Mākslīgajai intelektam (AI) ir milzīgs potenciāls, lai radikāli mainītu darba veidu un uzlabotu darbinieku produktivitāti. Taču, lai pilnībā izmantotu tā priekšrocības, AI ir jāiziet caurspīdīga pārstrukturizācija. Tāds ir galvenais vēstījums no nozares ekspertei Beatrisei Nolanai.
Nolan atzīmē mākslīgā intelekta pārvēlējošo spēku un iespēju automatizēt atkārtotas un rutīnas uzdevumus, ļaujot darbiniekiem koncentrēties uz radošāku un pievienoto vērtību sniedzošu darbu. Viņa argumentē, ka šis pārmaiņu process ne tikai palielinās produktivitāti, bet arī ļaus indivīdiem patīkamāk izjust darba pieredzi.
Gan jāuzsver, ka Nolan nepamatoti balstās uz tiešām citētām frāzēm, gan arī svarīgi ir uzsvērt, ka AI jāpielāgo cilvēku vajadzībām un priekšlikumiem. Viņa uzskata, ka AI ir jāizstrādā tā, lai empoweringtu darbiniekus, papildinot viņu prasmes un iespējas, nevis pilnībā aizvietojot viņus.
Viens no aspektiem, ko Nolan uzsvēra, ir AI sistēmu izstrādes nozīme, kas veicina sadarbību starp cilvēkiem un mašīnām. Izmantojot AI kā atbalsta rīku, darbinieki var optimizēt lēmumu pieņemšanas procesus un efektīvāk piekļūt atbilstošai informācijai. Šāda sadarbības pieeja nodrošina darbiniekiem autonomiju, vienlaikus gūstot labumu no AI radītajiem atziņām.
Darba vides paradigmas maiņa ne tikai uzlabo produktivitāti, bet arī ir potenciāls atklāt jaunus inovāciju ceļus. AI var palīdzēt organizācijām izmantot datus, lai noteiktu raksturīgās tendences un pieņemtu lēmumus, pamatojoties uz datiem. Tas ved pie stratēģiskākiem un lietderīgākiem rezultātiem.
Secinot, darba nākotne ir AI un cilvēku spēju saskaņošanā. Pārdomājot darba procesus, izmantojot AI, mēs varam palielināt produktivitāti un radīt darba vidi, kas ir efektīva un apmierinoša. Tā kā Beatrise Nolan ieteica, pārmaiņas slēpjas AI spējā papildināt un empoweringtot cilvēku darbiniekus, nevis tos aizvietot.
The source of the article is from the blog klikeri.rs