Apple įdeda vis daugiau pinigų į dirbtinio intelekto plėtrą
Konkurencingame dirbtinio intelekto (DI) sektoriuje Apple pastebimai pagreitina savo investicijas ir dėmesį. Nors „Microsoft“ viešai prisiėmė įsipareigojimą skirti 10 mlrd. dolerių bendradarbiavimui su „OpenAI“, Apple tyliai didina investicijas į DI projektus. Pranešama, kad jų išlaidos neseniai išaugo iki apie 1 mlrd. dolerių. Palyginti su bendra apyvarta ir pelnu, ši suma gali atrodyti menka, tačiau tai žymi svarbų strateginį posūkį technologijų gigantui.
„Apple Intelligence“ atsikėlimas
Neseniai vykusioje „Apple“ plėtros konferencijoje buvo pristatytas jų naujas vizijos DI aspektas, pavadintas „Apple Intelligence“. Pažadėdami vartotojų patirtį, kurioje išmanusis telefonas seka balso komandas dėl susitikimų suderinimo, muzikos atkūrimo, akcijų kainų paieškos ar netgi orų prognozių, „Apple“ linksta į tai, ką skelbė, įvedus Siri 2011 m. Be to, „Apple“ pristatė keletą DI paremtų funkcijų, kurios demonstruoja galimybes ne tik sąveikai, bet ir pvz., vaizdų kūrimui „Pranešimuose“ ar automatiniam laiškų rašymui „Pašte“. Be to, jie parodė pažangias „Apple Pencil“ funkcijas, tokias kaip rašymo plyninimas ir ranka rašytų matematinių lygčių sprendimas.
„Apple“ gilesnė DI integracija
„Apple“ DI strategija, kaip ją pateikė „Apple“ programinės įrangos inžinerijos vyriausiasis viceprezidentas Kregas Federihi, neatitinka pagrindinio požiūrio. Pabrėžiant „asmeninio intelekto modelį, susietą su individualiu kontekstu“, „Apple“ siekia sukurti asmeniškesnę vartotojo patirtį. Šiai idėjai iliustruojant, „Apple“ dirbtinio mokymosi ir DI direktorė Kelis Peterson aprašė, kaip Siri, naudodama milžinišką vartotojų duomenų kiekį iš elektroninių laiškų ir pranešimų, gali pateikti konkrečius ir nedelsiant atsakymus ir sprendimus į klausimus, pavyzdžiui, kada laukiama motinos skrydžio ar pietų rekomendacijų.
„Apple“ konkurencinis pranašumas DI srityje
Ši asmens turinio išnaudojimo idėja žymiai padeda „Apple“ įsitvirtinti DI srityje. Turint dominuojančią ryšio priemonių rinkos dalį JAV, „Apple“ prieiga prie asmeninių duomenų per populiarias programas kaip „Pranešimai“ yra beprecedentinė. Jiems nereikia priklausyti nuo sudėtingiausių kalbų mokymosi modelių, o tiesiog nuo labai intensyvaus duomenų šaltinių, kuriuos jie turi dėl kasdienės vartotojų sąveikos.
„Apple“ DI ateitis
„Apple“ siekia vidaus kurti ir veikti šias DI modelius, išsilygindama priklausomybę nuo trečiųjų šalių DI teikėjų, kaip antai „OpenAI“ „ChatGPT“, ilgalaikiame horizonte. Atsižvelgiant į jų įspūdingą prieigą prie asmeninių duomenų, „Apple“ pasižymi kaip pagrindas savo vartotojų suteikimui technologijomis, kurios glaudžiai atitiktų asmeninius kontekstus, rodantį jų pasiryžimą kuriant ateitį, kuri yra galinga ir orientuota į vartotoją.
Pagrindinės klausimai ir atsakymai:
– Kas yra „Asmeninio intelekto modelis“ pristatytas „Apple“?
Asmeninis intelekto modelis yra „Apple“ DI strategija, kuri skiriasi nuo kitų išmaniojo įrenginio į DI integravimo individualizzarevimo vartotojų patirtis sukūrimo individualizavimo poreikiams ir kontekstui suprasti bei prognozuoti.
– Kaip „Apple“ DI investicija lyginama su kitomis technologijų galybėmis?
Nors „Apple“ DI įdiegta vertinama 1 mlrd. dolerių, ji auga, yra mažesnė nei kai kurių technologijų milžinų, pavyzdžiui, „Microsoft“ bendradarbiavimas su „OpenAI“, investicijos; tačiau ji parodo „Apple“ stratinių prioritetų DI strateginį nukreipimą.
– Kaip skiriasi „Apple“ DI strategija nuo kitų pramonės dalyvių?
„Apple“ strategija skiriasi nuo kitų dalyvių tuo, kad pabrėžia tiesioginę DI integraciją į asmeninius įrenginius ir naudoja vartotojų specifinius duomenis kurti individualias patirtis, priešingai nei priklausant nuo masinio masto kalbų modelių ar bendrųjų DI paslaugų.
Pagrindinės iššūkiai ar ginčai:
– Privatumo rūpesčiai: „Apple“ naudojimas, asmeniniai duomenys DI modeliams kelia svarbius klausimus dėl privatumo ir saugumo. „Apple“ visada save rinkodaros kaip stiprų vartotojo privatumo garantą, todėl jiems būtina subalansuoti šiuos modelius su tinkamomis apsaugomis.
– Patikimumas ir išankstiniai nusistatymai: Individualizuotos DI paslaugos turi spręsti rizikos, susijusias su išankstiniais nusistatymais sustiprinimu ar neteisingos informacijos siūlymu remiantis analizuojamais asmeniniais duomenimis.
Privalumai:
– Pasitemptas Individualizavimas: DI modeliai gali pasiūlyti labai individualizuotą vartotojo patirtį, numatyti ir atitikti asmeninius poreikius ir lūkesčius.
– Vartotojų Pasitikėjimas: Veikdamas savo DI modeliais vidaus ir mažiau priklausydamas nuo trečiųjų šalių, „Apple“ gali galbūt skatinti didesnį pasitikėjimą tarp vartotojų, kuriems rūpi privatumas.
Trūkumai:
– Ribotas Mokymosi Irasai: DI modeliai, apmokyti pagrindžiamai iš vieno vartotojo duomenų, gali pritrūkti to platesnio supratimo, gaunamo iš įvairesnių duomenų rinkinių.
– Duomenų Siloso Galimybė: „Apple“ požiūris gali vesti į duomenų silos kūrimą, kur DI paslaugos apribotos duomenimis, esančiais individualiame vartotojo „Apple“ įrenginyje.
Susiję Nuorodai:
Daugiau sužinoti apie „Apple“ ir jos iniciatyvas galite peržiūrėti čia:
– Apple
Technologijų tobulėjant, „Apple“ investicijos ir tyrimai DI srityje atspindi jos atsidavimą išlikti inovacijų priešakyje, kuriant pritaikytas, vartotojo orientuotas technologijos patirtis. Vis dėlto, kuo toliau plėtojama ši priemonė, ji turi kirsti privatumo, duomenų saugumo ir etinio DI diegimo sudėtingumus.