sensoriem, tiek izmantots transporta nozarē, lai paredzētu un novērstu ārkārtas situācijas, kā arī noteiktu optimālus ceļus, lai uzlabotu produktivitāti.
Secinot, juridiskie izaicinājumi ap AI-generētu saturu rada ievērojamus šķēršļus uzņēmumiem un radītājiem. Kamēr AI integrācija turpina attīstīties, būs svarīgi risināt īpašuma nenoteiktību un autortiesību prasības, lai atklātu šīs pārveidojošās tehnoloģijas pilnīgo potenciālu.
Bieži uzdotie jautājumi:
The source of the article is from the blog myshopsguide.com