Mastercardo strateginis dirbtinio intelekto (AI) naudojimas pasiekė šį įmonė naujų inovacijų ir operatyviosios efektyvumo aukštumų. Priimant AI kaip pagrindinę savybę, Mastercard be problemų jį integruoja į savo esmines operacijas, didindamas paslaugų saugumą ir pritaikymą.
Vienas esminių būdų, kuriuo Mastercard’o naudojasi AI, yra per jį patį savo išskirtinę sprendimų valdymo platformą, veikiančią kaip AI smegenys jos tinkluose. Ši platforma leidžia realiu laiku priimti sudetingus sprendimus dėl operacijų, ko ženkliai didina sukciu funda ir prevencija, kaip parodyta prevencijos daugiau nei 20 mlrd. USD sukciu veiklai praeitas 12 mėnesių.
Teisingo AI taikymo pasirinkimas Mastercard’o yra išsamus procesas, į kurį įtraukiamas dvejetų etapų peržvalgos mechanizmas: AI peržiurų kurię ir sekantis gilus techninis vertinimas.
Ekspertų grupė, susidedanti iš įvairių sričių specialistų, AI peržiurų kurię ivertina potencialių AI projektų ketinimą, duomenų įvairovę ir etinius galimus AI projektus. Praėjus pirminiam vertinimui, projektai tampa griežtu techniniu vertinimu, kuriame dėmesys yra skirtas siūlomo AI programos plėtotumo, investicijų grąz̧ai ir operatyviojo efektyvumo juo prasme.
AI galimybių įmonėje plėtojimas Mastercard’o priima tylų naujų AI technologijų bandymą kartu su esamais sistemomis.
Tokiu požiūriu matuojami AI poveikis ir veiksmingumas be esamų operacijų sutrikdymo. Kad užtikrintumėte efektyvųy AI iniciatyvų plėtrą, Mastercard’as labai investuoja į darbuotojų mokymus ir pratimus jų gebėjimams tobulinti specialiomis dirbtuviomis, pritaikytomis skirtingoms funkcijoms, pvz., programinei įrangai, duomenų mokslo sritimis ir pardavimais.
Valdymas ir etiški svarstymai atlieka svarbų vaidmenį Mastercard’o AI strategijoje.
Įmonė įdiegė įvertinantį branduolinę AI valdymo struktūrą, kad stebėtų etišką ir atsakingą AI panaudojimą. Ši struktūra apima nuolatinį stebėjimą, kompensacijos kontroliavimą ir atsiliepimo kilmus, siekiant užtikrinti nuolatinį modelio efektyvumą ir sumažinti neprognozuojamus padarinius. Kaip Harvardo komiteto dėl atsakingo AI kanclijos įsteigimo narys, Mastercard’o demonstruoja savo šono atsakingą AI praktikų, kurias pabrėžia savo duomenų teisių chartija – stiprinant duomenų privatumą ir skaidrumą.
Nauji komitetai, kurie vejasi inovacijomis per dirbtini intlektą: Išsamūs gilūs žvalgymai
Dirbtinis intelektas (AI) laikomas transformaciniu įrankiu inovacijos srityje kelioms vidutinės veiklos sritims, kaip Mastercard’o demonstravimas naudai, kurtint aiškų operatyvumą ir paslaugų pagerinimą. Nors ankstesnis straipsnis palietė apie Mastercard’o strateginę AI naudą, yra papildomos veidai, verti veikti norint gauti visapusišką supratimą apie temą.
Pagrindiniai klausymai ir iššūkiai:
1. Kaip Mastercard’as užtikrina nuolatinį savo AI taikymų aktualumą ir efektyvumą?
Mastercard’o dvejetų peržvalgos mechanizmas, apimančią AI peržiurų kurię ir techninį vertinimą, atlieka esminių vaidmenų teikiant teisingus AI taikymus. Sis sistemingas metodas padeda vertinti ketinimus, etinius pasekmes ir techninę galimybę AI projektams.
2. Kokie privalumai ir trukmės yra susijusios su Mastercard’o tylus bandymas metodas AI plėtrai?
Taisyklingąj tatedimas, leidžiantys matuoti naujų AI technologijų poveikiš ūsienį operacijų sutrikdymo, gali kilti iššüki šakaluoti papildomus nestabilizuoto veikimo sutrikimus darylalabanu. Balansuojant inovacijų su operatyvia stabilumu lieka svarbus svarstymas.
3. Kaip Mastercard’as spręsdra valdymo ir etikos svarstias klausyti AI strategijoje?
Mastercard’o tvirta AI valdymo struktūra, kartu su savo pažadu įsiant atsakingas AI praktikit per affiliacijas, pikeno atsakingu AI, rodo svarbą esanti etikiškai AI paskirstymo. Nuolatinis stebėjimas, atsiliepimų kilmas ir duomenų privatumas suteikia svarbų vaidmenį palaikant etikas etikas.
Privalumai ir trukmės:
Dirbtinis intelektas, kuris yra pagrindinis operacijų srityse turi daug privalumų, tokini kaip jaurinamas operatyvumo efektyvumą, sukciu aptikimas ir domina prisitaikymai, pritaikyti individualu poreikiūs. Taciau gali kilti ištuokškui šakalaluoti duomenų privatumas, palaikyti skaidrumą ir spręsti galimumus ištektinus AI algoritmikose.
Galutinis taisyklingai veiklomis siekiant inovacijų būtina išlaikyti subalansuotą požiūrį, kuriame ne tik geria naudojamo techninio galbos, bet ir etikos bei valdymo struktūros. Gilynatos organizacijų kaip Mastercard’o įgyvendintu mechanizmu ir strategijomis, galima išgauti naftedes įgyvoti ir naviguoti kintančiame AI vairuojamos inovacijos atvejine.
Norėdami gilesnią išteklius apie valdymo ir etikos svarstybis verslo kontekste, apsilankykite Mastercard’o svetaine prieinamu pačiųkagrinimu ir nuovyhmis resursais.
[If you’d like to watch the video, please click on the link provided.]
The source of the article is from the blog jomfruland.net