Neseniai iš Google personalo išėjimas iškėlė svarbių klausimų dėl šios technologijų milžino požiūrio į dirbtinį intelektą (AI). Scott Jensen, buvęs UX strategas „Google“, dalijosi įžvalgomis LinkedIn platformoje, pabrėždamas, kad kultūrą skatina godumas ir baimė, o ne tikras entuziazmas dėl technologinių naujovių.
Jensen prisiminimais dalinasi, buvęs praneštas, kad bet koks projektas, įkvėptas AI, yra skirtas sėkmei. Jis išreiškia nepasitenkinimą „Google“ veiklos metodais, pateikdamas „Google Gemini“ pokalbių roboto pavyzdį. Šis pokalbių robotas buvo tyčia sukurtas su apribojimais, tokiomis kaip programavimo neįmanymas ir nebesąžiningas vartotojo sąsaja, dėl ko vartotojai atsiribojo nuo alternatyvų, tokios kaip „ChatGPT“. Jensen tvirtina, kad ši miopija nėra orientuota į vartotojo poreikius.
Tuo tarpu „Google“ siekia įgyvendinti plačiame spektre savo produktuose ir paslaugose AI. Jensen pasiūlo, kad jų vizija apima įdiegti AI asistentą kiekviename telefono, sukuriantį naudotojų įkaito efektą „Google“ ekosistemoje – viziją, pagrįstą baimės neatsilikti nuo konkurentų.
Vertingai, Vitalikas Buterinas, „Ethereum“ bendras įkūrėjas, išreiškė susirūpinimą dėl rizikų, susijusių su labai intelektualiu AI.
Ironiškai, iš naujai atskleistų el. laiškų iš federalinio bylos prieš „Microsoft“ paaiškėjo, kad įmonės pradinis investavimas į „OpenAI“ 2019 m. buvo skatinamas baimės būti aplenktam „Google“ AI lenktynėse. Jensen pastebi, kad padėtis „Apple“ yra panaši į „Google“.
Remdamasis savo dešimtmečio patirtimi ieškojimo variklio gigantėje, Jensen atskleidžia panašius scenarijus, pavyzdžiui, kai „Google Plus“, bandymas konkuruoti su Facebook, tapo viena iš nepasisekusių socialinių tinklų.
Jensen aiškiai sako, kad jis nepritarė technologiniam progresui kaip tokiam, bet kritikavo įmonių skubą sunkiai investuoti į AI be gilios technologijos supratimo. Jis daro išvadą, kad tai dažnai skatina baimę ir godumą, o ne reikšmingą strategiją.
The source of the article is from the blog radiohotmusic.it