大胆な動きで業界とは異なるポジションを築いているAdobeは、テキストをビデオに変換するAIモデルを作成しており、倫理的な考慮を強調しており、トレーニング映像に関してクリエイターに金銭的報酬を行っています。このアプローチは、競合他社とは異なり、AI開発空間における著作権尊重に重点を置いており、Adobeが他社とは異なる立ち位置を示しています。
Adobeの戦略の分析からは、イノベーションに対するコミットメントだけでなく、倫理的なコンテンツの獲得への取り組みも浮かび上がります。AIのトレーニングに公開されている素材を使用したことで法的紛争が発生したOpenAIとは異なり、Adobeは慎重に100種類の様々な映像を映画製作者から取得し、知的財産権を侵害していないことを確認しています。この映像の取得先は日常生活の活動から人間の感情まで幅広く、AdobeのAIモデルは幅広い解釈能力を目指していることを示唆しています。
プログラム参加者はコンテンツの1分あたりの公正な支払いを期待することができます。ただし、映画製作者が貢献するために必要な前提条件や提出数の上限は明らかにされていません。Adobeの厳格な選考プロセスは、攻撃的または著作権のある映像をボイコットすることで、以前に設定されたFirefly AI画像生成器のガイドラインを反映しています。
この取り組みは、AIトレーニングにおける著作権関連の法的課題に対する反応として見られます。コンテンツ使用権の購入により、Adobeは創造コミュニティを支援するだけでなく、著作権を尊重するツールの開発を促進することでAI業界を前進させています。
要するに、費用はかかりますが、Adobeの戦略は倫理的な慣行と優れたコンテンツ品質を優先し、AIトレーニングの標準を再定義する可能性があり、AIツールの改善の未来に影響を与えるかもしれません。