Socialinis sektorius įsikūrė į Dirbtinio Intelekto Potencialą

Dirbtinis intelektas (DI) revoliucionizavo įvairias pramonės šakas, tačiau jo poveikis socialiniams ir švietimo sektoriams liko neaiškus. Tačiau naujausi tyrimų rezultatai rodo, kad ne pelno organizacijos ir labdaros organizacijos vis labiau pripažįsta DI potencialą ir aktyviai jį įtraukia į savo veiklą.

Remiantis Stanford Institute for Human-Centered AI (HAI) ir Project Evident atliktu tyrimu, per pusę iš 230 respondentų nurodė, kad jau naudoja DI įrankius savo darbe. Šios organizacijos naudoja DI įvairioms paskirtims, įskaitant operacines procesus, tokius kaip finansai, žmogiškieji ištekliai ir rinkodara. Be to, DI taip pat naudojamas misijos susijusioje darbo, tokioje kaip GeoMatch, mašininio mokymosi įrankis, kuris priskiria pabėgėlius naujiems namams.

Svarbu pažymėti, kad švietimo ne pelno organizacijos išsiskyrė kaip lyderės DI naudojime. Tyrime atskleista, kad jos naudoja DI plataučiai nei kitų tipų ne pelno organizacijos, didžiąją dalį (75%) respondentų tikėjosi, kad jų organizacijos gautų naudos iš tolesnio DI integravimo misijos susijusioje darbo.

Tačiau, nepaisant šio didėjančio susidomėjimo, vis dar yra kliūčių, trukdančių platinamam DI naudojimui. Pagrindinės susirūpinimą keliančios kliūtys, iškeliamos tyrime dalyvavusių respondentų, apima galimą iškraipymą duomenų rinkimuose, netikrumą, kaip DI galėtų naudoti jų organizacijas, nepakankamą žinių apie DI šiose organizacijose ir susirūpinimą dėl išlaidų.

Norint išspręsti šias problemas, Stanford HAI rekomenduoja labdaringoms organizacijoms investuoti į plėtojamus išteklius, kurie galėtų būti prieinami ne pelno organizacijoms. Tai padėtų užtikrinti techninės ekspertizės pritrūkimo tiltą ir leistų ne pelno organizacijoms efektyviai pasinaudoti DI be didelių išlaidų. Taip pat pabrėžiama bendradarbiavimas tarp ne pelno organizacijų, finansuotojų ir DI tyrėjų, kad būtų užtikrinta, jog DI įrankiai būtų susiję su ne pelno organizacijų misijomis ir orientuoti į teisingumą.

Siekiant paremti šias rekomendacijas, Stanford HAI ketina kurti mokymo išteklius kartu su ne pelno organizacijomis ir finansuotojais. Jie siekia skatinti diskusijas tarp suinteresuotųjų, nustatyti konkrečias poreikius ir sukurti programas, kurios jungtų ne pelno organizacijas su tyrėjais dar ankstyvose įrankių kūrimo ir plėtros stadijose.

Kadangi socialinis sektorius vis labiau pripažįsta DI siūlomas galimybes, yra svarbu išspręsti iššūkius ir bendradarbiauti siekiant atskleisti jo pilną potencialą. Priimdami DI ir atsakingai naudodamiesi jo galimybėmis, ne pelno organizacijos gali skatinti teigiamą socialinį poveikį ir efektyviau spręsti skubias visuomenės problemas.

The source of the article is from the blog trebujena.net

Privacy policy
Contact