英国の調査機関Omdiaによる評価により、通信業界における SK Telecomの人工知能（AI）の力 が示されました。彼らの野心的なAIイノベーション戦略は、ビジネスのすべての分野に適用され、その効果的な性能について賞賛を集めています。
Omdiaによる厳格な評価 が最近になって、世界中の12の主要な通信会社のテクノロジー能力をランク付けしました。この研究においてSK Telecomは韓国唯一の代表でした。評価項目にはAI、企業および消費者向けデジタルサービス、研究開発（R&D）、テクノロジー企業への移行に必要な戦略、パートナーシップ、投資などが含まれています。
China Mobileがトップに躍り出ました 。SK Telecomは40点中28.5点を獲得し、立派な3位でした。日本のNTT Docomoがランナーアップとなり、AT&TとVodafoneは5位を共有しています。
SK TelecomはAI、顧客向けデジタルサービス、R&D、テクノロジー企業への転換のビジョンの4つの分野でライバルを上回っています。OmdiaはAIを、伝統的な通信サービスからテクノロジー中心の運営への転換のための基盤と位置付け、AI機能のサービス提供への統合を重要な変化の要素として強調しています。
以前のOmdiaによる評価では、昨年9月に導入されたSK Telecomの大胆な「AIピラミッド戦略」が強調されました。このロードマップは、データセンターや半導体などのインフラから顧客向けサービスまでAIを実装する計画を示しています。
この戦略に沿って、SK Telecomは2024年のMobile World Congress（MWC） で、Deutsche TelekomやSoftBankなどの主要な通信事業者との共同AIベンチャー計画を公表し、多言語の大規模言語モデル（LLM）を開発し、大手テクノロジー企業との競合相手としての地位を築こうとしています。
主な質問と回答：
1. SK Telecomを通信業界のグローバルテクノロジーリーダーとしてのランクに導いた主要な要因は何ですか？
SK Telecomのランクは、ビジネス全体に適用されるロバストなAIイノベーション戦略によるもので、AI、顧客向けデジタルサービス、R&D、テクノロジー企業への変換のビジョンに対する投資を含んでいます。
2. SK Telecomのアプローチは業界のリーダーと比較してどうですか？
China Mobileがトップを獲得しましたが、SK TelecomはAIや顧客向けデジタルサービスなどの中核分野に焦点を当てており、伝統的な通信の運用からよりテクノロジー中心のソリューションへの重要な転換を示しています。
3. SK Telecomの「AIピラミッド戦略」とは何ですか？
「AIピラミッド戦略」は、SK Telecomが、データセンターや半導体などのインフラから顧客向けソリューションまで、サービスのさまざまな層にAIを統合するために導入したロードマップです。
4. SK Telecomがその地位を維持する上で直面する課題は何ですか？
SK Telecomは、他の通信事業者と同様に、技術の進化、膨大なR&D投資の管理、大手テクノロジー企業との競争、グローバルなパートナーシップや規制環境の航海などに直面しています。
主な課題と論争点：
– 投資とR&Dの優先順位付け: AIや新技術への継続的な投資と短期的な財務パフォーマンスのバランスを取ることが課題となる可能性があります。
– ビッグテックとの競争: 通信会社がテクノロジー企業に変革する中で、確立されたテクノロジージャイアントからの競争が激化しています。
– 国際協力: 構造的なパートナーシップを結び続けることには、文化の違い、規制環境、競争的な利益などを航海する必要があります。
利点と欠点：
利点:
– イノベーションのリーダーシップ: 技術能力の高いランクは、特にAIの革新においてSK Telecomのリーダーシップを示しています。
– 市場差別化: AIに焦点を当てることで、SK Telecomは独特で可能性のある顧客サービスを提供できるようになります。
– グローバルパートナーシップ: Deutsche TelekomやSoftBankとの共同AIベンチャーのような協力関係は、共有のR&Dコストと加速したイノベーションをもたらす可能性があります。
欠点:
– R&D支出: 技術やAIへの大規模な投資は、企業の財務リソースを圧迫する可能性があります。
– 競争: テクノロジー企業に変革することにより、SK Telecomは、技術分野でより経験豊富な競合他社にさらされる可能性があります。
– 規制上の課題: サービスの範囲を拡大し、国際的なパートナーシップを結ぶことで、企業はより複雑な規制問題に直面する可能性があります。
The source of the article is from the blog smartphonemagazine.nl